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企業經營的商品，按商品品種和存放地點劃分為若干實物負責小組，并確定小組負責人，對小組所經營的商品數量、質量負全部經濟責任。
�。ǘ⿴齑嫔唐钒词蹆r記賬，金額控制
庫存商品的總分類賬和明細分類賬一律按銷售價記賬，只記金額，不記數量�？偡诸愘~總括反映庫存商品進、銷、存情況；明細分類賬按實物負責小組或小組負責人設置，詳細反映庫存商品進、銷、存情況。
（三）設置“商品進銷差價”賬戶
由于庫存商品按售價記賬，而購進商品按進價付款，為了正確反映企業庫存商品資金實際占用額，就必須設置“商品進銷差價”賬戶，用來核算商品進價與售價之間的差額，并定期計算和分攤已銷商品的進銷差價。
（四）加強商品盤點
實行售價金額核算，庫存商品只有金額控制，沒有數量記錄。因此，只有通過對庫存商品的實地盤點，確定庫存商品數量才能核實庫存商品的金額，檢查實物負責人的經濟責任。在正常情況下，企業必須對各實物負責小組所經營的商品進行一次全面盤點，發現賬貨不符，應及時查明原因，作出處理。
�。ㄎ澹┙∪掷m制度
企業要建立健全企業各個業務環節的手續制度，包括商品購進、銷售、儲存、交接等手續制度。嚴格商品和銷貨款管理。對大件、貴重商品要建立數量賬，以彌補售價金額核算的不足。
�。﹪栏駜r格管理
零售商品按售價金額入庫，實物負責人所經營的商品以售價金額控制，如售價一有變動，就會直接影響庫存商品總額。因此，必須嚴格價格管理，明碼標價。
零售商品按售價核算，對于經營品種繁多、交易次數頻繁的企業，可以簡化核算手續。其不足之處是由于只記金額，不記數量，不能掌握實物進、銷、存數量情況，一旦發生差錯，難以查明原因。
