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主題:美妝周報:資生堂產品召回 The Body Shop更換CEO

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聯商網消息:過去一周(9.11-9.17),愛茉莉太平洋再創新氣墊產品;日本資生堂宣布召回40萬根眼線膠筆;The Body Shop立即換CEO……

1、本土美妝品牌毛戈平沖IPO 營銷保守影響增長預期

招股說明書顯示,公司2014年、2015年、2016年以及2017年1-6月營業收入分別為2.7億元、3.2億元、3.4億元以及2億元;歸屬于母公司所有者的凈利潤分別為4711萬元、5462萬元、5331萬元以及3561萬元。

收入種類來看,其收入主要分為彩妝以及化妝培訓兩部分。其中,彩妝品牌分為中高端的MGPIN品牌,其占據了總收入的約7成左右。另外的彩妝品牌名為至愛終身,收入占比約為16%,并在持續下滑。另外化妝培訓收入占比約為13%左右。

因此可以發現,毛戈平股份的主要收入還是來自于產品,特別是旗下中高端品牌MGPIN。

2、愛茉莉太平洋再創新氣墊產品 滿足顧客多樣需求

自2008年3月全球首款氣墊產品——氣墊防曬霜上市以來,愛茉莉太平洋打造的“氣墊王國”已經改變了無數女性的美妝習慣,定義了專屬的美妝文化,而這也是又一個美麗創新的起點。

在不到十年的時間里,愛茉莉太平洋已針對氣墊產品進行了四代突破革新。第四代“3D海綿”技術與“超微粒分散”技術進一步對氣墊海綿與配方這兩項關鍵元素實現突破。全新的海綿技術將液體配方更均勻、穩定地吸附于氣墊內,配合細膩程度提升30%的配方粒子,使妝感更輕盈、服帖、透亮,使用體驗也更為優化。

3、日本資生堂宣布召回40萬根眼線膠筆 或損傷眼部

9月13日,日本知名化妝品公司資生堂宣布召回約40萬根旗下品牌“INTEGRATE”的眼線膠筆。

據報道,此次召回的是資生堂2011年以后在日本和中國等地銷售的“ INTEGRATE Killer Wink Gel Liner”眼線膠筆,原因是部分筆芯混入了塑料容器的碎片。

據悉,由于是用于眼睛周圍的產品,該商品有可能引發受傷。今后資生堂將停止生產和銷售這一產品。

4、脫離歐萊雅后 The Body Shop立即換CEO

L’Oréal SA (OREP.PA) 歐萊雅集團與巴西美容集團Natura Cosméticos SA (NATU3.SA) 就The Body Shop的交易與上周完成,Natura Cosméticos SA主席Guilherme Leal亦就The Body Shop的未來做出解釋。

Guilherme Leal表示The Body Shop的CEO Jeremy Schwartz將會離職,取代他的將是一個在英國零售業有資深經驗的行業人士。不過具體人選Guilherme Leal 未透露,僅表示年底前會完成更換。

5、資生堂要開蔬菜快閃店?為新品牌WASO做嘗試

2017年9月29日至10月1日期間,資生堂要在東京代官山開一家蔬菜快閃店。這家日本化妝品巨頭怎么就跑去賣菜了?

這還要從資生堂針對20-24歲消費者推出的新產品線WASO說起。今年7月,WASO率先登陸美國及部分亞洲市場,10月1日起這個品牌才正式在日本市場銷售。WASO以“提取素材之精華”的和食理念,主打天然概念,產品成分從胡蘿卜、枇杷葉、梅、蜂蜜、銀耳5種天然成分提取而成。

資生堂把這家“能夠變美的蔬菜店WASO”開在東京潮店頗多的代官山,店里將會陳列各式吃了能夠起到美膚效果的蔬菜,并且資生堂很有自信“蔬菜店不管從哪個角度取景都像畫一般,是十分上鏡的空間”。蔬菜快閃店一共只開3天,每天都會有一位人氣模特擔任“一日店長”來交流美膚心得。

6、露得清聯手張大奕 4小時賣了20000片面膜

9月13日網絡第一紅人張大奕再度與美妝品牌跨界合作,攜手露得清品牌推出限量版面膜,通過網絡直播同步開售,十分鐘內即賣出10910片/個,20000片面膜在4小時內一搶而空,平臺直播觀看量更是達到260萬之多,露得清打響了網紅經濟營銷模式的第一槍。

值得一提的是,與過往傳統的明星和品牌的合作模式不同,在本次的跨界合作中張大奕擔當的不僅僅是推廣和宣傳的角色,更是以“露得清合伙人”的身份,從產品研發、包裝設計、制作及推廣全程參與其中。在此種模式之下,合伙人更多的是作為鏈接消費者與品牌的橋梁,更好的將受眾需求反饋給品牌,也更積極地將真實體驗傳達給消費者。

7、8月化妝品零售總額200億 同比環比均實現增長

2017年8月份,社會消費品零售總額30330億元,同比名義增長10.1%(扣除價格因素實際增長8.9%)。

其中,化妝品零售總額為200億元,較7月增加16億元,較去年同期增長14.7%,不僅遠高于整體社會消費品零售增長水平,同時僅次于6月17%的全年最高增速。

8、聚美3年市值跌90% 化妝品垂直電商還有沒有未來

從2014年開始,假貨風波纏身的聚美優品開始走下坡路;截至去年,聚美市值蒸發了約90%。除了業務上麻煩不斷,聚美優品的高層也在不斷流失,從劉輝、高孟、鄭云生到不久前的戴雨森。如今,只剩下“為自己代言”的陳歐孤軍奮戰。

面臨危機,陳歐不斷轉型尋求出路,在3年內做了5次業務調整,包括涉足母嬰市場與影視市場,而最近的一件大事則是以6000萬美元投資共享充電寶街電。雖然在9月初聚美股價漲幅一度達10%,但其與主營電商業務不相關的跨界轉型能否成功仍不明確。

9、上半年營收8億多 珀萊雅IPO招股書有哪些新信息

據招股書顯示,2014年、2015年、2016年、2017年1—6月,珀萊雅營業收入分別為17.40億元、16.45億元、16.23億元、8.33億元,營業利潤分別為1.93億元、1.48億元、1.53億元、0.95億元,凈利潤分別為1.58億元、1.44億元、1.54億元、0.89億元。

從品牌來看,珀萊雅旗下品牌目前包括珀萊雅、優資萊、韓雅、悠雅、貓語玫瑰、悅芙媞等。其中,報告期內,作為公司主要產品的珀萊雅品牌貢獻了最多的銷售收入,其銷售收入占主營業務收入比例分別為82.17%、88.00%、88.07%和 87.55%,毛利率分別為 63.64%、65.62%、 63.43%和 63.44%,占當期毛利總額的比例分別為 82.53%、90.48%、90.22%和 88.81%。而其他品牌中,優資萊和韓雅品牌的銷售收入占比和毛利貢獻占比較大。

(來源:聯商網 羅秀玲)

- 該帖于 2017/9/18 16:58:00 被修改過
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