聯商專欄：永輝超市2017年12月11日晚間發布公告稱，騰訊擬受讓永輝超市5%股份，以及通過增資永輝超市旗下負責超級物種等創新業務的子公司永輝云創并占15%股份。同時自12月12日起停牌，永輝超市承諾將盡快確定是否進行股份轉讓，在12月18日之前公告并復牌。

1、騰訊去中心化賦能線下零售商的不投資策略做出調整

騰訊受讓永輝超市5%的股份，意味著騰訊去中心化賦能線下零售企業的實施內容做出了重大改變，今年十一月在重慶的連鎖業大會期間從騰訊方面得到的消息是，騰訊對零售企業的賦能不會涉及到對零售企業的資本投入，不投入資本是騰訊“去中心化”的核心內容之一。這次騰訊對永輝超市股份的受讓實際上是騰訊針對阿里以大資本入資和收購大潤發等線下零售企業的競爭現狀作出的策略調整，應該說這種調整是積極的，也說明了騰訊去中心化的戰略不可能實現去利益化，因為這畢竟是市場行為，按照市場原則做出的策略調整是理性的，再者，線上線下企業的融合一定會涉及企業數據的核心信息，沒有資本的融合這種線上賦能線下的融合實際上缺乏真正的可操作性。

2、馬化騰“騰訊在互聯網時代要做去中心化的賦能者，并不試圖去掌控被人的命運”的宣言得到驗證

這次騰訊只受讓了永輝超市5%的股份，也驗證了騰訊的賦能線下企業的戰略，真正做到了不控制線下零售企業的思想，這種思想的本質是普惠的思想值得贊揚。我北京的老朋友陳鶴鳴教授告訴我說，“普惠原則是區別強者和霸者的試金石！”

3、實現了永輝超市是科技型企業的發展愿景

騰訊如象公告中所披露的那樣最后接收了永輝超市5%股份的受讓，也就做實了永輝超市要成為科技型公司的事實。永輝超市的董事長張軒松曾在接受鳳凰網記者采訪時說過，永輝超市要成為科技公司，很希望能與高科技公司合作，今天騰訊入資永輝超市可以說這種愿望得以初步實現了。

4、永輝云創平臺躍上更新更高的上升通道

騰訊增資永輝超市旗下的云創科技（超級物種的母公司）公司，請注意是增資而不是受讓，意味著騰訊會將云創旗下的超級物種列入騰訊賦能線下零售企業的代表性樣板，如同阿里將盒馬鮮生列入其新零售的代表性業態一樣，由此可以預見永輝的超級物種與盒馬鮮生之間的競爭會精彩紛呈，因為這是一場阿里的新零售戰略與騰訊的去中心化賦能戰略的正面交鋒。

這場競爭的結果可能的一個評判標準是，分別加盟或用其他的方式與盒馬鮮生和超級物種的合作方真正的跨入盈利的時間跨度和盈利水平，以及業態的創新和商品與服務的迭代節奏。

（來源：聯采網絡 文/聯商網特約專欄作者、上海連鎖經營研究所所長顧國建）