進(jìn)入2018年，零售行業(yè)似乎迎來巨變的一年。在騰訊、蘇寧和京東攜手入股萬達(dá)商業(yè)的同時，京城零售巨頭王府井（600859）也迎來了史無前例的巨大變動。
1月30日晚間，王府井公告宣布北京首都旅游集團(tuán)有限責(zé)任公司(下稱“首旅集團(tuán)”) 與王府井東安實(shí)施合并重組，將王府井東安的國有資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)給首旅集團(tuán)。作為“北派百貨”代表的王府井，近年來一直以開分店的方式開疆?dāng)U土，隨著控股股東王府井東安并入首旅集團(tuán)，又會發(fā)生什么變化？
王府井無償并入首旅
在國內(nèi)多家民營零售企業(yè)以合縱連橫的模式大刀闊斧深耕市場之際，北京市國有商業(yè)企業(yè)也順勢拉開了零售行業(yè)的整合大幕。
1月30日，北京首都旅游集團(tuán)有限責(zé)任公司和北京王府井東安集團(tuán)有限責(zé)任公司召開重組大會，宣布兩家企業(yè)實(shí)施合并重組。王府井東安的國有資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)給首旅集團(tuán)，王府井東安保留獨(dú)立法人地位。
王府井百貨公告顯示，本次無償劃轉(zhuǎn)前，國管中心持有王府井東安100%股權(quán)；本次無償劃轉(zhuǎn)后，首旅集團(tuán)持有王府井東安100%股權(quán)。王府井東安為王府井百貨控股股東，目前持股26.73%。
王府井百貨在公告中表示，本次無償劃轉(zhuǎn)事宜不涉及上市公司，亦不會對上市公司的正常經(jīng)營活動構(gòu)成重大影響，控股股東和最終控制人均未發(fā)生變化。
資料顯示，王府井東安成立于2000年9月，由原王府井集團(tuán)和北京東安集團(tuán)合并而來，以百貨零售為主業(yè)。王府井東安旗下?lián)碛猩鲜泄就醺�。而首旅集團(tuán)成立于1998年2月，旗下?lián)碛猩鲜泄臼茁镁频辏?00258.SH）、首商股份（600723.SH）和全聚德（002186.SZ）。
根據(jù)首旅集團(tuán)2017年三季報數(shù)據(jù)，集團(tuán)總資產(chǎn)786.82億元。而王府井東安旗下的上市公司王府井2017年三季度末總資產(chǎn)為208.58億元。此次合并后，首旅集團(tuán)將有望成為千億級的商業(yè)帝國。
其實(shí)，此次首旅和王府井重組之前早有預(yù)兆，而這也可以從近幾年王府井的高層變動和兩家公司的發(fā)展策略方面看出端倪。
資料顯示，2016年，首旅集團(tuán)副董事長、總裁劉毅接任王府井董事長一職，似乎已為這次重組做好了人事鋪墊。此前，甚至還有消息傳出，首旅集團(tuán)旗下商業(yè)板塊首商集團(tuán)將與王府井進(jìn)行合并，共同打造北京商業(yè)的“旗艦”公司，而首旅集團(tuán)則專心發(fā)展旅游板塊。不過，對于這一消息，首旅集團(tuán)內(nèi)部人士一直未予以確認(rèn)。
激活王府井？
“此次王府井能與消費(fèi)群體定位比較精準(zhǔn)的首旅集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，無疑會將增速中的王府井再次引入一個新的發(fā)展時期。”有業(yè)內(nèi)觀察人士對記者分析說。
目前王府井的零售網(wǎng)絡(luò)覆蓋華南、西南、華中、西北、華北、東北、華東七大經(jīng)濟(jì)區(qū)域，在28個城市開設(shè)47家大型百貨商店。
“然而進(jìn)入近兩年，雖然王府井百貨一直以第三次創(chuàng)業(yè)者的身份再次出發(fā)，但其發(fā)展速度似乎并沒有此前顯得耀眼。”另有零售行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士對記者分析說，在超市、大賣場、購物中心、便利店等新業(yè)態(tài)在中國大肆跑馬圈地的時候，王府井卻一直固守著百貨業(yè)態(tài)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式，沒有及時進(jìn)行業(yè)態(tài)融合和深度轉(zhuǎn)型，在固守和堅(jiān)持中錯過一次又一次機(jī)會。
上述零售行業(yè)的人士對記者分析說，雖然說王府井百貨占據(jù)著中國第一商街王府井大街的核心之位，但其優(yōu)越的地理位置似乎并沒發(fā)揮最大功效。北京人不去逛，外地人只是參觀、拍照，其尷尬地位最終成為王府井百貨的真實(shí)寫照。
“特別是經(jīng)受近兩年快速崛起的電商的直面沖擊，無疑使王府井百貨有些無所適從，雖然一變再變地創(chuàng)新，但似乎并不能阻擋這個零售巨頭的逐漸落寞�！庇袠I(yè)內(nèi)營銷人士對記者分析說，而此次牽手首旅集團(tuán)，在重新定義高端，打造適合自己的流量人群的基礎(chǔ)上，無疑不是掙扎中的王府井百貨最好的選擇。
其實(shí)，王府井作為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代下成長起來的大型百貨商業(yè)，盡管在股份制改造之后連鎖經(jīng)營、快速發(fā)展，但從一開始，它的體內(nèi)就流淌著國有資本的血液，而在與首旅集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的背景下，王府井百貨的核心功能或許再次被重新激活，在資本和新模式的助力下，王府井百貨或?qū)⑦M(jìn)入一個全新的發(fā)展時代。
在首旅集團(tuán)新流量和新的發(fā)展模式的助力下，能否再度重新激活迷茫中的王府井百貨，對此本報記者將持續(xù)關(guān)注。
（來源：華夏時報 記者 張杰）
