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零售詞典 > 人物類 > 陳朗

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“陳朗”由月小刀創建于 2006/7/28 10:37:42

陳總：福強便利店最近出現了總部作風問題我聽說：一名女員工因為一念之差，做了一點過錯，被總部防損在辦公室連續羞辱，而且在賣場當著過往顧客的面對其又是人格上的羞辱，要其賠償罰款。這名女員工的家屬討問道理，被總部防損兩人在店里毆打（從蔬菜入口區到凍柜到收銀臺出）防損還揚言讓店內員工拿棍棒要打員工家屬，這名員工家屬被打的滿身是傷，血都流了好多。請問員工犯錯需要交罰款嗎？員工家屬來討問道理是不是該打？員工遲到一兩分鐘是不是要扣100元工資，那么與員工經常加班一兩個小時要怎樣算工資呢？

由 13760172929 發表于 2008/12/11 19:48:17，已有[0]人推薦

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這么多人對華潤有看法，看樣子HR 的確有問題
在這里只有一句話要說：適者生存

由 143751 發表于 2008/12/7 10:30:25，已有[0]人推薦

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陳總你華南區招聘部有問題，怎摸還沒有采取可行性調整方案，你知道嗎現在有好多人反映這個問題，再不行動，我看就不好啦。

由超市金剛發表于 2008/12/6 19:08:22，已有[0]人推薦

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陳郎,你也太不給面子我了吧,既然你看到我的留言,看出來我對萬家是那么有誠意,不防露一下你的廬山真面目吧,在這些留言中有的還是準確的,我在爭取做個訓練員也那么困難,難到考驗一個人的能力一定要靠時間來評價嗎?一年,兩年,十年__呵呵,我笑了,天也哭了,我不想把自己的人生當成是游戲,所以我要投訴萬家對人才的培養,幾乎是零,有機會的都是給親朋好友,作為一位員工了解的很少,想學管理沒機會,都被封死了,你想戰勝沃爾瑪嗎?你要人才嗎?苦呀----

由張偉平發表于 2008/9/30 21:08:51，已有[0]人推薦

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華潤的管理真牛

由聯商游客發表于 2008/8/22 22:06:41，已有[0]人推薦

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新一佳不錯

由聯商游客發表于 2008/8/22 22:03:50，已有[0]人推薦

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領導看重的是此人是否合我心意，對人不對事此風越來越嚴重，管理的手段是處罰和謾罵，這樣的團隊有什么凝聚力。曾聆聽過你的言語，是個很有魅力的領導，怎么您的手下會是這樣的人啊，一個優秀的下級卻不一定是一個合格的上級！曾是華潤萬家標超人。

由 YLJ 發表于 2008/8/22 9:13:53，已有[0]人推薦

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陳總，您好，我是一個房地產開發公司的副總，現在我們的項目是一個集購物、休閑、娛樂、餐飲為一體的綜合性項目，所以想招一個10000-12000平方的大賣場，覺得華潤超市前景比較好，如果你有意向在浙江開分店，可以考慮聯系我們！手機：15857310788。

由玉雪飄飄發表于 2008/8/13 13:56:23，已有[0]人推薦

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我是華潤萬家基層管理人員，在萬家已有7年的工作經驗。今年年齡也不大，在管理中我也一直學習并吸收各種好的管理方法。努力著改變周圍�？墒敲總€領導都是說的比唱的好聽。我不報怨，我知道報怨沒用。但是有的時間實在是被壓的受不了。在任何一個網站的員工論談上我們華潤萬家員工怨聲最大。這好像已成為了我們的特點。我要離開萬家了，說真的舍不得。7年在這里收獲了經驗，7年也同時跨過了青春。不想在這個壓力下繼續工作。因為這種壓力不正常

由崠崠發表于 2008/6/28 22:16:39，已有[0]人推薦

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陳總：您好！我是一名普通的標超基層管理人員。前不久公司職能部門進行了整合，作為我們當然非常的歡迎，這樣標超在很多地方都可以有新的進步。然而不然，公司各部門的溝通不暢，意見不統一，導致門店的員工都不知道聽營運的，還是聽采購的，一會這個領導說這樣陳列，過幾天，另一個領導又要求那樣陳列，門店的時間都花在了不斷的重復中，所有人的意見很大，身心也很疲憊。搞不懂門店該聽誰的。這樣下去，門店談何規范，談何效率，希望華潤萬家的高層能重視這個問題。盡快走出這個泥潭。

由華潤人發表于 2008/6/5 18:09:47，已有[0]人推薦

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