聯(lián)商網(wǎng)消息:線下眼鏡市場爭奪戰(zhàn)悄然開啟。
1月13日,音米眼鏡華東地區(qū)首店在杭州湖濱銀泰正式開業(yè)。品牌創(chuàng)始人李明將杭州湖濱銀泰IN77店作為品牌戰(zhàn)略的一個重要里程碑,這意味著音米已開啟了較為快速的線下眼鏡市場爭奪戰(zhàn)。
在李明看來,這家眼鏡店賣得并不是眼鏡,而是一種改變的可能性。畢竟,目前全國有六萬家眼鏡店都面臨著品牌老化問題,求變、轉(zhuǎn)型迫在眉睫。而這恰巧給音米提供了一次快速搶占市場的機(jī)會。
音米作為新零售背景下的產(chǎn)物,自出身以來便比傳統(tǒng)眼鏡品牌更注重專業(yè)度與時尚度的創(chuàng)新融合。不像第一代眼鏡品牌只注重專業(yè)度而忽視時尚度;也不是近年來第二代眼鏡品牌唯時尚度是瞻,專業(yè)度較低。在專業(yè)度和時尚度都高的領(lǐng)域,是消費者必然需求,但還是市場空缺,音米正是基于此的品牌定位。
高顏值、強(qiáng)專業(yè)后的體驗升級
從2010年創(chuàng)立品牌至今,其一直在產(chǎn)品的質(zhì)量和時尚度方面深下功夫。目前已擁有7項專利設(shè)計,6項產(chǎn)品設(shè)計取得國家知識產(chǎn)權(quán)局下發(fā)的實用新型專利證書,和2項實用新型專利受理通知書。這和我國眼鏡品牌商的專利開發(fā)和設(shè)計能力總體較弱,設(shè)計開發(fā)上多為對國外樣品的模仿,缺乏創(chuàng)新意識和自主品牌的局面形成鮮明對比。
而十六步視光檢測,30分鐘立等配鏡,新材質(zhì)組合的鏡框產(chǎn)品更體現(xiàn)了其在光學(xué)功能和研發(fā)方面的實力。
在時尚度方面,其還推出了設(shè)計師系列。如今已與許魏洲、鞠婧祎、竇靖童,Keisuke淺野啟介等百余名明星合作,其中許魏洲更是兩度聯(lián)手INMIX音米眼鏡發(fā)布簽名定制款,一經(jīng)上市搶購一空。據(jù)音米眼鏡負(fù)責(zé)人介紹,設(shè)計師系列款也將作為杭州湖濱in77門店的亮點之一。在陳列的400余個款式中,就有包括翡冷翠設(shè)計師系列、天使之翼系列等。而翡冷翠設(shè)計師系列還是全國首發(fā)。
同時,從湖濱in77門店的整體風(fēng)格上,還可以看出新零售思維貫穿其中的印記。有別于一般眼鏡店更偏重銷售的目的,該家音米眼鏡門店更注重消費者的體驗。在視覺上,打造出場景概念,搭配動態(tài)“櫥窗”,使消費者在逛店的同時,還能感受到藝術(shù)氣息,打破眼鏡店一貫的鋪貨式陳列;同時,消費者可以在門店內(nèi)直觀地看到配鏡師調(diào)整眼鏡的一些工具,和一些眼鏡的原理模型,“這樣做的目的就是為了更透明、更專業(yè),使消費者不管是在購買時還是來修理眼鏡的時候更放心。”
服務(wù)方面,在面積不算大的門店內(nèi),還配備了休息區(qū),使顧客在等候配鏡時不用干等著。
快速布局線下,“城市合伙人”或是個好辦法
隨著2016年9月音米眼鏡在北京僑福芳草地開出首家品牌旗艦店,表明其INMIX音米眼鏡正式啟動拓展線下渠道。加上本次開業(yè)的湖濱in77門店,其在全國已有4家門店。2018年,即將在上海地標(biāo)級港匯和正大相繼開出其他門店。
按照既定的拓展目標(biāo),音米將在未來3年開設(shè)200家實體店。“線上平臺是我們品牌創(chuàng)立和快速生長的土壤,線下是我們未來重點拓展深耕的疆域。”音米品牌創(chuàng)始人李明談到。
而“城市合伙人”戰(zhàn)略則為其快速布局線下提供了便利。畢竟,對于面市時間尚短,資金、人力等方面的實力還不是很雄厚的企業(yè)來說,想在短時間內(nèi)快速搶占市場份額難度系數(shù)很高。同時,購物中心是未來5年眼鏡零售業(yè)必爭之地,它集中了城市的核心流量,但商鋪數(shù)量有限且實行短期租約制,競爭極為激烈,只有強(qiáng)勢品牌才能拿到優(yōu)質(zhì)商場的稀缺資源。
音米此次提出的“城市合伙人”,不僅可以擺脫之前連鎖加盟中復(fù)雜的管理機(jī)制需要壓貨和自己裝修的壓力,更是將互聯(lián)網(wǎng)成功的商業(yè)模式、品牌勢能與傳統(tǒng)行業(yè)資金實力和行業(yè)資源進(jìn)行優(yōu)勢結(jié)合,一并解決了傳統(tǒng)商家和眾多消費者的的痛點。
合伙人可以提供資源,音米則負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一的門店、人員、IT、財務(wù)管理,大幅提升效率。同時,可以擺脫靠猜消費者的喜好來進(jìn)貨的方式,打造針對數(shù)據(jù)驅(qū)動的快速反應(yīng)供應(yīng)鏈,實現(xiàn)少量多批快速返單的智慧型C2B供應(yīng)鏈體系。
2018年,轉(zhuǎn)型、升級的步伐加速毫無疑問。新零售的下半場,意味著競爭更加激烈,考驗的是品牌堅實基礎(chǔ)下,以大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)為支撐的創(chuàng)新實力。內(nèi)容化和社會化的新機(jī)萌生,線上線下的打通,體驗感和創(chuàng)新購物方式需求帶來的消費升級,為新零售增強(qiáng)牽引力,技術(shù)升級則為新零售提供發(fā)動機(jī)。而新零售+眼鏡行業(yè)積弊+互聯(lián)網(wǎng)下半場三大機(jī)遇重合的當(dāng)下,也是眼鏡行業(yè)變道超車的大好機(jī)會。
(來源:聯(lián)商網(wǎng) 陳肖麗)
- 該帖于 2018/1/19 15:31:00 被修改過