前幾天有位朋友給我出了一個(gè)選題,她是一位未婚女青年,卻為商場母嬰室操著心,因此,我覺得有必要稍微聊一下這個(gè)話題。
長期以來一直有很多人,他們會(huì)提出各類理論,其中之一可能就是:
看一個(gè)商場好不好,先看它的衛(wèi)生間。
之后,隨著購物中心越來越多,越來越進(jìn)步,這套理論變成了:
看一個(gè)商場好不好,先看它的母嬰室。
已經(jīng)有很多公眾號盤點(diǎn)過上海做得好的各大母嬰室。
現(xiàn)在,又提出一個(gè)新的問題,我朋友在知乎上看到一篇吐槽,主要講的是:
名稱方面,母嬰室對育兒做出了“性別定義”,作者主張應(yīng)該“去性別化”,改為“育嬰室”。
場所方面,作者的觀點(diǎn)是,育嬰室不應(yīng)該設(shè)在男女衛(wèi)生間內(nèi),應(yīng)該有獨(dú)立的育嬰室,這樣可以避免粑粑單挑帶娃時(shí)可能產(chǎn)生的尷尬。
以上稍微概括了一下這位知乎作者的觀點(diǎn),這也是讓朋友帶給我這個(gè)話題的始作俑者。
下面稍微聊一聊我個(gè)人的觀點(diǎn)。
首先,我們要理解家長帶娃到商場以及其他公共場所,可能會(huì)面臨哪些問題。
最小的可能需要哺乳;
稍大些的需要換尿布;
再大些的,就需要有個(gè)合適的獨(dú)立上衛(wèi)生間的空間。
第一種情況,媽媽必定是在場的;后兩種情況,可能會(huì)有粑粑單挑的局面。
而母嬰室之所以叫母嬰室,我個(gè)人認(rèn)為,它并不一定就只是給育兒做出性別定義,而是給媽媽以及娃一個(gè)獨(dú)立、私密的空間;另一層含義,指的是“男士止步”。
它本身沒錯(cuò),但確實(shí)會(huì)帶來那位知乎朋友提到的各種問題,因此,家庭衛(wèi)生間的概念才會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。
它應(yīng)該是一個(gè)供帶娃家庭解決各類問題的多功能場所,至少能夠?qū)崿F(xiàn)哺乳、換尿布、小孩如廁這幾個(gè)基本問題,同時(shí)爸媽單挑不會(huì)尷尬,舉家前往不顯局促。
很多優(yōu)質(zhì)商場已經(jīng)在嘗試這么做了,有幾種做法:
一種是單一的母嬰室包間,不管進(jìn)幾個(gè)人,內(nèi)部門一鎖,便能獲得較好的用戶體驗(yàn),當(dāng)然弊端就是需要排隊(duì)等候;
一種是有場地條件的商場,會(huì)拿出大塊區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃,根據(jù)哺乳、換尿布等不同的職能進(jìn)行分割,這樣即使粑粑單挑帶娃換尿布,隔壁別家媽媽喂奶,大家各司其職,也不會(huì)產(chǎn)生尷尬,前提是自身素質(zhì)有保障,令我印象最深刻的此類案例是新世界大丸百貨,不虧是日系商場,在“服務(wù)”領(lǐng)域是領(lǐng)先的。
第三種,就是真正的家庭衛(wèi)生間,它其實(shí)與第一種類似,但是是理念上的提升,也是那位知乎作者的最終訴求。
不得不承認(rèn),絕大多數(shù)時(shí)候,我們會(huì)尋找“母嬰室”,甚至在詢問商場工作人員的時(shí)候也會(huì)以此相稱,最終并不會(huì)太在意自己進(jìn)的是“母嬰室”?“育兒室”?還是“家庭衛(wèi)生間”?
我此前介紹過K11 B3層的WeCare:
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有幸通過這篇文章,認(rèn)識品牌的朋友,據(jù)說該品牌的創(chuàng)始人是一位德國老板,因?yàn)樽⒅丶?xì)節(jié),因此覺得一個(gè)優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生間空間,是商業(yè)乃至社會(huì)硬件以及精神文明進(jìn)步的象征,這個(gè)為家庭量身定制的空間,WeCare把它命名為Family。
因此,可以說WeCare所做的工作有所超前了,但這卻是我們商業(yè)進(jìn)步所必須真正去履行的職責(zé)。
最后,有家庭衛(wèi)生間的商場一般都不會(huì)差,但此時(shí)此刻先把母嬰室做好也不賴。
我家咔小胖2歲多一點(diǎn)時(shí)就已經(jīng)記得,那個(gè)辦小豬佩奇展的商場有專門為她配備的洗手間。