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解析財(cái)富圖譜 中美兩國首富為何都出自零售業(yè)

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2004-12-14 10:48
  美國富豪榜的榜首是沃爾瑪的山姆.沃頓家族,胡潤中國富豪榜的榜首是國美的黃光裕。世界五百強(qiáng)中零售企業(yè)的比例占到10%,胡潤中國富豪榜的100位中,來自零售業(yè)的有9位,比例接近。   零售業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展說明了中國市場經(jīng)濟(jì)成熟度正在跳躍式前進(jìn)。 如同沃爾瑪在兩年前被美國《商業(yè)周刊》評為世界500強(qiáng)公司之首一樣,國美電器的老板黃光裕成為中國首富也讓很多人感到意外。按照這幾年各種富豪排行榜給我們留下的思維慣性來推斷,中國的首富似乎還應(yīng)該出自房地產(chǎn)或者IT。然而事實(shí)是——或者說胡潤的富豪榜的事實(shí)是——中國首富出自零售業(yè)。 國美電器連鎖店規(guī)模的擴(kuò)大以及黃光裕個(gè)人財(cái)富的增長速度,在很多人看來似乎有點(diǎn)太快了,因?yàn)?003年的榜單上黃光裕還僅以18億的身價(jià)排在第27位,今年就增加到了105億,很多人因而質(zhì)疑胡潤富豪榜的可信度。一項(xiàng)網(wǎng)上調(diào)查顯示,只有26%的人認(rèn)為是可信的,46%的人認(rèn)為不可信,剩下的28%的人對之不置可否。 胡潤本人對他評選富豪的標(biāo)準(zhǔn)的解釋是:“我們是根據(jù)他們持有的股票在9月10日的市值計(jì)算的。”不過黃光裕本人雖然沒有想到自己會(huì)成為中國首富,他對胡潤對他的財(cái)富的計(jì)算還是認(rèn)可的:“105億元,并沒有多大出入。” “這只是紙上財(cái)富,”黃光裕說。與陳天橋成為今年夏天的一個(gè)排行榜的首富一樣,黃光裕成為中國首富也是得益于公司的資本運(yùn)作。 今年6月,黃光裕在香港證券市場上的交易令所有人瞠目。他讓市值只有2億的上市公司,通過發(fā)行可換股票據(jù),掏出88億來收購他全資擁有的國美電器65%的股權(quán)。這項(xiàng)收購之前,胡潤把黃光裕所有的財(cái)富定格在46億,而此次交易,使黃光裕一舉躍居“中國首富”的位置。因而他的錢大多數(shù)都是股票,還沒有兌現(xiàn)。黃本人將這種資本運(yùn)作看作“左手倒右手和左手握右手”的游戲。 且不去細(xì)究黃光裕究竟有多少錢,是否真的是中國首富,即便他所有的錢都是股票的市值,至少也說明了一個(gè)問題:投資者看好中國的零售業(yè)。 中國市場經(jīng)濟(jì)成熟度的跳躍 中國的第一家百貨商店是1900年在哈爾濱成立的俄羅斯投資的秋林公司,直到上世紀(jì)80年代末,中國的零售業(yè)一直沒有本質(zhì)的變化,主要形式一直是國有百貨公司和一些零散的店鋪。 國美的發(fā)展見證了上個(gè)世紀(jì)80年代末以來中國零售業(yè)快速成長的整個(gè)過程。1987年黃光裕接手北京珠市口的一家名叫“國美”服裝店,后來改為國美電器店,邁出了國美電器的第一步。在他還不知道連鎖電器超市這個(gè)概念的時(shí)候,一位熱心記者建議他到美國走走,因?yàn)槟菚r(shí)國美的發(fā)展形式無形中已和美國的電器超市比較接近。直到此時(shí)黃光裕才有了電器連鎖的概念。 與此同時(shí),中國零售業(yè)在上個(gè)世紀(jì)90年代前期也發(fā)生了比較大的變化。 《經(jīng)濟(jì)》記者通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),上海聯(lián)華超市集團(tuán)成立于1991年,華聯(lián)成立于1992年,北京最大的超市企業(yè)物美成立于1994年……上個(gè)世紀(jì)90年代前期爆發(fā)了一種綜合性的“零售業(yè)革命”,之后零售業(yè)一路跑步前進(jìn)。 