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主題:這波上市不成,瑞幸咖啡的資金鏈可能真要斷了

諸振家

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這波上市不成,瑞幸咖啡的資金鏈可能真要斷了

圖/聯(lián)商網(wǎng)

中國咖啡連鎖公司瑞幸今天向美國證券交易委員會提交了 F-1 文書。

這家創(chuàng)辦不到兩年,至今仍然存在巨額虧損的公司,計劃于今年在納斯達克交易所上市,交易代碼 LK。

瑞幸本輪首次公開募股目前僅設定了一個1億美元的占位金額,估值也未知。此前據(jù)路透社等媒體報道,瑞幸計劃的上市估值為30億美元左右。瑞信、摩根士丹利、中金和海通國際將作為瑞幸 IPO 的承銷商。

F-1 文書展示了瑞幸會計記賬所體現(xiàn)的財務情況:

在2018年,瑞幸實現(xiàn)了全年營收8.4億元人民幣,凈虧損16.19億元人民幣。

在2019年第一季度,瑞幸實現(xiàn)了4.78億元人民幣或7,130萬美元凈營收;運營虧損5.27億元人民幣,或7,854萬美元;歸屬于普通和天使股東的凈虧損為5.73億元人民幣。

這意味著,瑞幸將成為 Uber 之后,又一家?guī)е揞~虧損尋求在美上市的科技/線下服務類公司。

巨額虧損的背后,首要原因是瑞幸在不到兩年時間內(nèi)的線下瘋狂擴張。根據(jù)文書,瑞幸在2018年3月底只有290家線下門店,到了2019年3月底已經(jīng)暴增至2370家門店,一年內(nèi)實現(xiàn)了超過700%的增長率。

這些門店由2163家快取店(自提+外送,無堂食)、109家悠享店(自提+外送+堂食)和98家外賣廚房(外送,無自提和堂食)組成。

瑞幸門店的成本主要來自(排名從先到后):門店租金和其他運營成本、物料成本、一般行政費用,以及營銷費用。

2018年第四季度是瑞幸的瘋狂擴張階段,門店數(shù)量從1189家暴增至2073家,實現(xiàn)了74.3%的增長。同期,瑞幸的營運支出高達11億元人民幣,凈虧損高達6.69億元人民幣。

由于門店數(shù)量仍在擴張中,租金和物料成本居高不下;至于營銷費用,2019年前三個月和2018年瘋狂擴張階段相比已經(jīng)有一定下降。

但這并不意味著瑞幸的上市,以及它作為一家公司的前景樂觀。實際上,情況并不太好。

首先,瑞幸凈收入增速大幅減緩:

·2018Q1:1300萬元人民幣(下同)

·2018Q2:1.215億元(較上一季度增長838%)

·2018Q3:2.4億元(+98%)

·2018Q4:4.65億元(+93%)

·2019Q1:4.78億元(+2.8%)

其次,瑞幸的資產(chǎn)負債率并未體現(xiàn)出降低的趨勢:

·截至2018Q4,瑞幸的總資產(chǎn)為34.85億元人民幣,負債11.34億元人民幣,資產(chǎn)負債率32.54%;

·截至2019Q1,瑞幸的總資產(chǎn)降低至29億元人民幣,負債10.8億元人民幣,資產(chǎn)負債率為37.24%。

PingWest品玩和硅星人此前報道,瑞幸為了優(yōu)化資產(chǎn)負債結構,趕在 F-1 文件記賬截止的2018年3月31日之前,和包括“光大金融租賃”、“中關村科技租賃”等在內(nèi)的第三方簽訂了融資租賃合同。通過合同,瑞幸將公司持有的數(shù)千臺咖啡機抵押給這些第三方,并獲得了數(shù)筆一次性的收入。

并且,瑞幸的新增交易用戶數(shù)量在本季度大幅縮減:

從這張截取自瑞幸 F-1 文件的圖中可以看到,瑞幸的獲客成本確實在不斷降低,新增交易用戶數(shù)量卻在2019Q1大幅降低。也即,過去的瘋狂擴張手段的慣性不足,一旦降低獲客成本,新增用戶立刻變少了。

最后,瑞幸的營運現(xiàn)金流狀況極其糟糕:

為了支持此前的瘋狂擴張階段,瑞幸2018年在營運活動上凈支出了13億元人民幣現(xiàn)金;

在通過不同屬性的融資獲得了新資金后,僅在2019Q1,瑞幸就又花掉了6.3億元人民幣現(xiàn)金。

為了對現(xiàn)金流進行優(yōu)化,除了已完成的融資輪之外,瑞幸還進行了一些嘗試,比如在去年和西藏信托 (TTCO) 簽訂了信托融資對賭協(xié)議,獲得了一筆3億元人民幣的融資。

F-1 文書透露的種種跡象表明,如果瑞幸本輪無法順利上市的話,不僅接下來對債務方的償付能力將受到巨大打擊,并且公司很可能無法繼續(xù)維持健康的增長速度;

以及,瑞幸去年的瘋狂擴張可能導致它陷入了一個悖論,即:現(xiàn)在的目標是減少虧損,途徑之一是降低獲客成本。但是,新增用戶的減少,反而導致瑞幸現(xiàn)有的客戶量難以支持它脫離虧損。

(來源:硅星人 光譜 杜晨

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