聽說J開了一個“養(yǎng)老院”，小朋友們都震驚了：J哥，莫非你又被女孩子甩了？大腦短路了？

J哥，我有一本《泡妞秘籍》，便宜給你，8折優(yōu)惠。。。

什么？沒有被甩？那你好好的一個營銷人？開“養(yǎng)老院”干什么？

咳咳！不要誤會。

J哥還是做營銷，這個“養(yǎng)老院”也是一個研究和分享營銷的公號。

研究什么？分享什么？

研究和分享“養(yǎng)老”啊。

現階段的營銷，最大的成本是什么？

是獲客成本。

無論是電商，還是實體，獲客成本都非常高昂。

那些開實體店的，被戲稱為房東打工。做電商的也好不到哪里去，他們也在為流量巨頭打工。

原因相同：獲客成本太高了。

比如，一個店鋪，需要100個顧客進店購買，才能實現盈利。

現在，因為顧客給各種渠道分流或攔截，進店的客戶只有10人。

如果通過購買流量的方法來補足欠缺的90人，則一定會產生嚴重虧損。

獲客成本是一個品牌、一個創(chuàng)業(yè)者的生死結，如果不能另辟蹊徑突出重圍，就難逃死亡的命運。

怎么破？

J哥的想法是：把這10個顧客的購買次數提升到10次，也能實現盈利。

那么，怎樣讓顧客的購買次數提升呢？

養(yǎng)老，把新顧客養(yǎng)成老顧客。