現(xiàn)在,周末大型超市里推著購物車排長隊(duì)付款的現(xiàn)象,對很多人來說都已是司空見慣了。來自商務(wù)部2月份的數(shù)據(jù)顯示,中國最大的30家零售企業(yè)一年來銷售額增長了29.9%。最新的數(shù)據(jù)是多少,我們不得而知。中國零售業(yè)的發(fā)展速度如此之快,以至于想要一個(gè)最新的關(guān)于零售業(yè)的可靠的數(shù)據(jù)都如此之難,這些數(shù)據(jù)每天都在更新。 清華大學(xué)中國零售研究中心李飛教授認(rèn)為,這主要是因?yàn)橛谥袊慕?jīng)濟(jì)體制改革,生產(chǎn)力得到釋放,消費(fèi)水平的提高,再加上開放的力度越來越大,中國消費(fèi)者對國外產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)知增加,刺激了消費(fèi)需求。 據(jù)中華全國商業(yè)信息中心分析認(rèn)為,2003年從商業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)來看,美國達(dá)到21.62%,法國14.18%,而中國只有6.71%,中國的流通業(yè)具有巨大的發(fā)展?jié)摿ΑF杖A永道最近公布了其對亞太地區(qū)14個(gè)國家和地區(qū)零售及消費(fèi)品行業(yè)的調(diào)查報(bào)告,表明中國已經(jīng)成為亞洲零售消費(fèi)業(yè)最具增長潛力的國家。 中國社科院經(jīng)濟(jì)所研究員韓朝華在接受《經(jīng)濟(jì)》記者采訪時(shí)分析,如果按產(chǎn)業(yè)劃分的話,零售業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè),屬于服務(wù)行業(yè)。零售業(yè)在發(fā)達(dá)國家得以快速發(fā)展都是在他們工業(yè)化基本完成之后,而中國現(xiàn)在正處在工業(yè)化的過程中,最具發(fā)展?jié)摿Φ乃坪踹應(yīng)該是制造業(yè)和建筑業(yè)等第二產(chǎn)業(yè)。 美國《福布斯》雜志也如此評價(jià),“中國可能是世界工廠,但是在胡潤的中國富豪榜上,前20位的大部分都沒有工廠。” 這令人深思:衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要指標(biāo)就是PPP(Personal Purchasing Power,人均購買力),零售業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從側(cè)面說明了中國市場經(jīng)濟(jì)的成熟度正在以跳躍式方式越來越高。 把視野擴(kuò)展一下似乎更能說明這個(gè)問題。 中國的情況和美國極為相似:美國的富豪榜的前三位,山姆.沃頓家族、比爾.蓋茨、沃倫.巴菲特分別來自零售業(yè)、IT、投資業(yè);胡潤富豪榜的前三位,黃光裕、陳天橋、榮智健也是來自這三個(gè)行業(yè)。 世界五百強(qiáng)中零售企業(yè)的比例占到10%,胡潤中國富豪榜的100位中,來自零售業(yè)的有9位,這一比例是如此接近! 整合產(chǎn)業(yè)鏈的巨手 迅速強(qiáng)大的中國零售業(yè)簡直是勢不可擋,控制商業(yè)終端后,他們的勢力沿著產(chǎn)業(yè)鏈往上延伸,控制制造企業(yè)。 今年年初,國美和格力電器的糾紛曾經(jīng)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。