提起小程序，很多人下意識的會把小程序與微信的社交或者小紅書的社區聯系起來，一些諸如跳一跳、彈一彈等小程序，都是依托于社交或社區的大背景下進行裂變式傳播，才能在短期內成為爆款。

筆者作為一個小程序的開發者，在微信推出小程序的之初來不及想太多，甚至就連小程序的入口、渠道、傳播等規則都沒搞清楚就All In了微信小程序，滿心希望重拾流量紅利，錯過了微信公眾號時代，小程序無論如何都不能再錯過了。但真正投身小程序后，筆者的滿滿期待漸歸平淡，也明白微信小程序內部的一些門道。

而近日有媒體報道，百度正在加速開放更多搜索流量給智能小程序開發者。作為一個開發者，我在想，百度的這個舉動，有沒有可能成為開發者擁抱小程序的新拐點呢？

小程序的奧卡姆剃刀：搜索是地基建筑

對于很多開發者而言，小程序是趕上移動互聯網商業浪潮的又一絕佳機會。從PC到智能終端的變遷掀開了APP時代的大門，以中心化的APP內部壁壘的戰爭就此打響，APP也由此成為了企業從PC轉移到智能終端的最佳形式，幾乎所有的互聯網開發者都希望能構建起平臺化的APP建筑。

但APP獨特的企業化色彩也形成了一種壁壘式割裂，每個APP都是一個獨立的個體，之間鮮有交互。這種壁壘對于后入局的開發者來說極度不友好，新建APP的設計、運營、宣傳成本在這種割裂下逐漸攀升，以一個金融APP為例，早期的單個用戶的推廣成本為50元，現在已經上漲到600-800元左右，如此高成本的推廣費用讓很多初創企業根本無力承受這些支出。

小程序的出現實現了低成本的獲客轉變，它的存在是依附在一些流量巨鱷的基礎上的，這種從模式上進行的改變讓小程序成為企業想要廉價獲取外部流量的優先之選。尤其是針對我們這類中小開發者來說，我們更多的精力只需要放在如何開發出更有創意，更加好玩有趣的小程序，流量自然就有了。

一方面：在早期，通過一些產品的裂變玩法，分享好友等步驟，就可以快速抓取一波種子用戶。另一方面：類似公眾號的早期玩法，通過搶注一些高頻詞搜索的名字便可以帶來源源不斷的免費流量。這也是小程序自出現之初能引起不同領域關注的原因之一。

而且小程序還有著區別于APP的去中心化，在壟斷式的競爭割據中，分割出一部分適合初創者生存的土壤，使得傳統APP之間的壁壘被打破，比如通過技術開發很容易實現小程序之間的內部互相跳轉，這就讓服務不再局限在某APP內部的統籌，也讓流量之間能夠有效的互通起來，這種更為簡潔的“觸手可及、用完即走”的玩法讓開發者似乎找到了新大陸。

這種思維很有奧卡姆剃刀定律“如無必要，勿增實體”，即簡單有效原理的意味。而這種思維又是互聯網時期最為有效的服務手法，當初美圖秀秀能做起來就是因為傻瓜式的“一鍵修圖”，不搞七七八八的復雜構架。

而想要實現這種輕簡快的實際體驗，怎樣實現小程序與用戶之間的連接就成了最關鍵的部分。正如張小龍所言，“希望在線下，小程序是一種掃碼的方式來觸達，在線上，是可以通過社交傳播和搜索觸達�！�

搜索之于小程序相當于地基之于高樓大廈，除開線下掃碼等推廣活動外，線上小程序的傳播大多依賴于社交網絡與搜索。

但是通過這兩年在小程序里的摸打滾爬，發現隨著平臺方的運營規則的完善化，很多早期走捷徑獲取流量的方法已經不再那么奏效。一方面平臺方通過對各種誘導分享群好友等打不合規手段進行屏蔽；另一方面官方推出的品牌小程序搜索優先展現打擊了通過搶注名字而截取流量的一批小開發者；附近小程序的排行榜也更加完善了。

作為開發者，筆者要說的是，社交網絡的傳播是有前提的，第一需要產品在輿論上的獨到之處，第二需要有誘導用戶轉發傳播。這些種種現象都試圖在說明，小程序的入口還是搜索更為有效。

而筆者身邊有很多小程序開發者。這其中，不乏一些大的開發者團隊打磨開發的一些功能性十分完善的小程序，但功能性完善的小程序往往并不具有社交屬性優勢。對于這些開發者而言，搜索是小程序商業化中不可動搖的地基建筑。在和他們的交流中，大家普遍認為，搜索是最有可能成為小程序商業化進程的核心入口。

搜索會成為小程序的最大入口

正如前面所說，小程序是站在流量巨鱷的肩膀上摘蘋果的，而流量毫無疑問是互聯網生態最為核心的資源�；ヂ撋虡I中，流量一直是最為核心的資源，無論哪個行業都不可避免的進行著流量的獲取→分發→變現，從來都不缺乏有精品化模式、好產品的企業，但能成為巨頭的，始終是手握流量的一方。

