便利店商業計劃書
一.便利店的潛力及趨勢:
近年來,由于大型賣場的數量不斷增加,中小型賣場由于在商品品種以及經營項目,經營理念的落后,加上經營成本居高不下,導致生存空間越來越小,從而引發了業態的變革,產生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業態---------便利店.
便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市,是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市中心邊緣的零售業態.
以經營項目齊全及經營日用快速消費品為主的一種零售業態,主要開設于各社區及流動人口較多,以快速消費商品的地方,或學校附近.商圈范圍一般只覆蓋周圍200M的范圍.
便利店的經營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點,以方便快捷的購物環境贏得消費者.
主要經營:快速消費食品,日用品,面點,國蔬,書報,收費業務代辦等.
二.選址:
(一).商圈理念:
便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0----200米內,超過200米的效果比較差了,經營面積一般在60----200平米.
(二).經營選址:
一般都在社區及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊以此來達到自己的經營贏利.
三.投資計劃
(一)固定設施:天花,地面,招牌,墻面,照明;
(二)經營設備:電腦,軟件,收銀臺,貨架,冰柜,書報柜,根據經營項目進行設備的增加.
(三)商品:便利店的商品結構中,食品占50%,日用化妝品20%,日用百貨20% ,其他10%,約需單品數2000至3000種.
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