手握77個購物中心
涵蓋了最核心的一二線城市19個
待開發(fā)的建筑面積430萬方
迄今為止，投入已超過1000億人民幣
2018年全年的客流超過4億人次
年租金收入36億（不含稅）
在5月召開的“2019年龍湖商業(yè)謝忱晚宴”上，龍湖集團副總裁李楠女士給出了這么一組關(guān)于龍湖商業(yè)的驚人數(shù)據(jù)。
“今明兩年，龍湖商業(yè)將以平均每年新開業(yè)超過10家購物中心的速度持續(xù)發(fā)展，到2020年，累計開業(yè)商場數(shù)量將超過50家。”對龍湖商業(yè)的未來，李楠有篤定的目標(biāo)與計劃。
上海和蘇州一直是龍湖商業(yè)重點布局板塊，目前已經(jīng)開業(yè)運營上海虹橋天街、蘇州獅山天街、上海寶山天街三座天街：2016年12月，上海虹橋天街開業(yè)，開啟了龍湖商業(yè)深耕滬蘇的商業(yè)原“點”；蘇州獅山天街于2017年9月正式開門迎客；2017年12月上海第二座天街——上海寶山天街亮相北上海，滬蘇龍湖的商業(yè)布局盤“面”初具雛形。
2019年，即將開業(yè)的上海華涇天街、閔行天街、閔行星悅薈三座購物中心頗具亮點，將成為區(qū)域商業(yè)標(biāo)桿之作。蘇州星湖天街、東吳天街、胥江天街和上海昆秀湖星悅薈也即將亮相。龍湖商業(yè)持續(xù)深耕滬蘇，未來三年將持有超過15座購物中心。
作為中國最發(fā)達城市的上海，截止今年年底，龍湖商業(yè)在上海的開業(yè)項目將達到5個，商業(yè)運營面積將達到67 萬平方米。龍湖今年下半年陸續(xù)推出的三座購物中心都有自己的獨有IP，領(lǐng)先的商業(yè)創(chuàng)新模式吸引了行業(yè)關(guān)注，值得業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)和探討。
龍湖城市舊改綜合體落戶上海 打造“三首層”立體商業(yè)
龍湖的商業(yè)多通過招拍掛形式獲取，而華涇天街開創(chuàng)了龍湖商業(yè)在上海城市舊改商業(yè)綜合體的先河，是里程碑式的一個項目，將成為一線城市存量市場改造的一個樣本案例。
項目位于龍吳路華涇路，屬徐匯華涇鎮(zhèn)，緊鄰徐浦大橋，輻射徐匯南部、閔行梅隴、吳涇。若以三公里覆蓋人口看，覆蓋量高達32萬。項目周圍200米途經(jīng)9條公交，近期規(guī)劃19/23號線，握有人流與交通的巨大優(yōu)勢。
十九年的商業(yè)積淀，使龍湖商業(yè)重塑商圈的能力不斷增強，華涇天街也將再次證明這一點。整個徐匯南沒有一座像樣的商業(yè)體，長橋、凌云、華涇、梅隴僅有零星的社區(qū)商業(yè)，很多居民的消費習(xí)慣是到莘莊購物。位于華涇板塊唯一商業(yè)核心的華涇天街，將打造“三首層”立體商業(yè)，地鐵、地面、空中連廊，為周邊3公里內(nèi)32萬常駐居民提供靈活的交通方式。
這個項目本是座已建多年，但從未營業(yè)的商場。2018年龍湖接手后，決定打造總商業(yè)面積6.5 萬㎡的“華涇天街”。改造先從動線入手。既有建筑只有地面入口，通過增加地下空間、景觀連橋的設(shè)計，豐富人流的選擇；外部入手表皮，疊加、拉伸、堆積不同體塊形成層次感的立面。遠處看天街形態(tài)優(yōu)雅，并極具細節(jié)。天街室內(nèi)也大刀闊斧地挖掘�；诮Y(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，打磨出盒子般體驗空間，營造探險、魔幻的體驗。最終呈現(xiàn)在大家面前的，是一個活力的購物中心。四層建筑內(nèi)部依托中庭、扶梯將各業(yè)態(tài)有機連接在一起，實現(xiàn)多元的消費活動。
