12月7日晚，汪小康在微信朋友圈發布離職聲明，摘下戴了2年5個月的“左右家私總裁”頭冠。隨著汪小康的離職，他為左右家私制定的電商大計大概率會停擺。

左右家私的變故，讓處于“戰國”的軟體家居再增變數。分析人士認為，2018年注定是中國軟體行業的一個分水嶺，頭部企業動作頻頻，資本入局加速行業分化，原有的秩序開始崩塌，大洗牌與大整合已經開始。

汪小康離任總裁

“官宣：我今天正式離開工作近兩年半的左右……”2018年12月7日晚20時52分，汪小康在微信親自宣布離職聲明，“榮幸在這樣一個全國著名的家居品牌公司擔任總裁”、“感恩”左右家私與“坤哥”（左右家私董事長黃華坤）。從這條定位于深圳市左右家私有限公司的消息可以看出，此次雙方是和平分手。

任職左右家私總裁2年5個月，最值得濃墨重彩的就是汪小康為左右家私制定“1361”戰略，借此戰略，左右家私全面開啟了電商之路，從原來的線下大賣場模式全面向線上線下一體化模式轉變。“要想在激烈的市場競爭中謀求一席之地，家居行業的變革是必然的。我一直想做的就是推進公司數字化進程，這與坤哥的想法是一致的，這也是為什么坤哥會聘我過來。”數字化改革，是汪小康為左右家私制定的追趕之策。

現在看來，雖然舉著電商大旗，實際上汪小康已經在為左右家私鋪就新零售之路，但為何在2018新零售大戰中左右家私沒有借道超車，脫穎而出？其中原因，也許從汪小康的離職中可以猜出一二。

再和平，汪小康與左右家私也終究是分手了。離開左右家私，汪小康在處于大變革的家居行業尋一個新東家繼續做職業經理人也許不難，但失去了汪小康的左右家私，面臨重新籌劃，調整方向。汪小康的離職，讓軟體家居再增變數。

軟體行業角逐加劇

數字化變革成效不佳，左右家私將目光從汪小康身上抽離，一抬頭卻發現對手們已是今非昔比，軟體家居風起云涌，國內國外品牌正展開激烈的市場角逐。

上市后顧家家居動作頻頻，不到一個月接連兩次撬動資本杠桿，左手控股喜臨門，右手并購璽堡家居，補足床墊短板。2018年10月15日，顧家家居以單價不低于15.2元/股總價、不低于13.8億元的代價獲得了喜臨門23%的股份，之后又通過二級市場收購，從而取得喜臨門實際控制權；2018年11月13日，顧家家居又以子公司的名義出資約4.24億元收購國內床墊出口領軍企業璽堡51%股權，將其收于麾下。

資本入局加速軟體行業分化，在高端市場占據主流的進口寢具品牌也開始調整中國市場戰略。2018年10月，與雅蘭集團結束合作的舒達中國，在安宏資本的運作下與金可兒中國達成了戰略合作，雙方將建立新平臺，意在打造國內高端的床墊集團。

“安宏資本是美國最大的床墊分銷商和制造商——舒達席夢思集團（Serta Simmons Bedding）的實際控制人，席夢思中國未來有加入舒達&金可兒陣營、組建三巨頭超豪華進口床墊軍團的可能性。” 騰訊家居全國總編張永志推斷，“舒達系”的雄心至少是個百億布局的大戰略。

行業大整合逼近

顧家家居并購喜臨門，舒達中國與金可兒中國達成戰略合作，這兩個大動作透露出的行業信號是：大整合正步步逼近。

隨著喜臨門、慕思、顧家系、舒達系、敏華系、穗寶、夢百合等“七股勢力”的形成，中國的床墊行業從“春秋時代”步入了“戰國時代”。按照張永志的預判，未來3-5年內，中國床墊行業的總體格局將會顯現，大整合可能會在十年內完成。

大整合已經在床墊領域打響，可以預料的是，未來軟體家具行業將進入巨頭比拼時代，區域性床墊品牌的發展機會較為渺茫，其生存處境日益艱難，面臨被整合或淘汰的險境，全國性的競爭與大整合將在幾大巨頭間展開。

強者愈強，接下來誰會最先過百億？

（來源：北京商報 記者 謝佳婷）