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主題:北京飲品市場門店活躍度下降 品牌將迎來新一輪洗牌期

諸振家

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北京飲品市場門店活躍度下降 品牌將迎來新一輪洗牌期

2019北京餐飲品牌大會(huì)即將于6月18日舉辦,屆時(shí)由北京商報(bào)以及餓了么口碑、城市數(shù)據(jù)團(tuán)攜手打造的《2019北京餐飲消費(fèi)趨勢報(bào)告》(以下簡稱《報(bào)告》)也將同步發(fā)布。《報(bào)告》中對于北京地區(qū)飲品業(yè)態(tài)的消費(fèi)趨勢做了詳細(xì)的解讀和呈現(xiàn)。

《報(bào)告》對于北京飲品市場做了重點(diǎn)分析和呈現(xiàn)。在數(shù)據(jù)分析過程中,北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn),北京飲品市場呈現(xiàn)出門店布局廣泛、門店活躍度下降的特點(diǎn),品牌將迎來新一輪洗牌期。與此同時(shí),部分飲品企業(yè)開始從產(chǎn)品、數(shù)量、場景等多方位進(jìn)行創(chuàng)新升級,不斷挖掘和深入市場。

服務(wù)90后:對產(chǎn)品創(chuàng)新要求極高

飲品品牌開始與“排隊(duì)”、“限購”、“黃牛”、“融資”這些標(biāo)簽綁定,而這背后體現(xiàn)出的是飲品市場的興起和潛在的市場規(guī)模。不過,在門店密度不斷上升的情況下,飲品品牌門店活躍度卻有所下降。根據(jù)餓了么口碑?dāng)?shù)據(jù),北京國貿(mào)、中關(guān)村、王府井、望京等熱門商圈飲品品類新店增長數(shù)量排名前列,而這些商圈內(nèi)門店活躍度最低的業(yè)態(tài)中都包含了飲品/甜點(diǎn)和奶茶。

“新奇特”成為當(dāng)下吸引年輕消費(fèi)群體的標(biāo)簽,而應(yīng)運(yùn)而生的新飲品品牌憑借“高顏值”“新口味”迅速搶占飲品市場,獲得年輕消費(fèi)者的青睞。不過,也側(cè)面反映出新飲品品類消費(fèi)客群較單一化的特點(diǎn)。以中關(guān)村商圈為例,中關(guān)村“90后”消費(fèi)群體在奶茶和飲品/甜點(diǎn)品類的消費(fèi)貢獻(xiàn)度分別是68.86%和61.54%,而“80后”消費(fèi)群體在該品類的消費(fèi)貢獻(xiàn)度分別為16.60%和22.28%,“70后”消費(fèi)群體在奶茶和飲品/甜點(diǎn)品類的消費(fèi)貢獻(xiàn)度不足10%。

上海啡越投資管理有限公司董事長王振東表示,飲品品牌的品牌周期確實(shí)短于其它行業(yè)品牌,這主要原因在于茶飲市場對于創(chuàng)新要求極高,產(chǎn)品迭代速度較快,品牌在創(chuàng)新或者研發(fā)上一旦懈怠,很容易被市場淘汰。目前的茶飲市場無論是對于資本、技術(shù)還是供應(yīng)鏈的要求都愈來愈高,這也是市場逐漸成熟的表現(xiàn)。

毛利可達(dá)80%:紛紛入局成紅海

高利潤、低門檻的飲品市場成為企業(yè)跑馬圈地的重要因素。一位不愿具名的茶飲投資人告訴北京商報(bào)記者,目前市面上的臺灣奶茶門店毛利最高能達(dá)到85%,如果采用比較優(yōu)質(zhì)的原材料,毛利也能達(dá)到70%,這其中還包括茶飲的包材等物料。“茶飲毛利相對很多餐企而言是非常高的,這也是吸引投資人的重點(diǎn)。”

