聯(lián)商網(wǎng)消息：上海巴黎春天淮海店這次想要顛覆形象。

作為香港新世界百貨征戰(zhàn)上海市場的首家店面，巴黎春天淮海路店2001年開業(yè)，一度是淮海路高檔百貨的代表。近兩年淮海路商圈頻繁出現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，東方商廈搖身一變成了淮海路755，二百永新改為優(yōu)衣庫旗艦店，現(xiàn)在巴黎春天也加入了升級行列，出手進行改造。

老牌商業(yè)銳意進取，重新定位再出發(fā)

隨著百貨的優(yōu)勢退潮和購物中心的不斷崛起，遭受沖擊的巴黎春天淮海路店開始思變。這一次，巴黎春天淮海路店決定將自己打造成融合全球化、藝術、主題于一體的智慧商業(yè)綜合體，將客群鎖定在高知女性身上，把藝術、科技等搬進商場，充分利用2.3萬方的面積，成為一個復合美學空間的smart mall。

“這個區(qū)域的消費人群主要有三類，一是地鐵全客群消費者，日均客流在317萬左右，二是周邊高檔寫字樓、醫(yī)院、學校的高知消費者和高級白領，最后是周邊住宅區(qū)的消費客群，以家庭消費和女性消費為主”，巴黎春天淮海路店相關負責人告訴《聯(lián)商網(wǎng)》，“此前我們的主要問題是品牌老齡化，年輕人三過而不入，與客群脫節(jié)，這次調(diào)改的目標是抓住原來沒有抓住的客群，顛覆大家對巴黎春天的認知。”

“本次調(diào)改，我們將28歲的女性客人(包括心理年齡)定位為核心客群，品牌的引進將更加年輕化，一改巴黎春天淮海店只賣中老年女裝的印象。在我們周邊，環(huán)貿(mào)商城是高端消費的全客層商場，滿足的是住宅區(qū)域大部分客源的家庭式消費和日常消費，我們則要差異化發(fā)展，將海歸派、受過高等教育的、有一定藝術修養(yǎng)的、對生活有品質(zhì)追求的女性顧客作為主要客群，充分利用淮海路商圈針對高知白領的消費場所空白。”

搶做網(wǎng)紅新地標，變身復合美學空間

巴黎春天淮海店優(yōu)劣勢明顯。優(yōu)勢是地理位置優(yōu)越、小餐飲聚客能力強，劣勢則是品類單一、服飾品牌老齡化。所以此次改造最主要是豐富業(yè)態(tài)，保留原有優(yōu)質(zhì)品牌的基礎上，增加活力元素、現(xiàn)代時尚元素，以及藝術和智慧元素，讓整個商場年輕有活力，讓顧客與商場能夠充分互動。為此，巴黎春天淮海路店將改造重點放在了三樓的女裝區(qū)域。

首先，巴黎春天淮海路店決定將網(wǎng)紅品牌、藝術、科技等年輕人喜歡的元素搬進商場，商場本身餐飲聚客能力很強，只是轉(zhuǎn)化率薄弱，改造后原來的直線型動線就會變成環(huán)形動線，將商品更多的呈現(xiàn)給顧客；

然后，利用法式建筑的背景，將三樓打造成為盧浮宮秀場，在裝置中植入表演舞臺、虛擬店鋪、展示及休息功能，通過多個LED顯示屏實現(xiàn)藝術作品之間的趣味對話，這些元素將使商場更具主題性；

最后，巴黎春天淮海路店還計劃利用固有的剪力墻，運用Low poly風格的藝術處理方式，打造一個立體效果的藝術墻體，吸引顧客拍照傳播，讓商場自帶話題流量。

這三步改造，將讓巴黎春天淮海路店成為一家網(wǎng)紅主題商場。另外，在購物體驗方面，巴黎春天淮海路店計劃與衣脈合作，打造智能無人試衣間。顧客可以通過虛擬試衣選擇商品，在APP上下單，巴黎春天將提供送貨上門服務。同時，美妝空間、無人收銀、人臉識別、云貨柜未來都會出現(xiàn)在商場內(nèi)。

改造完成后，巴黎春天淮海路店零售占比約為50%，主要包括集合店、設計師品牌、買手店、潮牌館以及N+生活館等；書店、美妝空間、健身、輕拳館等配套約為25%；以杭幫菜、上海地方特色餐飲、全球美食為主的特色餐飲約占10%；剩下的15%則為輕食，主要包括全球網(wǎng)紅咖啡店、精品面包店以及甜品屋等，打造年輕人打卡新地標。

《聯(lián)商網(wǎng)》了解到，“新商業(yè)內(nèi)容升級”作為新世界百貨集團三大戰(zhàn)略之一，一直備受重視。此前新世界百貨重慶店、巴黎春天浦建店在今年3月啟動調(diào)改，成效顯著，好商品、好體驗、好服務，得到更多消費者認可稱道。如今，巴黎春天淮海店也加入其中，今年下半年就將調(diào)改完工，讓我們一起拭目以待。

（來源：聯(lián)商網(wǎng) 羅秀玲）