聯(lián)商網消息：過去一周(9.11-9.17)，東方商廈楊浦店將轉型為百聯(lián)旗下首個城市奧萊;無錫大東方百貨向現(xiàn)代精致百貨轉變;美國老牌百貨Nordstrom改造門店……
繼東方商廈南東店與市百一店“合二為一”閉店整修后，又一家東方商廈要轉型了。經過10日的“再惠再約”折扣活動后，東方商廈楊浦店自今日起閉店裝修。
此次轉型也是為了在競爭激烈的五角場商圈中，與周邊商業(yè)項目形成錯位，未來將打造成百聯(lián)旗下首個城市奧特萊斯，有望于明年春節(jié)前重新亮相。
東方商廈楊浦店相關負責人表示，此次轉型主要還是出于集團的戰(zhàn)略需要，“現(xiàn)在購物中心體量都很大，東方商廈總建筑面積不過3萬平方米，本身沒有太大優(yōu)勢和發(fā)揮余地，選擇轉型為市中心的奧特萊斯，也是想與周邊商業(yè)項目形成錯位經營。”
9月7日，衡陽人人樂百貨的商戶向衡陽新聞網投訴稱：9月6日，人人樂百貨管理方突然宣布停業(yè)整頓，要求商戶全體撤柜，還采取停電、停水的辦法將商戶趕了出來，卻沒有給任何說法。
9月7日，記者來到人人樂廣場，遠遠就見到人人樂商城大門緊閉，透過玻璃門，只見一樓購物中心內已經是一片狼藉，沒有了人員與貨物，只剩下零散貨架和滿地垃圾。
在人人樂商城正門貼有一些商戶敬告書、致顧客函、通知等。
3、零售趨勢回暖 無錫大東方百貨向現(xiàn)代精致百貨轉變
自2016年起，大東方百貨就在新一輪調整中提出精致生活的理念。圍繞品牌、服務、環(huán)境等多方面的提升，大東方百貨以給消費者帶來提供更多元化、個性化消費體驗為目標，轉變零售業(yè)增長模式正成為其打造新零售業(yè)時代的必然。
大東方負責人認為，銷售的提升最本質的原因在于真正建立了一個創(chuàng)新的時尚生活方式目的地，調整產品內容，提高服務性、體驗式消費的比重也是至關重要的。同時，嘗試新的運營模式，比如引入自有品牌和買手制運營模式。
今年初，美國高檔連鎖百貨店Nordstrom曾嘗試過快閃店形式的線下店，而在日前，這個百年零售商又宣布將于10月3日在西好萊塢推出一間新型概念零售店——Nordstrom Local。
據悉，該店占地面積約3000平方英尺，遠低于其正常門店140000平方英尺的平均值。不過，這間店的首要任務并不是賣貨，因為它根本沒為庫存留下多余的空間。
據了解，該店將提供造型建議服務(Personal Stylists)、線上訂單提取、服裝改良與定制、當日達、“懶人提貨”(Curbside Pickup，可將商品送至消費者的車上)、針對男性的在線穿搭建議和上門試穿(Trunk Club&Trunk Club Custom)、禮品卡、美甲以及類似酒吧的飲品服務等。另外，店內還將配備一個造型套間和8個更衣室。
“8月16日，上海陸家嘴金融貿易區(qū)開發(fā)股份有限公司宣布，與巴黎老佛爺百貨(中國)有限公司簽訂了合作意向書，陸家嘴提供上海市浦東新區(qū)浦東南路889號陸家嘴中心的部分場地供老佛爺中國入駐開設“老佛爺百貨商店”，預計該店開業(yè)日不晚于2018年12月31日。”
9月15日，來自英國的百年品牌House of Fraser東方福來德全球第62家店在徐州三胞國際廣場開業(yè)。
根據《聯(lián)商網》此前報道，徐州店匯聚超過200個國內外潮流品牌，包括Cambridge Satchel劍橋包， MCM，My Biba，Vivienne Westwood，S.T.Dupont，VERSACE，Love Moschino等眾多國際名品，其中很多品牌是首次進入徐州。同時，東方福來德還將高端 VIP室、私人購物顧問、正宗英式下午茶等英倫特色服務帶到了徐州。
漢商集團公告稱公司股東卓爾控股及其一致行動人閻志增持公司股票暨持股比例達到30%，一舉達到“要約收購”的紅線，持股比例與上市公司控股股東持平。這意味著上市公司未來控股權的歸屬或生變數(shù)，因而卓爾控股此舉也馬上引來上交所的關注。
9月15日，記者從清遠順盈時代廣場獲悉，日前與廣州市廣百股份有限公司簽約，廣百百貨將于明年1月進駐清遠，為市民打造高品質的購物體驗。
廣百股份董事、總經理黃永志表示，對清遠十多年來的經濟發(fā)展和商業(yè)氛圍留下了很深的印象。進入清遠市場是廣百公司全省布局的重要舉措，清遠作為廣州的后花園，在廣清一體化的契機下更是一個很好的時機。廣百百貨將給清遠市民帶來一個全新的百貨公司，將會集合年輕的、時尚的，消費者喜愛的商品，除了滿足人們的生活需求外，還將在質量和價格方面發(fā)揮優(yōu)勢，成為清遠的消費地標。
客從何來?這是所有零售從業(yè)者都要去回答的課題。
筆者的回答是----客從“天上”來!其含意有二：一是客戶數(shù)據化，數(shù)據存于云端;二是客戶分類模糊化，已打破線上線下的空間界線。客從“天上”來，就是要實現(xiàn)顧客數(shù)字化，運用大數(shù)據分析，分類和標簽化顧客群體，探究和預測顧客需求，以便采取針對性的措施來滿足顧客。
未來零售商業(yè)競爭的焦點將集中在獲客能力和提升顧客價值上。
高端百貨有Harrods和Selfridges，John Lewis的目標受眾群是中產階級，是英國本土人經常光顧的百貨店。瑪莎百貨(Marks&Spencer)比較大眾化，F(xiàn)ortnum&Mason是主打食品和下午茶的主題百貨。
牛津街(Oxford Street)、攝政街(Regent Street)、邦德街(Bond Street)三條商業(yè)街上，奢侈品專賣店與高街品牌星羅棋布。英國本土高街品牌包括French Connection、Joseph、Primark、NEXT、New Look、River Island、Miss Selfridges、Dorothy Perkins、Monsoon、Wallis、Jane Norman、TOPSHOP、TOPMAN、Superdry、All Saints、JD Sport等。
（來源：聯(lián)商網 羅秀玲）
- 該帖于 2017/9/18 16:58:00 被修改過