6月13日，浙商雜志發(fā)布的《2019浙商全國500強》榜單顯示，娃哈哈2018年營收468.9億元，結束多年的下滑態(tài)勢，相比2017年微增4.3億元，榜單排名第35位。

《浙商全國500強榜單》顯示，2013年，娃哈哈收入在達頂峰時達782.8億元，自此以后不斷下滑，2017年收入僅為464.5億元，相比2013年營收減少超過300億元。

對于娃哈哈的發(fā)展，娃哈哈董事長宗慶后之女，宏勝飲料集團總裁、娃哈哈集團品牌公關部部長宗馥莉在2019浙商破壁者大會上表示，1995年-2003年，娃哈哈在發(fā)展過程中通過快速擴張獲取規(guī)模化競爭優(yōu)勢，憑借聯(lián)銷體網(wǎng)絡在行業(yè)里脫穎而出。2003年-2013年娃哈哈通過聚焦資源和品類來占位市場，成就營養(yǎng)快線等眾多個單品。上述兩個階段的成就造就了娃哈哈的業(yè)績增長。不過，2014年以后，移動互聯(lián)時代到來、電商崛起以及新一代消費價值觀的演變，傳統(tǒng)零售業(yè)“人、貨、場”三者的邊界被打破，傳統(tǒng)消費品企業(yè)正面臨著戰(zhàn)略創(chuàng)新與競爭升級的挑戰(zhàn)。在這個階段，娃哈哈未能及時作出調(diào)整，業(yè)績也走向了下坡路。

在業(yè)內(nèi)人士看來，娃哈哈2018年收入結束下滑，與其加速產(chǎn)品和品牌的年輕化有關。據(jù)悉，在2018年，娃哈哈開始進行調(diào)整，推出AD鈣奶味月餅、炫彩營養(yǎng)快線和彩妝盤、跨界推出哈哈粽、在社交渠道推出天眼晶睛。

一路被“唱衰”的娃哈哈

2016年，娃哈哈營業(yè)收入暴跌，被推到了輿論風口浪尖。這一年，娃哈哈營收529.1億元，增長率為-6.5%，相比巔峰時期下滑200多億。

而對于2016年業(yè)績的下滑，娃哈哈方面表示，營業(yè)收入下滑200多億元的原因之一是并沒有將宗馥莉掌管的宏勝飲料集團有限公司的財務數(shù)據(jù)一并合到集團營收中。相關數(shù)據(jù)顯示，宏勝飲料集團現(xiàn)如今也是百億級體量的企業(yè)，而這家公司承擔娃哈哈三分之一的產(chǎn)品代加工業(yè)務。

即便如此，輿論場上仍充斥著這些聲音：娃哈哈“隕落”、娃哈哈被打敗、娃哈哈已落伍……它們甚至把唱衰娃哈哈當作一種“政治正確”。

500多億體量的娃哈哈接連被媒體“唱衰”，娃哈哈在巔峰時的780億是神話，如今的500億體量就是隕落了嗎？作為行業(yè)人士應該很清楚，全國百億級以上體量的企業(yè)屈指可數(shù)，娃哈哈仍是中國飲料航母。

飲品航母娃哈哈進入了深入調(diào)整期，宗慶后承認實體經(jīng)濟正在遭遇寒冬，也承娃哈哈遇到一些困難，但是前景十分樂觀。宗慶后女兒宗馥莉曾說：“他（宗慶后）是一個只看明天的人。”對于明天，宗慶后樂觀于常人。

2019，娃哈哈之變

近年來，娃哈哈也確實遭遇了轉型瓶頸。不過宗慶后也曾樂觀的表示，雖然業(yè)績有所下滑，但是再次反彈也沒有什么大的問題。“我這個人心態(tài)比較好，碰到困難、碰到周折，過去就是了。”

新時期，娃哈哈充滿了變局。

01 宗馥莉接班

作為75歲宗慶后的獨生女，作為32年家族企業(yè)品牌形象的掌舵者，37歲的宗馥莉如今已經(jīng)做出了很多挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的選擇。

今年初，宗馥莉和宗慶后同臺參加活動，宗馥莉正式對外公開回應，除了宏勝飲料集團總裁之外，她又多了一個新身份：娃哈哈集團品牌公關部部長。娃哈哈AD鈣奶味月餅、炫彩營養(yǎng)快線和彩妝盤、跨界推出哈哈粽……系列動作均是出自宗馥莉之手。

再造一個娃哈哈顯然不可能，但是娃哈哈如今顯然不滿足于堅實的渠道建設，對于產(chǎn)品、對于包裝、對于品牌形象都做出了多種嘗試，宗馥莉顯然功不可沒，讓我們看見一個“中年人”的自我變革。

02 上市未定

十幾年來，中國的資本江湖上，一直有幾塊硬骨頭，華為、老干媽、娃哈哈……

早在娃哈哈三十周年慶典上，宗慶后就一改多年來“堅決不上市，娃哈哈不差錢”的老調(diào)，表態(tài)稱，上市以后能加快企業(yè)發(fā)展，在適當時候娃哈哈也會考慮上市。這讓外界對娃哈哈的上市充滿了期待。

日前，娃哈哈集團品牌公關部部長宗馥莉在接受媒體采訪時表示，娃哈哈上市是一個非常正常的舉動。再一次將娃哈哈上市推向了輿論焦點。

對于娃哈哈來說，通過資本做一些上下游的結合，更好地推動行業(yè)的發(fā)展，比如技術、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式的開拓，在多元化經(jīng)營的時候，能更好的開疆拓土，這或許是謀劃上市的作用。

03 多樣化產(chǎn)品

事實上，宗慶后不保守，他已經(jīng)做了一些改變。

2018年，娃哈哈重返保健品市場，并拋出“社交零售”概念，相繼推出一些益生菌、代餐餅干、養(yǎng)生粥、健康茶以及健康保健產(chǎn)品，搭建起了自己的大健康產(chǎn)品版圖。

日前，娃哈哈在全國范圍舉辦夏季新品推廣會，涵蓋氣泡水、乳酸菌、植物蛋白飲料、藜麥牛奶粥、康普茶等熱門品類。近年來，娃哈哈聚焦一二三線城市的年輕消費群體，持續(xù)推進品牌年輕化戰(zhàn)略。從產(chǎn)品功能到包裝設計，都貼近年輕人的喜好。

娃哈哈一反常態(tài)，首度夏季大規(guī)模全國推新，顯示出了娃哈哈對熱門板塊的布局規(guī)劃。中國飲料大王在新時代，正以小步快跑的方式進行著創(chuàng)新。

去年末，在娃哈哈集團2019年銷售工作會議上，宗慶后表示：“2018年我們恢復了增長。雖然產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整對經(jīng)濟發(fā)展帶來了一定的影響，但對娃哈哈來說，機遇大于挑戰(zhàn)。”

但部分人對于宗慶后的“恢復增長”存在質(zhì)疑。娃哈哈用事實數(shù)據(jù)回擊！下滑？不可能的，2018年娃哈哈真的恢復了增長。

（來源：北京商報 記者 李振興）