近年來，內(nèi)容更為豐富的生活類集合店逐漸興起，SPARKO就是其中之一。

在集合店的經(jīng)營上，不管是多品牌還是買手制，對管理人員的職業(yè)素質(zhì)都有著極高的要求。如何搭配店內(nèi)的品牌，如何定位整個店的基調(diào)，如何推廣造勢等，都將成為衡量門店今后發(fā)展是否可以順利的標(biāo)準(zhǔn)之一。

匯集了藝術(shù)、美妝、咖啡、烘焙、繪畫、手工體驗、書籍、音樂、家居、設(shè)計師品牌服飾等多種類型商品的SPARKO，更像是連卡佛、I.T與無印良品的三合一集成店。

創(chuàng)始人尤鑫曾參與發(fā)展NOVO百貨，這家主打潮流服飾，買手制、自營等營銷方式的百貨店在2003年初入內(nèi)地市場后，曾在百貨業(yè)界中吸引了不少關(guān)注，堪稱內(nèi)地市場鮮有的特色百貨店。

如今，原屬于NOVO的執(zhí)行運營團隊開始操盤SPARKO，與NOVO一樣，SPARKO也是采用買手制，其有一批資深買手會從世界各地精選來各種潮流元素，同時還會引入大量的韓國設(shè)計師品牌與中國獨立設(shè)計師品牌。

其首店開在成都恒大廣場，3000平米的店鋪內(nèi)，除了集合店常客——服飾、咖啡外，還將迷你版的西西弗書店搬入其中。同時，還設(shè)立了韓束專柜和mini的知白藝術(shù)館，設(shè)計師作品和潮流服飾展示區(qū)僅占50%。

正因其大膽的跨界，曾一度打破了業(yè)界對集合店的定義，實現(xiàn)了將看似風(fēng)馬牛不相及的品類進(jìn)行有機組合后，達(dá)到意想不到的效果。

就在前不久，SPARKO又引入了號稱“最美證件照”的海馬體照相館，同時搭配一系列營銷活動，再次進(jìn)行了一次大范圍曝光，很多慕名群眾前去嘗鮮。

有消息稱，SPARKO的第二家店確定進(jìn)駐成都華潤萬象城。

80年代末，多品牌買手店開始在歐美及日本等發(fā)達(dá)國家興起，在國外已經(jīng)比較成熟。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前全球門店數(shù)已超30000家，涉及的營業(yè)額接近2000億美元。

而在中國，雖然早在2000年左右就有著名買手店連卡佛的進(jìn)駐，但由于當(dāng)時的市場環(huán)境與消費習(xí)慣等因素都還處于追逐名牌的開始階段，無論是認(rèn)知還是審美上，都沒有多余的發(fā)展空間提供給買手店，這也導(dǎo)致了連卡佛第一次試水中國幾乎以失敗告終。

但隨著國民人均收入的大幅增長，社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，以及時尚市場環(huán)境快速變化，2012年前后，中國本土的集合店也進(jìn)入了初步的成長期。且依照近年來的發(fā)展態(tài)勢，集合店在中國本土的發(fā)展也將進(jìn)一步趨于穩(wěn)定。

7月13日，尤鑫將亮相聯(lián)商網(wǎng)于杭州舉辦的中國新店鋪發(fā)展論壇，分享其在運營SPARKO時的一些心得。