聯商網消息：“書店+咖啡”已經成為目前書店的標配，在歷經電商沖擊后，古老的傳統書店換了一種打法重回大眾視野，高顏值、引領生活方式成為書店進駐商場的標配，業內認為換了一種活法的書店終于要迎來了文藝復興。

數據顯示，2017年實體書店零售額達344.2億元，同比增長2.33%，一改此前負增長的頹勢，不過根據《聯商網》此前調查，購物中心還是偏愛高顏值、高復合度、高話題性的書店，要想贏得購物中心的青睞，書店還是要玩出新花樣。

咣當

咣當，象聲詞，形容物體碰撞聲，這是漢語賦予咣當的意義，如今在商業領域咣當有了新的意義，成為業內書店創新玩法的新案例。

8月29日，咣當·城之光書店正式開業。

《聯商網》了解到，咣當·城之光書店位于西溪銀泰城A館二樓，面積超5000平米，門店加入了餐飲、書籍、文創、教育、科技等區域，將傳統的書店變成了集合店。

咣當創始合伙人王劍強告訴《聯商網》：“為了這個項目，我去年特意去了臺灣和日本，咣當要做的就是蔦屋加誠品。”

從商場層面看，咣當更像是“店中店”。

那么租戶為什么愿意支付租金給咣當呢?

這主要得益于咣當的經營理念。

“不同的業態在同一個空間一定會發生碰撞，這也是取名咣當的原因“，王劍強告訴《聯商網》：”從商業角度看，一定要了解盈利模式，因此我們能的門店有集合、有精選，咣當只是載體，但是咣當能把各個品牌連接起來，做到資源共享。”

由于一樓是迪卡儂，三樓是電影院，為了讓會員互動，王劍強舉例說可以看電影送圖書、或者打破看電影吃爆米花喝可樂的常規，將肯德基售賣的冰淇淋與電影院互動起來等等，通過互動，各品牌之間可以聯系起來資源共享。

“商業一定是玩出來的”。

作為資深的商業地產人，王劍強緊緊抓住了商業創新潮，先后開出了奇客巴士和咣當兩個品牌，當然這和他會玩、敢玩的態度緊密相關。

玩

“店不可以復制，最能復制的是你的思想“。

因此王劍強從奇客巴士的科技圈一路玩到了書店的文藝圈。

圖書區是咣當的核心區域，半圓形的走廊與書架昭示了設計師的別出心裁，據悉，咣當圖書部分是與漫書咖文化旗下的城市書店子品牌‘索丘’合作。

索丘·漫書咖名稱來源于上古奇書：《八索》、《九丘》，來源于記錄中華古老文明的最早四部著名著作，現已失傳。“索”來源于伏羲八卦，“丘”意指聚集和山川，九丘意指九洲大地。

“文創、書籍、運動、輕食、教育(英語培訓、國學國藝)、攝影、共享書屋，我們會把好玩的引入進來，商業一定是玩出來的“。

但是仔細看咣當引進的品牌，文化內涵和獨一無二還是其吸引客流的法寶。

文創類品牌如酷貓皮雕、麒麟館、樸室、治物手作等，輕食如插播西班牙海鮮飯、貍貍家奶茶以及肯德基將在這里開出首家蒂芙尼藍門店，據悉該店占地40坪，僅售賣冰淇淋和咖啡。

攝影機構則是引進了林先森，“我去林先森拍了張照片，拍完后立即決定引進來。”

同時王劍強告訴《聯商網》：“這些品牌的引進特別是文創品牌，一定是做到極致品牌，是真正的匠人做老板。”

不難看出，咣當引進的品牌，既可以單打獨斗，又能聯合作戰，難怪王劍強說自己的項目是高鐵，品牌就像車廂一樣，每一個品牌都有自己的動力，火車頭只要指引方向就好。

此外咣當還有品牌孵化的作用，比如說林先森就是由咣當入股、麒麟館也與咣當將共同組建了一個文化公司——咣當麒麟文化，而這也是咣當之后將延續的模式。

事實上，隨著咣當.城之光的開出，咣當第二家門店也在籌備中，落子西溪天堂棲悅城，取名咣當.城之心，也將在今年開出。

隨著中國年輕消費群體的崛起，效率、體驗、社交融合成為年輕消費群體特性之一，為了迎合年輕消費群體的習慣，傳統的零售空間必定要場景再造，這也是咣當.城之心的由來，“我們要做的就是擁抱變化，打造心零售，而不僅僅是新零售”。

（來源：聯商網 羅秀玲）