位于王府井的銀泰in88外立面 圖片來自銀泰官網(wǎng)

不溫不火地熬了九年，王府井銀泰in88購物中心最終決定打破既有業(yè)態(tài)，將部分樓層改做它用。

銀泰in88一位內(nèi)部員工告訴界面新聞，購物中心6-8層確實(shí)在做商戶調(diào)整，改為寫字樓是銀泰in88可能調(diào)整的一個(gè)方向，但不排除引入酒店業(yè)態(tài)或其他業(yè)態(tài)的可能。

in系列購物中心，是銀泰集團(tuán)旗下高端購物中心品牌，從招商、運(yùn)營、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)等方面均由北京銀泰裕盛商業(yè)管理顧問有限公司進(jìn)行統(tǒng)一管理，目前擁有4個(gè)項(xiàng)目：北京銀泰中心in01、杭州湖濱銀泰in77、王府井銀泰in88及成都銀泰中心in99。

而王府井銀泰in88的前身為“樂天銀泰”，是樂天百貨2008年進(jìn)入中國市場(chǎng)的首個(gè)項(xiàng)目（銀泰集團(tuán)與韓國樂天集團(tuán)各持有50%的股權(quán)）。開業(yè)初期，樂天百貨引入了大量韓國服飾品牌，試圖迎合消費(fèi)者的“哈韓”需求，但效果不佳，2009年商場(chǎng)因巨虧更名為銀泰in88，操盤方也順勢(shì)換成了銀泰。到2014年，商場(chǎng)才換上In88的標(biāo)識(shí)。

更名后的銀泰in88，先是引入了PRADA、Burberry、蒂芙尼、TODS等奢侈大牌。去年12月，又將銀泰商業(yè)旗下全球購實(shí)體門店“西有全球好店”引入到in88二樓。從效果來看，這些品牌調(diào)整未能扭轉(zhuǎn)局面。

一家購物中心運(yùn)營的好壞，身處其中的租戶最有發(fā)言權(quán)。銀泰in88內(nèi)一家火鍋店的店員對(duì)界面新聞表示，商場(chǎng)客流一般導(dǎo)致生意冷清，商場(chǎng)出現(xiàn)這種想法（改做寫字樓等）也屬正常。據(jù)他了解，一家公司承包了商場(chǎng)的6-8層，打算用于辦公；分布在購物中心6、7、8三個(gè)樓層的餐廳，除海底撈、德川家、爐魚、南京大排檔、眉州東坡確定遷往3層外，其他餐飲品牌可能都將撤出，多數(shù)撤出時(shí)間在月底前后。海底撈一名員工的說法是，自家店至少在年底之前不會(huì)搬遷，生意也不會(huì)受商場(chǎng)裝修、調(diào)整影響。

對(duì)于本次調(diào)整細(xì)節(jié)，銀泰in88企劃部在回復(fù)界面新聞時(shí)稱，in88出現(xiàn)較大變動(dòng)的樓層包含4-8層，涉及大約三四十家商戶，合同正常到期或撤場(chǎng)的商戶，辦理正常解約流程。“商戶主動(dòng)提出撤場(chǎng)的，我方不再追溯對(duì)方提前解約責(zé)任；合同未到期的商戶，我方依據(jù)合同約定補(bǔ)償。其實(shí)還有相當(dāng)一部分經(jīng)營良好的商戶，我們從高樓層移至低樓層以便進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升。”

APM購物中心與銀泰in88之間僅隔著一條馬路。曾參與APM改造的一名購物中心專家告訴界面新聞，項(xiàng)目定位與其所在的商圈特點(diǎn)和想要提供給客群的消費(fèi)場(chǎng)景是否發(fā)生改變有很大關(guān)系。在他看來，APM和銀泰in88都處于王府井商圈的末端，不應(yīng)該以游客為主，要做金寶街的延伸，定位本地客群更準(zhǔn)確，這里更適合捕捉喜歡年輕時(shí)尚的年輕客群。

銀泰in88雖然定位高端消費(fèi)群體，但是作為購物中心還應(yīng)該滿足高端客群對(duì)購物場(chǎng)景的預(yù)期，例如停車方便、舒適的社交圈（餐飲、酒店）等配套，在這些方面，定位高端的東方廣場(chǎng)購物中心不僅在地理位置上更能滿足高端人群的需求，在配套上也更便于王府井高端人群的各種商務(wù)需求。單憑抵達(dá)銀泰in88，往往要穿越人群嘈雜的王府井步行街這一條，就足以讓很多高端客群望而卻步。

來自銀泰in88企劃部相關(guān)負(fù)責(zé)人的表態(tài)也部分證實(shí)了這一觀點(diǎn)，“王府井商業(yè)街區(qū)客流逐年下降中，且游客粘性差，給經(jīng)營帶來一定難度。這也是本次調(diào)整的原因之一。調(diào)整后，會(huì)更加關(guān)注聚焦于本地客人”。

由此看來，將銀泰in88高樓層調(diào)整成寫字樓或酒店等業(yè)態(tài)，不失為一種理性的調(diào)整方向。

（來源：界面新聞 趙曉娟）