8月31日晚間，界面新聞獲得多個信源的消息，稱由斑馬資本投資的便利蜂在8月底開掉了大約50人左右的員工，占便利蜂總部員工總數(shù)的近十分之一。具體包括公共事務(wù)部20人，開發(fā)部門36人中的30人，離職日期是8月28日-30日，其中部分員工已經(jīng)轉(zhuǎn)正。由于便利蜂去年11月才籌建，今年2月開設(shè)首家店，被離職的多數(shù)人員還處于試用期（6個月）或者為實習(xí)生。

便利蜂稱他們并不適合還處于初創(chuàng)階段的便利蜂，需要“更多狼性思維”的員工。

但兩名知情人士向界面新聞透露，真正原因在于便利蜂的實際開店速度與其設(shè)想相差甚遠(yuǎn)，導(dǎo)致其無法在預(yù)定時間內(nèi)拿到應(yīng)有的投資補貼。因此開掉了許多與開店直接相關(guān)的人員——他們隸屬于負(fù)責(zé)前期選址、簽約的開發(fā)部門。 

 “想拿到北京市政府扶持資金，目前只拿到了200多萬元，但因為開店計劃并不順利，沒有拿到想象中的數(shù)額（1億元）。”上述知情人士透露。

今年5月，北京市發(fā)改委和商務(wù)委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于市政府固定資產(chǎn)投資補助商業(yè)便民服務(wù)設(shè)施項目的暫行規(guī)定》，北京將連續(xù)三年每年安排約2億元市政府固定資產(chǎn)投資用于補助商業(yè)便民服務(wù)設(shè)施項目，引導(dǎo)、帶動更多企業(yè)投資商業(yè)便民服務(wù)設(shè)施的建設(shè)運營。北京今年重點支持蔬菜零售網(wǎng)點、早餐店、便利店、社區(qū)商業(yè)便民服務(wù)綜合體等基本便民服務(wù)項目，統(tǒng)籌安排不超過項目總投資30%的投資補助。

為了拿到更多補貼，半年時間，便利蜂的開店計劃也經(jīng)歷了多次調(diào)整。

今年2月便利蜂5店齊開時，店員告訴界面新聞其開店計劃是今年150家。便利蜂野心不小，要知道，在北京盤踞十多年的7-11，門店數(shù)至今還未超過300家。據(jù)上述知情人士則透露，今年5月之前便利蜂設(shè)定了每個月開業(yè)10家的計劃，但5月之后調(diào)整至每月50家。而實際上，自2月至今半年間，便利蜂在北京海淀、朝陽、豐臺等區(qū)域開業(yè)門店總數(shù)不過21家，整個8月僅開3家新店，已簽約未開業(yè)的還有不到70家門店，與上述預(yù)期相差甚遠(yuǎn)。 

即便如此，這些店鋪還是便利蜂不計成本拿來的。另一名知情人士告訴界面新聞，便利蜂中關(guān)村海龍大廈店，該店的店租每年300萬元，沒有同行愿意接手，但便利蜂出手了。此外，因前期快速拓店也讓便利蜂個別門店與物業(yè)產(chǎn)生糾紛，進(jìn)而導(dǎo)致一家店鋪處于斷電狀態(tài)。此前就有便利店從業(yè)者吐槽“便利蜂炒高了便利店租金成本”的行為。

便利蜂創(chuàng)立于2016年11月，前去哪兒CEO莊辰超執(zhí)掌的斑馬資本注資3億美元，并從鄰家便利挖來了職業(yè)經(jīng)理人王紫和他的大部分團(tuán)隊負(fù)責(zé)公司經(jīng)營。在創(chuàng)立鄰家便利店前，王紫和他的團(tuán)隊曾效力于7-Eleven。

但上述多名知情人士均表示，雖然身為便利蜂CEO，但王紫的話語權(quán)有限，斑馬資本在大部分部門放置了其核心人員，包括人力部門VP、公共事務(wù)VP等都來自斑馬資本，公共事務(wù)部門也直接向莊辰超匯報業(yè)務(wù)，王紫“連人事任命的權(quán)利都沒有”。

界面新聞就裁員消息聯(lián)系了便利蜂及斑馬投資，便利蜂公共事務(wù)負(fù)責(zé)人稱，有員工離職是企業(yè)“正常的績效淘汰”，但她并未給出具體淘汰的人數(shù)，也未回答關(guān)于便利蜂開店計劃的相關(guān)問題。

（來源：界面新聞 趙曉娟 攝影：趙曉娟）