上海龍湖首座星悅薈 多場景的鄰里空間拉近幸福的距離
目前，龍湖已發(fā)展出中等收入新興家庭區(qū)域型購物中心品牌“天街”、社區(qū)生活配套型購物中心品牌“星悅薈”和中高端家居生活購物中心品牌“家悅薈”三條主要的產(chǎn)品線。將于今年7月開業(yè)的閔行星悅薈，是上海也是華東首座星悅薈，具有標(biāo)志性意義。
龍湖上海閔行星悅薈商業(yè)面積約4.5萬平方米，地理位置獨特，位于馬橋銀春路富才路交叉口，周邊匯聚著高密度住宅及多樣客群，項目方圓3公里有12萬常住人口聚集，方圓2公里內(nèi)15所學(xué)校遍布。針對這些客群，龍湖打造了2500㎡開放式的街區(qū)空間，為周邊居民營造一個理想的生活空間，填補了南閔行馬橋區(qū)域精品商業(yè)的空白。布局上項目采用街巷式，將購物空間分散在一座座小型獨棟與內(nèi)院中，以連廊進行局部銜接，。
龍湖上海閔行星悅薈，將為南閔行馬橋區(qū)域的消費者帶來新的鄰里溫情感受。業(yè)內(nèi)認為，閔行星悅薈將成為馬橋商業(yè)的一次迭代升級。它不僅是一個購物中心，更是人們情感交疊、追求內(nèi)心美好生活的空間，真正實現(xiàn)“享時光·慢生活”。
多業(yè)態(tài)融合的TOD模式綜合體 呈現(xiàn)多樣化商業(yè)場景
龍湖商業(yè)在城市選擇和布局選址方面堅持恪守三個原則：核心一二線城市、便捷軌道交通節(jié)點以及人口和消費力成熟區(qū)域，進行網(wǎng)格化布局。
今年龍湖將在上海開出的第三個商業(yè)綜合體閔行天街就是典型代表。閔行天街不僅為區(qū)域帶來商業(yè)地標(biāo)，也探索出一條多業(yè)態(tài)融合的商業(yè)創(chuàng)新之路。
項目為5號線劍川路上蓋，綜合體總規(guī)模34萬㎡，購物中心商業(yè)面積17萬㎡，與項目無縫銜接的劍川路地鐵站由龍湖一并改造“美容”。此外，商業(yè)與生活藝術(shù)中心、花園聯(lián)排辦公、WELL金級認證寫字樓、創(chuàng)業(yè)孵化器、長租公寓“冠寓”等多業(yè)態(tài)空間共同構(gòu)成了一座總建筑面積達34萬平方米的典型TOD模式綜合體。
在場景營造上，閔行天街將進行多樣性呈現(xiàn)，造出親子娛樂、特色集市、運動健身、科技互動等體驗空間。這座TOD商業(yè)體內(nèi)設(shè)置了約1.5 萬平方米的歡樂小鎮(zhèn)、5000平方米的空中運動場、800平方米的家庭服務(wù)區(qū)，五星級兒童休息艙、家庭專屬車位等特色區(qū)域。在基礎(chǔ)設(shè)施的配置上也不遺余力，除全樓層覆蓋母嬰室外，還將兒童洗手間的面積擴大到行業(yè)平均水平的3倍以上。
結(jié)語：
滬蘇龍湖布局的商業(yè)綜合體數(shù)量正穩(wěn)健增長，產(chǎn)品線和開發(fā)模式也在不斷豐富。
作為一個商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的超級IP集群，龍湖商業(yè)把每一個項目都當(dāng)作一個超級IP來打造，不斷的創(chuàng)造內(nèi)容、迭代內(nèi)容，不斷為項目賦能。在空間打造、業(yè)態(tài)引入、場景營造、客戶服務(wù)等各個環(huán)節(jié)創(chuàng)新精進，并在購物中心里持續(xù)營造IP化場景，融入社交、藝術(shù)、人文等屬性，給消費者帶來多元化的歡樂體驗。
（來源：樂居財經(jīng) 沙文蓉）
