聯(lián)商網(wǎng)消息：書店可能是當下最受購物中心歡迎的文創(chuàng)業(yè)態(tài)。

自從西西弗書店、言幾又、誠品書店、鐘書閣、方所等一批“新書店”興起，有人說購物中心里的書店越來越不像書店了，而是跨界餐飲、咖啡館等業(yè)態(tài)，“書店+”玩法也越來越多樣。

毫無疑問，實體書店的觸角正伸向更多地方，在電商的沖擊下，實體書店與大型商場牽手，開始打出了一片新天地。據(jù)統(tǒng)計，2017年僅在上海一共有超過40家購物中心開業(yè)，數(shù)量為全國之最；去年在上海的新開書店超過20家，其中幾乎一半書店選擇與購物中心合作。就連老字號新華書店換上了新皮囊后，也在去年入駐了4家新開業(yè)商場。這些連鎖書店在進駐商場后，通常都會獲得有利位置，也能填補較大的鋪位面積。

2015年5月，全國第一家言幾又在成都凱德天府開業(yè)后，僅三年的時間，就在北京、上海、廣州、西安、杭州等各大城市布局了43家店。

2017年方寸形象店誕生，并于當年9月23日在上海萬象城開出了首家言幾又方寸店，今年5月，全國第二家方寸店在北京王府中環(huán)開業(yè)。

近日，言幾又·杭州西溪印象城方寸店正式開業(yè)，這是其全國第43家門店，也是全國第三家方寸店。是繼言幾又·杭州來福士店、言幾又·今日閱讀杭州金地店，杭州的第三家門店。

據(jù)悉，該店位于西溪印象城二樓，裝修設計上以白色+原木為風格，設有圖書區(qū)、文創(chuàng)區(qū)、咖啡區(qū)、言寶樂園這四個區(qū)域，除此之外，門店內(nèi)還加入了一個花店區(qū)域。區(qū)域的分布可以看出言幾又正在逐漸從書店過渡到商場內(nèi)的“休閑空間”模式。

當然，對于言幾又來說，如今賣圖書、咖啡、餐飲、文創(chuàng)產(chǎn)品、親子板塊、有機食品、創(chuàng)意木作都已經(jīng)不新鮮了。業(yè)態(tài)橫向到底，背后的邏輯依然是吸引人流，并努力讓其逗留足夠長的時間。

1、圖書區(qū)

整個店鋪空間以三個長方形區(qū)域構(gòu)成，中間以書架隔開，在門店入口處能直觀的看見大面積書架，中間設置了書店慣有的以精選書籍為主的書區(qū)，也是該店的核心區(qū)域。

店內(nèi)涵蓋各類書籍近3萬余冊，涉及人文社科、文學、藝術(shù)、少兒類等等領域。同時，言幾又專業(yè)的采書團隊還在此基礎上推出了一系列精選書籍的主題陳列。

2、文創(chuàng)區(qū)

店內(nèi)文創(chuàng)區(qū)沒有專門的區(qū)域，而是設置在整合圖書區(qū)的中間走廊地帶，顧客在購買書籍的同時可體驗有趣的文創(chuàng)產(chǎn)品，無形的增加銷售額。

3、餐飲區(qū)

在門店最里面的空間為咖啡飲品區(qū)，空間內(nèi)設置了桌椅，供顧客在店內(nèi)休憩。該區(qū)域分為兩個空間，中間用書架隔開，可同時容納40人左右，空間還是相當寬敞的。

4、言寶樂園

這家店最大的亮點是加入一個專屬于孩子的空間——YJY kids言寶樂園，擺放了各種充滿童趣的書籍以及益智創(chuàng)意玩具。

據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》觀察發(fā)現(xiàn)，言幾又在西溪印象城內(nèi)的店鋪位置似乎并不理想，門店周邊大部分為餐飲店，與書店安靜的環(huán)境形成強烈對比，尤其是到用餐高峰期，餐飲門店較為嘈雜，影響書店閱讀環(huán)境。

對此，西溪印象城市場部經(jīng)理施祺祥向《聯(lián)商網(wǎng)》解釋道：“針對周邊門面環(huán)境嘈雜的問題，其實不需要特別的擔心，那邊上雖然有餐飲，但其實我們每層都有餐飲。印象城本來就是做混搭風格的，沒有哪個街區(qū)會特別的冷，我們的客流都是平均分布在每層，所以，如果是說要找一個避開所有熱區(qū)的位置是不存在的，雖然言幾又的位置相對比較角落，但由于書店環(huán)境的特殊性，我們盡量已經(jīng)選擇相對別的熱區(qū)來講環(huán)境比較安靜的地方。”

西溪印象城以家庭消費為目標客群，而這家言幾又門店也特意加入了言寶樂園，與西溪印象城的主旨相互呼應，但在選址時并未被安排在三樓親子區(qū)域，讓人頗感詫異。

施祺祥告訴《聯(lián)商網(wǎng)》：“我們的親子業(yè)態(tài)樓層，現(xiàn)在主要分布在三樓和一樓，因為書店自己特殊的一些承租能力，包括其他方面的考慮，放在親子業(yè)態(tài)中會不利于我們整體做一個營收，我們在后續(xù)也會讓言幾又與親子業(yè)態(tài)做一個互相的導流，其實場內(nèi)的步行距離都不長，他們可以通過導流的方式來實現(xiàn)互動，這些客流的流動性對商場來說也會是積極地影響。”

不過，實際來說，書店在聚客能力上比不過餐廳、影院等業(yè)態(tài)。購物中心與實體書店的合作，從目前大環(huán)境來看是商業(yè)的結(jié)合，以各自優(yōu)勢屬性形成互補，也能為彼此帶來客流。

當然，由于競爭激烈，購物中心內(nèi)的品牌更新迭代非常快。因此，購物中心對書店可能會從愿意給予條件的同時，也會提出更為嚴苛的要求。書店畢竟不是高風險承受能力的業(yè)態(tài)，當外部條件發(fā)生變化，這一輪回暖周期中可能又將產(chǎn)生新的優(yōu)勝劣汰。

聯(lián)商網(wǎng)顧問厲玲認為，雖然書籍作為標品很容易受到網(wǎng)購的沖擊，但是書店正在通過跨界融合煥發(fā)生機。

在她看來，線下商業(yè)講求“人流、物流、財流”，書是一種特殊產(chǎn)品，它可以引流，也可以留人。這也是為什么現(xiàn)在很多購物中心會不惜免租、貼補裝修引進書店的原因。購物中心需要書店，一是帶來人流，二是帶來檔次。書店辦活動，還能帶來名家名流。很爛的書店，購物中心也不愿意引進。最終，購物中心和書店是雙贏的。

“這種模式永遠都會走下去。這取決于什么？中國購物中心的總量是上升的。購物中心需要各種各樣的商店來配合，書店就是其中一種。因此，書店未來會走得很好，但形式一定不會像從前那樣單一。比如有像西西弗這樣以書為主業(yè)的，有像方所那樣不是純書主義，還有服裝、文創(chuàng)產(chǎn)品的；此外，其他商店也可以以書為副業(yè)。其實，不管哪種形式，只要能夠把書賣出去，都是非常好的形態(tài)。”厲玲說道。

（來源：聯(lián)商網(wǎng) 劉曉悅）