就像最初的互聯網時期，PC是互聯網商業的入口，起初的商業互聯網時代就建立在PC網絡之中，而到了智能手機時代，又轉變為各種手機APP。互聯網商業經營的重心不斷隨著入口的轉變而轉移，而對于小程序而言，最有可能成為主流入口的就是搜索。

這是因為想要實現小程序“觸手可及、用完即走”的特性，就要始終保持小程序不會作為一個獨立的個體存在于用戶的手機中，或者說它就像是一個個嫁接到云端的APP群，用戶在需要時從這個群里調出來，用完后自動歸位。

那么這個調出來的途徑毫無疑問就是小程序的入口，可以成為這個入口的有很多，搜索、線下掃碼、社區互動、公眾號推廣等等，但很明顯，只有搜索最符合“觸手可及、用完即走”的特性，用戶需要什么樣的服務，只需搜索關鍵詞即可，這才是其中最為貼切的使用體驗。

而且搜索作為入口會使得流量更加的平等化，互聯網商業前期能夠實現野蠻生長的依據就是流量紅利，但隨著用戶的初始需求被瓜分殆盡流量紅利也逐漸消失，逐漸下沉的流量變貴，獲客成本普遍攀升。

作為開發者，經歷了微信公眾號的早期流量紅利，可以說確實很物美價廉，短時間導致大量品牌來從微信公眾號購買流量，也確實有很多人因此獲利，但時至如今呢？當很多品牌從微信公眾號里面早期免費獲取用戶到后期的付費獲客，已經有品牌開始重新回歸到搜索競價購買流量。

很簡單的說明了小程序這時候的流量供給對于初創開發者而言是畸形的，老牌企業已經收割掉用戶的流量紅利，形成普遍的基礎用戶粘性，新入局者想要在這種環境中奪食的成本是巨額的，雙方在流量獲取上處于一種不平等的形式。

從最新的阿拉丁小程序排行版來看，已經似乎有一些畸形流量的征兆。能夠上榜的幾乎都是已經在APP時代形成規模的成熟企業，并且很多都是依靠在公眾號推廣環境之中，很難有初創型小程序能夠登榜，這些對于初創開發者們而言，無疑是一種心態上的打擊。

而以搜索為入口的小程序則是把這種競爭拉回同一水平，給予平等競爭的機會，這也使得商業的競爭回歸到以服務的品質與產品質量上來，更為良性。張小龍自己也在公開課上表示“社交大家把它用起來了，但是對于搜索來說，這是我們做的還不夠的一個地方。”并表示以后的發展方向一定要重視搜索端。

這也側面表示出不管是微信還是百度，如今都已經認識到了搜索作為入口對小程序的影響力，尤其是百度，很明顯是看到了開發者的需求缺口才會如此重視小程序戰略。而我周圍很多同行也認為，雖然百度入局小程序時間較晚，但搜索這一天然優勢的存在，就讓人值得一試的。

流量基數、運營經驗與AI賦能是百度搜索的三劍客

作為開發者，我是看好百度搜索接入智能小程序的，其原因還在于百度在搜索方面的流量運營與AI賦能

首先，百度龐大的搜索流量基礎是前提，作為百度搜索引擎的主場景，百度搜索結果頁面在移動互聯網時代依然有著巨大的價值。百度每天響應的搜索需求超過60億次，信息流推薦量更是超過150 億，這對于所有小程序開發者來說都是不能忽視的流量池。

其次，百度在搜索賦能方面的運營經驗也是業內頂尖梯隊，有過很多搜索端流量賦能的運營經驗。因此對于以搜索為入口的小程序開發者而言，百度無疑是最為直接、最有保障的選擇。

最后，AI賦能可以給小程序搜索更精準和垂直的導流。目前大多的搜索引擎對很多內容的分辨還停留在關鍵詞上，而百度作為國內AI領域頂尖的企業，通過AI算法的處理，可以更有效的甄別用戶搜索內容，選取最符合的需求的小程序推薦，對于很多專注垂直領域的小程序開發者來說更有利。

開放程度是最動人的推廣

根據報道來看，百度搜索在小程序上的具體政策包括：對于同質量內容，智能小程序在搜索中會有更高的權重，能得到優先展示，獲得更高流量。這其中的開放程度對我們初創者而言有著莫大的吸引力。

實際上，微信小程序局限于微信體系，還是固定在微信社交生態中發展運營的，而就目前的情況來看，百度小程序在開放程度上似乎更勝一籌。

2018年12月，百度智能小程序開源聯盟今日正式成立，愛奇藝、快手、WiFi萬能鑰匙、58同城、汽車之家、攜程、萬年歷、獵豹移動、百度視頻、寶寶巴士、卓易等12家企業與百度正式簽約，都將作為百度智能小程序的重要入口。據不完全統計，聯盟首批成員APP月活超30億。

也就是說，百度智能小程序除了在搜索端的賦能之外，在全方位生態開放方面也具有極大的競爭力，這樣使得百度智能小程序成為一個以搜索為主，多角度、多行業協同的全方位生態。

因此，在這方面百度對小程序創業者來說機會更大，這也正是我為什么如此看好“搜索+小程序”這一模式的原因。

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