用“水能載舟亦能覆舟”來(lái)形容TOPLIFE對(duì)京東布局奢侈品領(lǐng)域的影響最恰當(dāng)不過(guò)。
4月18日，北京商報(bào)記者獲悉，TOPLIFE現(xiàn)已與全球奢侈品電商Farfetch正式合并。面世18個(gè)月的TOPLIFE，尚未在奢侈品圈站穩(wěn)腳跟，便已經(jīng)被京東打包賣(mài)給了Farfetch。
與此同時(shí)，京東時(shí)尚也迎來(lái)新掌門(mén)人趙英明，胡勝利的“時(shí)尚生活”至少在京東此輪高管輪值中畫(huà)上了句號(hào)。
TOPLIFE的剝離與被剝離，或許是正在梳理框架的京東對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整的結(jié)果，也帶有綜合類(lèi)電商自建奢侈品平臺(tái)宣告失敗的意味，而直接介入較為成熟的團(tuán)隊(duì)更像是切實(shí)可行的方式。
交易塵埃落定
TOPLIFE與Farfetch的合并在京東釋放出信號(hào)后的兩個(gè)月終于塵埃落定。
4月18日，北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，京東正通過(guò)短信為消費(fèi)者推薦商品信息的方式推廣Farfetch。根據(jù)推送的消息顯示：“TOPLIFE現(xiàn)已與全球奢侈品購(gòu)物平臺(tái)Farfetch合并，F(xiàn)arfetch將為您打造全新高端時(shí)尚購(gòu)物體驗(yàn)。現(xiàn)在前往Farfetch app 還享折扣商品折上7折優(yōu)惠�！�
TOPLIFE有些迫不及待地向消費(fèi)者分享合并的消息。北京商報(bào)記者打開(kāi)TOPLIFE后，開(kāi)機(jī)屏便直接彈出“TOPLIFE??Farfetch 我們合并啦！”的消息。顯然，京東以及TOPLIFE已經(jīng)在為Farfetch進(jìn)行推廣，并為后者能迅速打開(kāi)消費(fèi)者對(duì)平臺(tái)的認(rèn)知而“廣而告之”。
努力“合二為一”的TOPLIFE與Farfetch顯然還處在各自布局的階段。北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，TOPLIFE與Farfetch的App還在各自運(yùn)行，并沒(méi)有合并的跡象，也沒(méi)有為彼此開(kāi)放入口進(jìn)行互相引流。除了TOPLIFE開(kāi)機(jī)屏那句有些秀恩愛(ài)的言語(yǔ)外，并沒(méi)有進(jìn)行明顯的調(diào)整。此外，京東App上TOPLIFE仍占據(jù)著一級(jí)入口的位置，F(xiàn)arfetch還在隱身。
針對(duì)TOPLIFE與Farfetch的合并是否已經(jīng)完成，兩個(gè)App繼續(xù)保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)還是直接合并，以及兩個(gè)平臺(tái)的人事調(diào)整會(huì)如何進(jìn)行，北京商報(bào)記者采訪了京東相關(guān)負(fù)責(zé)人。京東回應(yīng)稱(chēng)，京東一級(jí)入口向Farfetch的開(kāi)放時(shí)間暫時(shí)沒(méi)有可披露的信息。其余回應(yīng)仍與2月份京東宣布消費(fèi)時(shí)給出的答案一致。
今年2月28日，京東宣布將一手打造且單獨(dú)上線的奢侈品電商平臺(tái)TOPLIFE并入到Farfetch中國(guó)業(yè)務(wù)，承若后者可獲得在京東App的一級(jí)入口。彼時(shí)，此舉已被視為京東“剝離” TOPLIFE減輕奢侈品業(yè)務(wù)壓力的征兆。
曲線救國(guó)or斷尾自保
“轉(zhuǎn)嫁成本壓力、即時(shí)止損、曲線救國(guó)�！碑�(dāng)北京商報(bào)記者對(duì)京東自建TOPLIFE一年半后便開(kāi)始與Farfetch合并的原因時(shí)，一位為多渠道采購(gòu)奢侈品的企業(yè)CEO給出了上述幾個(gè)關(guān)鍵詞。他表示：“通過(guò)投資就可以獲得可觀的收入，也就不必要做自建平臺(tái)這件苦差事。”
