聯商網消息：已經占據生鮮賽道頭部戰隊的生鮮傳奇，在加速門店布局的同時，不斷進行自我迭代升級。

1月19日(今日)，歷經四代店的迭代升級后，生鮮傳奇第五代門店迎來全新亮相。值得一提的是，第五代店有了全新的名稱——“樂鮮傳奇”。

這家名為樂鮮傳奇的五代店，位于合肥市經開區習友路和香樟大道交匯處向北200米，圣聯香御公館的西北門�！堵撋叹W》現場看到，盡管五代店在經營面積上與四代店并無太大變化，但是結合生鮮傳奇APP實現全渠道，更加突出目的性品類，并為消費者帶來更多定制化的商品以及自制化的服務。

“此次升級主要是商品品類從生向熟的轉變；從一日三餐原材料向標品轉變，更加傾向于讓顧客直接拿回家做，迎合當前消費者對效率的提升”王衛告訴《聯商網》。

此外，王衛也提到，從第五代店開始，之后開業的門店都將啟用“樂鮮傳奇”的字號，而前期開出的100家“生鮮傳奇”門店，如果改造升級為五代店，也將翻牌為“樂鮮傳奇”。

據《聯商網》了解，生鮮傳奇在升級打造出五代店的同時，還在研發“前置倉+社區拼團”新模型，有望在春節前亮相合肥。實際上，“前置倉+社區拼團”最終考驗的是供應鏈能力和顧客互動反應速度，經過多年打造，生鮮傳奇在這兩方面已經具有自己優勢。

作為安徽樂城投資的生鮮小業態，生鮮傳奇自2015年6月誕生以來就備受業界關注。與以往的社區超市和生鮮專賣店不同，生鮮傳奇立足生鮮及廚房周邊商品，利用精準的貨架管理和同城最低的價格，聚焦消費者家庭廚房的核心品類，為滿足消費者一日三餐所需而努力。

在第五代店“樂鮮傳奇”亮相之前，生鮮傳奇就已經經歷了四次迭代，第一代店、第二代店、第三代店、第四代店也隨之亮相。

一代店：簡約式設計、高品質商品

2015年6月13日，生鮮傳奇迎來第一家店香樟雅苑店的開業。作為生鮮傳奇第一代店，香樟雅苑店經過三年的謀劃才與消費者見面，其參考國際一流超市，設計以契合生鮮主題的簡約田園風為主，采用一只小瓢蟲作為形象標志，生活化、場景化的陳列為消費者營造了舒適的購物氛圍。

為尋找到高品質的商品，生鮮傳奇的團隊還先后走訪了11個國家的40余家連鎖超市。同時，生鮮傳奇所有門店統一定價，定價原則為市場最低價，要低于大賣場5%~20%，要將最優質、最新鮮、最低價的新鮮食材帶進百姓家。

二代店：采用歐式陳列、提升凈菜加工

不到一年時間，2016年3月25日，伴隨著金橋店的開業，生鮮傳奇進入第二代店時代，緊接著，已開的第一代生鮮傳奇三家店全部升級為二代店。第二代門店改變了生鮮傳奇過去貨架陳列的方式，采用歐式常用的紙箱(原包裝)陳列，這樣不但能夠更好的將商品的亮點凸顯出來，而且能夠有效的減少員工補貨的工作量，從而提高勞效降低損耗。

此外，二代店不再局限于小而美的陳列，對于暢銷單品也進行了大面積的陳列，更注重消費者的購物體驗感，讓商品周轉更趨合理，提升坪效。在凈菜加工銷售方面進行提升，對每盒凈菜的制作在刀工與包裝上進行了技術升級，適合快節奏消費的需要。

三代店：全新的風格和布局

2016年10月14日，隨著珠光雅苑店的開業，生鮮傳奇正式進入第三代店時代，全新的風格和布局，為方便消費者更快捷的挑選商品，新店采用品類“島”式陳列，改善損耗大商品道具，控制合理要貨量。實施溫控保管，讓損耗、技術和加工環節可控制。標準的包裝、標準的擺放。

據《聯商網》了解，三代店內肉類占比22%，水果占比20%，蔬菜類占比18%，三大品類占比到達60%。更加突出大貨陳列面積，擴大零食品類和陳列，縮小百貨占比，加大廚用洗滌用品數量，致力于“好貨不貴”的經營理念。

四代店：要做小區門口的菜市場

2017年8月25日生鮮傳奇第四代店4家門店同時開業，這標志著生鮮傳奇將正式步入第四代店時代，而4家店同時亮相也意味著生鮮傳奇進入開店井噴期。

生鮮傳奇解決的是消費者一日三餐和生活必須品的需要，為此，王衛提出生鮮傳奇要打造“小區門口的菜市場”的目標。

2017年算是生鮮傳奇的重要轉折點，在經歷了加速拓張，迭代升級之后，生鮮傳奇以34家店，年銷售2億元，獲得資本市場10億元的估值，最終獲得2億元融資。

2017年12月8日，生鮮傳奇APP也正式上線。8月24日，生鮮傳奇官方宣布稱，生鮮傳奇App于9月10日在全合肥所有門店正式上線。

2018年10月10日，生鮮傳奇宣布完成3億B輪融資，與此同時生鮮傳奇再開兩店，門店數量達到100家，開啟了新征程。

2018年12月24日，“生鮮傳奇拼團”小程序上線，該服務率先在生鮮傳奇大本營的合肥開通，超過100家的生鮮傳奇門店，可成為線下的自提點，店長也可轉型做“店長+團長”。

未來，隨著制度、人才、資金、供應鏈的儲備，生鮮傳奇開店的速度還將繼續加快。按照規劃，生鮮傳奇2019年會在南京開少量門店，研究城市模型，到2023年門店將突破1400家，銷售突破100億。

“生鮮傳奇是立足小區經濟的生態，很多人模仿生鮮傳奇，但是都模仿不到精髓，因為生鮮傳奇另一個核心競爭力，是精細化管理。未來五年將會把生鮮傳奇打造成一家高科技、全程供應鏈控制的連鎖公司�！蓖跣l曾這樣說道。

(來源：聯商網 崔旭升)