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| “陳朗”由
月小刀
創建于 2006/7/28 10:37:42 |
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現在搞的積分制拿工資實際上操作下來是不行的,本來領導出發點是好的,可是到了下面是靠關系在搞積分,本來工資就低現在看來會拍馬奉承是好的,你實干不會講是沒用的,希望在新的一年到來之計有個好的開端.
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 由
荷花
發表于 2007/12/1 23:36:15，已有[0]人推薦
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我也是華潤的一名員工，以上幾位說的可都是心里話呀，深有體會，可是我最關心的是什么時候長工資，所謂每個人怎么樣的努力工作都是為了錢，現在有一句話不是說嗎，開資三天樂，清皮到月未，現在什么都長，就咱們工資不長，朗哥哥~~~~解決一下吧，華潤的員工都等看您的好消息呢？
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| 由
小小丫
發表于 2007/11/23 14:37:42，已有[0]人推薦
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生不進華潤，死不進萬佳。是說得很對��！什么都漲得快就工資漲不快，每年員工都是圓滿結束啊。（因為工作了一年下來付了房租水電吃飯坐車就沒錢了，年終老家打電話問存了多少錢，一看就剩個零啊。慘�。。┛晌覀兝矢缛ツ赀^年喝的都是拉菲啊，不過人家也沒有多少錢（過了一禮拜才去給錢）啊，華潤的員工從上至下都挺慘的啊！不說了，一說就熱淚盈眶啊！
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| 由
聯商游客
發表于 2007/10/12 23:24:46，已有[0]人推薦
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有你這樣的同名同姓的偶像,真開心
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| 由
陳朗
發表于 2007/10/12 21:25:42，已有[0]人推薦
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要不是國字頭的企業,有國家支持,估計華潤已經倒閉了.
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| 由
ttt
發表于 2007/9/28 10:54:26，已有[0]人推薦
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華潤的管理簡直太差了,內耗嚴重.最關鍵的是公司中高層的不團結,拉幫結派,排除異己.做事不是從工作角度出發.
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| 由
ed
發表于 2007/9/28 10:51:36，已有[0]人推薦
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華潤目前的改變很大，公司這兩年并購的速度加快，經營的標準在提高。
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| 由
心靈感%d
發表于 2007/9/25 10:34:45，已有[0]人推薦
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我所負責的超市與萬家大型綜合超市在不到500米的商圈內競爭3年之久,萬家的進步是有目共睹的,自從萬佳被華潤收購到徐剛及部分原萬佳管理層徹底離去,一直在動蕩中,陳總裁不容易啊.
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| 由
修己
發表于 2007/8/11 18:21:49，已有[0]人推薦
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華潤要壯大，人的需求是第一位的，這些年來華潤在引進人才這方面也做了很多努力，但培訓沒有跟上，所以引進的人不是簡單的被同化就是融不進公司，選擇離開，本人也曾是應聘到華潤的一員，但所接受的三個月培訓就是跟著員工在賣場做事，沒有一點系統面，理論面的培訓，而且不同的員工在做同一件事時，所走的流程完全不同，公司越大，標準就越重要，希望華潤在這方面有所努力，制度不是掛在那里的！
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| 由
ggxxtt
發表于 2007/7/21 11:24:37，已有[0]人推薦
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CEO陳先生：
本人也曾是華潤萬家的一員，請問陳先生華潤萬家何時能進駐福建及江西市場？
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| 由
aishuwen
發表于 2007/7/19 23:48:22，已有[0]人推薦
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