聯商網消息：創業難，守業更難。當“創二代”從父輩手中接過接力棒時，能否再續輝煌，甚至達到新高度，這似乎成為一個十分現實的問題。

一般來說，在歷經鍛煉之后，上市公司接班人進入管理層的第一步，都是擔任公司的副總經理，開始逐步熟悉公司管理，不過紅旗連鎖的曹曾俊卻是特殊的。

對于曹曾俊，我們并未進行面對面交流，而是通過紅旗和他的行為以及帶給業界的影響，《聯商網》對這位青年才俊商業成就進行一次“素描”。

出生于1979年的曹曾俊，擁有碩士學位和高級經濟師職稱，2005年便正式加入紅旗連鎖，時任公司執行董事。

2012年，曹曾俊被續聘為公司副總經理、董秘，并被選舉為副董事長，開始成為紅旗連鎖的新聞發言人，是紅旗連鎖對外信息發布的第一人。這也標志著曹曾俊真正走上前臺。

除此之外，曹曾俊還兼任成都紅旗商廈有限責任公司、成都紅旗資產管理(集團)有限公司執行董事，四川紅旗影業有限公司監事，以及四川新網銀行股份有限公司董事等職務。曹曾俊還是紅旗連鎖第三大股東，持有公司8364萬股，占總股本的6.15%。

事實上，紅旗連鎖也是在曹曾俊的見證下，逐漸成長起來的。

紅旗連鎖創建于2000年，那一年曹曾俊21歲，正在讀大學。而今天的紅旗連鎖已發展成為西部地區以連鎖經營、物流配送、電子商務為一體的大型商業連鎖企業。2012年9月5日，成功登陸深交所上市，是中國A股市場便利連鎖超市上市公司。

上市5年間，紅旗連鎖門店翻倍，營收不斷創出新高，并逐漸形成自己的核心競爭力優勢。從全國便利連鎖超市細分領域來看，紅旗連鎖的經營規模、盈利能力均位于同行業前列，這其中曹曾俊都是參與者，為此付出大量心血。

其中有一組數據可以說明：2012年-2016年連續五年間，紅旗連鎖營收實現穩步增長，增速分別為13.26%、13.62%、7.37%、15.15%和15.23%。而門店增長率則更快，分別達到21.34%、9.28%、8.01%、33.67%和28.27%。截至上半年，公司門店總數已經突破2700家。

2017年前三季度，紅旗連鎖延續了增長的勢頭，實現營收52.15億元，同比增長10.58%;凈利1.36億元，同比增長0.62%。同時公司預計2017年度凈利有望達到1.37億元至1.59億元。

在保持門店加速拓展的同時，紅旗連鎖還持續優化經營結構、管理和服務體系。而在此前不久，公司實際控制人曹世如、股東曹曾俊將其所持有的共12%公司股份轉讓給永輝超市，同時又與永輝達成戰略合作，雙方擬在體制建設、供應鏈管理、新業務拓展、物流體系、科技賦能、數據應用以及扶貧開發等方面開展深入合作，挖掘線下零售優勢，發展新的零售競爭能力。

自曹曾俊擔任主要領導人以來，紅旗連鎖實現了又一次跨越式發展。

在他的領導下，紅旗連鎖目前在四川省內已開設近2800家連鎖超市，2016年上繳稅收和社保超4億元;擁有三座物流配送中心;與上千家供貨商建立了良好的互利雙贏的商業合作關系。是四川省及成都市“重要生活必需品應急保供重點聯系企業”。2016年商品收入同比增長15.23%，增值業務收入同比增長20.87%。2016年紅旗連鎖進店消費人次突破3.56億。

在曹曾俊的倡導下，紅旗連鎖建立了一套適合紅旗連鎖自身情況的“POS/MIS自動化管理系統”，實現了公司——分場——財務——配送等聯網，加速了商品配送、周轉、收銀、核算等各環節的工作效率，提高了企業的現代化管理水平，為企業的規模化發展提供了技術保障。

此外，紅旗連鎖不斷探索、拓展多元化服務項目。紅旗賓館、紅旗連鎖網購商城等多個重點服務項目的成功開發極大地豐富了公司的經營內容。還在各門店開展了公交卡消費和充值、電信繳費、電費充值、燃氣收費、中國移動手機充值、拉卡拉電子支付系統(信用卡還款、手機充值、支付寶充值等)、報刊零售、移動積分兌換等多項便民服務。

在此前接受媒體采訪時，曹世如也談到了關于接班的話題。她說，2005年，曹曾俊從國家機關回到紅旗連鎖，這期間，她花了很多心血和時間來培養曹曾俊，給他創造了很多鍛煉機會，希望他未來有一天能勝任總經理這個職務。

曹曾俊曾也坦言：“接班沒有時間表，公司肯定會優先選擇能力強、符合股東利益的人選。”對于在董事會一年多的工作情況，曹曾俊認為符合證監會、交易所的要求，自己也比較滿意。而據業內人士表示，曹曾俊已逐漸成長為一位優秀的領導者了。

盡管未曾謀面，卻能感受到曹曾俊的個人魅力和企業擔當。

（來源：聯商網 崔旭升）