“奢侈品很光鮮，但搭建風(fēng)光無(wú)限的奢侈品平臺(tái)則是一件沉重的事情�！币晃簧莩奁冯娚唐脚_(tái)的管理者對(duì)北京商報(bào)解釋?zhuān)M管京東、阿里等綜合類(lèi)電商企業(yè)具有綜合資源優(yōu)勢(shì)、龐大的資金支撐、供應(yīng)鏈資源甚至是物流倉(cāng)配資源，但這并不意味著他們一入場(chǎng)就能迅速搭建屬于自己的品牌圈子、消費(fèi)群起，甚至還會(huì)因平臺(tái)已經(jīng)在消費(fèi)者心智中形成了大而全的概念，反而無(wú)法吸引進(jìn)準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)奢侈品的消費(fèi)者。
上述管理者稱(chēng)，更為聚焦奢侈品領(lǐng)域的垂直平臺(tái)，近來(lái)也通過(guò)融資、投資引入盡可能或者品牌方授權(quán)，或者直接與奢侈品集團(tuán)經(jīng)歷長(zhǎng)期磨合后逐漸引入更多的商品，但想要首發(fā)新品幾乎是奢望。“既然京東已經(jīng)決定將TOPLIFE與Farfetch進(jìn)行合并，京東本身又是后者的股東，還接連投資了寺庫(kù)、如意等企業(yè)，獨(dú)立發(fā)展TOPLIFE并為其配備采購(gòu)、管理、物流人員，此舉消耗巨大且讓資源在京東內(nèi)部邊互相消耗�！�
實(shí)際上，京東也想借力Farfetch。當(dāng)京東釋放出TOPLIFE并入到Farfetch中國(guó)業(yè)務(wù)時(shí)，向北京商報(bào)記者解釋稱(chēng)，此舉可以在奢侈品領(lǐng)域匯集全球和本地市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)資源。雙方的合并剛剛開(kāi)始，將發(fā)揮京東在中國(guó)市場(chǎng)、物流等領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)資源，加上Farfetch的全球網(wǎng)絡(luò)，這對(duì)那些希望觸達(dá)中國(guó)時(shí)尚消費(fèi)者的品牌來(lái)講具有極大的價(jià)值。
時(shí)尚路線走向何方？
合并之時(shí)，京東時(shí)尚也迎來(lái)新掌門(mén)人。北京商報(bào)記者注意到，在4月17日的京東零售集團(tuán)時(shí)尚居家平臺(tái)事業(yè)群的首次合作伙伴大會(huì)上，趙英明以京東零售集團(tuán)時(shí)尚居家平臺(tái)事業(yè)群總裁身份發(fā)言，此前則為胡勝利。
如今時(shí)尚生活事業(yè)群總裁換了新人。胡勝利，這位從3c到時(shí)尚后，一直高調(diào)為時(shí)尚站臺(tái)，且在公開(kāi)場(chǎng)合中多次強(qiáng)調(diào)因?yàn)樨?fù)責(zé)時(shí)尚而變得更加時(shí)尚的京東老人，在京東新一輪架構(gòu)調(diào)整中，胡勝利的歸處還不清晰。對(duì)于胡勝利目前的任職，京東僅回應(yīng)稱(chēng)，仍在正常輪崗中。但從目前來(lái)看，無(wú)論京東在時(shí)尚的版圖以何種方式繼續(xù)拓展，胡勝利在京東的“時(shí)尚時(shí)代”暫告一個(gè)段落。
當(dāng)京東將一度主打的TOPLIFE剝離后，時(shí)尚業(yè)務(wù)的呈現(xiàn)方式再度回歸到京東主站上，但投資以及與時(shí)尚相關(guān)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作后，在資本層面的收益或?qū)⒊蔀橹饕较�。上文提到的CEO分析稱(chēng)，通過(guò)投資對(duì)時(shí)尚領(lǐng)域進(jìn)行布局所呈現(xiàn)的效果，可以說(shuō)直接大于京東自建奢侈品平臺(tái)產(chǎn)生的效果；京東當(dāng)前正進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整，如果奢侈品領(lǐng)域成績(jī)不明顯，還不如直接放棄并借此回到京東主營(yíng)的3c、家電、數(shù)碼等領(lǐng)域，也算是強(qiáng)化主線向服務(wù)商方向布局。
電子商務(wù)交易技術(shù)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室研究員趙振營(yíng)也表示，京東雖為綜合類(lèi)平臺(tái)，但還需有明確的業(yè)務(wù)主線，副線業(yè)務(wù)重在豐富消費(fèi)者選擇；此外，京東在強(qiáng)化服務(wù)商的身份，在當(dāng)前階段，為戰(zhàn)略投資的合作伙伴輸出供應(yīng)鏈、技術(shù)、物流等資源的意義，大于京東自建新業(yè)務(wù)。
（來(lái)源：北京商報(bào) 記者 王曉然 趙述評(píng)）