由于飲品市場的高利潤和高需求,咖啡品牌、火鍋品牌、快餐品牌等餐飲企業(yè)紛紛入局飲品行業(yè)的消息層出不窮。2018年6月,太平洋咖啡順應(yīng)健康茶飲需求,以中國茶葉為原材,推出“太茶”系列,同年12月,又在上海開設(shè)了旗下的子品牌“太茶”的國內(nèi)首家獨(dú)立門店。同為咖啡品牌的瑞幸咖啡也開始拓展新品類,在今年4月正式上線茶飲系列產(chǎn)品小鹿茶,主要以芝士奶蓋茶為主。同時(shí),“火鍋+茶飲”的模式不斷在呷哺呷哺、海底撈、小龍坎等火鍋品牌上體現(xiàn)。2018年,呷哺呷哺旗下的中高端火鍋品牌湊湊就推出了茶米茶,隨后又成立單獨(dú)的茶飲品牌;同年8月,火鍋品牌小龍坎推出了獨(dú)立茶飲品牌“龍小茶”;近期,海底撈又推出奶茶和果茶兩類多款茶飲產(chǎn)品,目前覆蓋了全國多個(gè)城市的部分門店。

實(shí)際上,茶飲品牌擴(kuò)張的加速離不開資本的加持。據(jù)公開資料顯示,多個(gè)茶飲品牌獲得資本青睞,融資總額超過13億元。2016年,喜茶獲得龍珠資本、黑蟻資本的過1億元A輪投資;同年,因味茶獲得劉強(qiáng)東5億人民幣A輪投資;2017年,奈雪の茶獲得天使輪、A輪投資; 2018年,煮葉獲得數(shù)千萬元Pre-A輪融資,喜茶獲得4億元B輪融資。

網(wǎng)紅的下半場:各自尋找護(hù)城河

在企業(yè)跑馬圈地的同時(shí),門店活躍度開始下降,這表明飲品市場洗牌期即將到來。另外,目前一些飲品頭部品牌食安問題頻現(xiàn),這也體現(xiàn)出目前該行業(yè)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化有待完善,飲品行業(yè)有待洗牌。對此,部分企業(yè)開始從產(chǎn)品、數(shù)量、場景等多方位進(jìn)行創(chuàng)新升級,不斷挖掘和深入市場。

前不久,北京首家喜茶熱麥店落地五棵松華熙商圈,這是喜茶第一次將子品牌喜茶熱麥布局北京地區(qū),此次喜茶熱麥還結(jié)合北京當(dāng)?shù)氐男〕晕幕?lián)合北京當(dāng)?shù)厣虘簟袄牙鸭摇保瞥鋈畋本┫薅ǹ睢M瑸椴栾嬈放频哪窝─尾枰查_始差異化布局。北京商報(bào)記者走訪發(fā)現(xiàn),奈雪の茶華貿(mào)中心店二層已悄然開設(shè)一家Bla bla Bar奈雪酒屋。除了市面上常見的啤酒、紅酒等酒品外,店內(nèi)推出了度數(shù)相對較低、顏值相對較高的調(diào)制雞尾酒和無酒精飲料,該門店?duì)I業(yè)時(shí)間在中午12點(diǎn)至次日凌晨2點(diǎn)。在中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬看來,隨著飲品市場進(jìn)入白熱化階段,企業(yè)正在進(jìn)行多時(shí)段、多場景、多品類的多元化布局,其核心點(diǎn)就是如何最大限度地捆綁消費(fèi)群體,讓消費(fèi)者與品牌之間的消費(fèi)黏性加強(qiáng),品牌功能更加復(fù)合。

王振東表示,如今新中式茶飲從概念的提出至今不過數(shù)年,還處于一個(gè)探索期,目前百家爭鳴的局勢對于一個(gè)新興業(yè)態(tài)未必是壞事,同時(shí)更有利于產(chǎn)品和商業(yè)模式的創(chuàng)新。從市場總體來說已經(jīng)從流量為王變成了質(zhì)量優(yōu)先,推廣和營銷固然重要,體驗(yàn)也是必要的,但由于消費(fèi)者品味不斷提升,并且餐飲的產(chǎn)品屬性決定了品質(zhì),對于流行趨勢的把握能力決定了茶飲品牌的未來。當(dāng)下茶飲市場的創(chuàng)新實(shí)際上已經(jīng)即將進(jìn)入瓶頸期,率先突破的品牌將會(huì)在下一個(gè)上升波動(dòng)內(nèi)獲得優(yōu)勢,但前提是茶飲行業(yè)包括餐飲業(yè)需要找到一個(gè)行之有效的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系,來保護(hù)創(chuàng)新者的利益,形成有效的行業(yè)壁壘。

(來源:北京商報(bào) 記者 郭詩卉 郭繽璐)

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