1. 商品驗收環節管控：

.1)收貨通道崗交接、執行稽核專員每天500/1000/1500元的商品進、出庫核查并登記;

2)隨機抽查每日系統商品訂單，及時跟蹤、調查異常訂貨，確保商品訂貨、驗收、入庫、入賬正常，堵住空單驗收漏洞，對從廠家直接發貨的團購跟蹤入賬;

2. 商品出庫管控：

.場外促銷單、場外換購、電腦小票先發貨后買單的操作，每一起操作均必須記錄在案，帶班專員每天核對崗位和關聯單據，確保手續合法、回場及時，例外第一時間得到跟進;

3. 收銀線商品流失管控：

責任到收銀部;每周組織收銀部進行培訓一次，培訓實行差異化組織和實施，每日收銀防損測試中不合格的收銀員，必須參加每周培訓，測試中表現優異的，給予表彰，連續三次優異，給予物質獎勵