兩周股價(jià)跌去28%，觸及3年又10個(gè)月的最低點(diǎn)，百度走入自己的至暗時(shí)刻，沒有吃香喝辣，仿佛只剩吹燈拔蠟。
按照《財(cái)經(jīng)》雜志的整理，最近3個(gè)月，百度連續(xù)辭職的5位高管中有4位來自高級(jí)副總裁向海龍的搜索業(yè)務(wù)，他們分別是負(fù)責(zé)“搜索業(yè)務(wù)”的副總裁吳海峰、負(fù)責(zé)“搜索銷售業(yè)務(wù)”的副總裁顧國棟、負(fù)責(zé)“核心搜索業(yè)務(wù)”的執(zhí)行總監(jiān)孫雯玉。他們的離職都在向海龍之前。
毫無疑問，向海龍?jiān)诎俣缺怀蔀椤昂｝埻酢保芩饨缡菑垇喦凇嵌鬟_(dá)，還是陸奇，任它東西南北風(fēng)，我自巋然不動(dòng)。一切只因?yàn)樗阉鳂I(yè)務(wù)一直是百度的“錢袋子”，即核心收益來源。
看看幾位離職的高管，都是百度老將，向海龍?jiān)诎俣确瞰I(xiàn)14年，吳海峰等下屬均為10年以上，可以說他們都是向海龍一手帶出來的百度骨干。正是他們共同奮斗，百度才有了以搜索排名為基礎(chǔ)的廣告收入，構(gòu)成百度的核心收入大頭。
雖然百度也因此深陷“魏則西事件”、“血友吧”等事件，虛假廣告、誘導(dǎo)性廣告?zhèn)涫芡虏郏豢煞裾J(rèn)的是，正是這群人，貢獻(xiàn)了百度8成左右收入，讓百度躋身BAT三巨頭之一，一度成為國內(nèi)最領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司。
但自打沈抖作為副總裁進(jìn)入百度后，一切都發(fā)生了變化，手機(jī)百度APP下加入了信息流資訊，該部門受到極大的重視，不僅百家號(hào)、熊掌號(hào)等板塊并入，而且李彥宏親自坐鎮(zhèn)在信息流部門樓上，督導(dǎo)其業(yè)務(wù)，彰顯重視。
自此，沈抖利用其在信息流算法的經(jīng)驗(yàn)，打造類似今日頭條的資訊平臺(tái)玩法，幫助百度拿到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“船票”，挽回了搜索在移動(dòng)時(shí)代的頹勢，形成了“搜索+信息流”的推薦算法，提高了百度的用戶粘性。
從財(cái)報(bào)來看，百度最近四個(gè)季度日活躍用戶（DAU）同比增長率分別為：17%、19%、24%、28%，而對(duì)應(yīng)的營收大頭（占八成的網(wǎng)絡(luò)營銷收入）同比增長率分別為：25%、12%、10%、3%，DAU增長不斷攀升，網(wǎng)絡(luò)營銷收入增長不斷下跌。
其中，去年第三季度出現(xiàn)“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”，自此，DAU增長率越來越大于網(wǎng)絡(luò)營銷收入的增長率，也就是說，更多人開始用手機(jī)百度，但百度的用戶變現(xiàn)力卻越來越差，人均回報(bào)不斷降低。而輔證則是其經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流在去年增速不斷下滑，而今年更是出現(xiàn)凈流出。
于是，百度才有去年第四季度凈利潤下降50%，今年一季度上市9年來第一次虧損超過3億元。
顯然，沈抖帶領(lǐng)的信息流團(tuán)隊(duì)很好地完成了“粘住用戶”的任務(wù)，而向海龍負(fù)責(zé)的“大搜”沒能很好地繼續(xù)“變現(xiàn)用戶”，搜索這個(gè)屬于上個(gè)時(shí)代PC端的產(chǎn)物，注定走向落寞。
從去年開始，百度一直高唱“搜索+信息流”的高粘性、高變現(xiàn)打法，但理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感，搜索正變得越來越邊緣，能帶來但變現(xiàn)價(jià)值自然越來越少。
畢竟，已經(jīng)有很多媒體報(bào)道，外部大環(huán)境不確定，廣告主們的投放正變得越來越謹(jǐn)慎，為了爭奪他們，即便用更高折扣的廣告和更大的銷售激勵(lì)，自傷營收和利潤，也未必能奪得更好市場份額。
如果還讓向海龍繼續(xù)以“大搜”主持“網(wǎng)絡(luò)營銷收入”大局，只會(huì)讓百度陷入更艱難的境地，與其艱難地讓沈抖、向海龍強(qiáng)捏一起搞事情，還不如，把變現(xiàn)重任交給沈抖團(tuán)隊(duì)。讓他整合“信息流+搜索”的變現(xiàn)新路，扛起百度的營收、利潤大任，讓向海龍團(tuán)隊(duì)徹底淡出。
此時(shí)，百度已經(jīng)從陸奇時(shí)代的市值800多億美元，跌到現(xiàn)在不足400億美元，這才剛剛一年時(shí)間，BAT中，百度只是騰訊、阿里市值的零頭，現(xiàn)在甚至低于剛在香港上市的美團(tuán)，BAT的時(shí)代眼見著就要變成ATM（阿里、騰訊、美團(tuán)）時(shí)代。百度確實(shí)到了近幾年最危險(xiǎn)的時(shí)刻，就看李彥宏、馬東敏、沈抖這個(gè)新組合能否“跋涉出泥沼，飛躍過滄桑”了。
是脫胎換骨，還是傷筋動(dòng)骨？向海龍等“大搜”功臣的離開只是開始，這波組織構(gòu)架調(diào)整會(huì)為沈抖讓路。但能否有作用，沈抖能不能拿出好辦法，扶大廈之將傾，就在未來2-3個(gè)季度，時(shí)間不欺負(fù)人，讓咱們拭目以待。
