不管是日雜副食店還是文具店、服裝店，都會(huì)面臨“進(jìn)貨困擾”：貨進(jìn)少了，到手的生意沒(méi)法做;大量進(jìn)貨后，卻又遇到貨物積壓、資金周轉(zhuǎn)難題。怎么辦?

百貨經(jīng)營(yíng)數(shù)百年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)證明：每個(gè)周期進(jìn)貨量，要講究1.5倍理論——即本期進(jìn)貨量是上期銷售量的1.5倍。若以每周1次作為一個(gè)進(jìn)貨周期，那么，上周進(jìn)10件啤酒，到周末賣出6件、余下4件，那么本周的理論進(jìn)貨量就應(yīng)該是9件(銷售6件*1.5=9);但考慮到還有4件余貨，因此本周實(shí)際進(jìn)貨量只需要5件。