2月,成都國美和格力爆發(fā)爭端,原因是國美在沒有提前通知廠家的情況下,突然對所售的格力空調(diào)大幅降價(jià):零售價(jià)1680元的1匹掛機(jī)降為1000元,零售價(jià)為3650元的2匹柜機(jī)降為2650元。 這引起了格力的強(qiáng)烈不滿。之后格力空調(diào)從成都的6家國美賣場撤出,隨后在全國范圍內(nèi)撤出國美。國美對于格力的經(jīng)銷商供貨模式也一直頗有微詞。3月9日,國美北京總部向全國各地分公司發(fā)了一份“關(guān)于清理格力空調(diào)庫存的緊急通知”。據(jù)了解,該通知稱格力代理商模式、價(jià)格等已不能滿足國美的市場經(jīng)營需求,要求國美各地分公司在3月10日中午12時(shí)以前將格力庫存及業(yè)務(wù)清理完畢。 隨著由賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變,誰能夠占有更多的消費(fèi)者誰就處于主導(dǎo)地位,因此零售企業(yè)的力量越來越壯大。現(xiàn)在一些大的零售企業(yè),在與給他們提供產(chǎn)品的制造企業(yè)的利益博弈中已經(jīng)處于優(yōu)勢地位,因?yàn)榱闶燮髽I(yè)對消費(fèi)者具有巨大的吸引力,使得生產(chǎn)商要想銷售更多的產(chǎn)品必須越來越依賴零售企業(yè)所提供的銷售渠道。 零售商對制造商的控制力與日俱增,制造商想形成聯(lián)盟和零售商討價(jià)還價(jià)非常困難。據(jù)清華大學(xué)中國零售業(yè)研究中心的李飛教授介紹,原來國美等電器零售商對其所賣的產(chǎn)品打折或者降價(jià)銷售時(shí),海爾就不參加,但是這兩年也參加了,因?yàn)楹 枌@個(gè)銷售渠道的依賴性越來越大。 “零售終端反過來控制制造企業(yè)也是很正常的,”李飛教授說,“除了像寶潔、可口可樂這樣的影響巨大的品牌以外,沒有哪家企業(yè)敢對零售巨頭的大采購量視而不見。” 但是即便擁有美好的前景和強(qiáng)有力的談判權(quán),零售業(yè)的整體效益仍并不理想。 李飛教授認(rèn)為,中國的零售業(yè)存在超前過度發(fā)展,比說購物中心、會(huì)員店等現(xiàn)在在中國還應(yīng)該是處于試驗(yàn)階段,雖然在發(fā)展,但是效益不理想。他們現(xiàn)在的擴(kuò)張有圈地的味道,是在為未來考慮。有人做過調(diào)查,對中國的超級市場來說,如果不是靠供貨商的進(jìn)店費(fèi)、上架費(fèi)以及銷售返點(diǎn),他們都是虧損的。 效益不理想的主要原因有:經(jīng)營管理不善,擴(kuò)張速度超過了消費(fèi)需求的增長,零售商之間的惡性競爭等,比如說打折返券等行為。 “如果說這不是惡性競爭的話,就是對消費(fèi)者的愚弄和欺騙,這在國外是明令禁止的。但是一些地方主管部門還說零售店鋪、購物中心不夠,”李飛說。 而在中國零售業(yè)從業(yè)者眼中,零售業(yè)發(fā)展的問題卻是另一個(gè)維度的。聯(lián)華超市的董事長王宗南說:“對于零售業(yè)來講,沒有規(guī)模就不可能持續(xù)贏利。” 北京China Concept咨詢公司市場總監(jiān)Christian Stillmark一直關(guān)注中國零售業(yè)的發(fā)展。他認(rèn)為中國的居民購買力主要集中在城市,廣大農(nóng)村地區(qū)的居民購買力還比較弱,這既是中國零售業(yè)的機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。 中國首富對決世界首富 中國的消費(fèi)需求如此旺盛,國外的零售巨頭自然不會(huì)放過這一大好時(shí)機(jī)。世界上最大的兩個(gè)超市巨頭沃爾瑪和家樂福都是在1996年進(jìn)入中國。至今家樂福在中國開設(shè)了53家商場,沃爾瑪也有40家。沃爾瑪?shù)牧硗?5家店已在計(jì)劃中,美國布隆伯格新聞社報(bào)道:“以后你在北京可能比在紐約更容易找到沃爾瑪。” 沃爾瑪對于中國市場信心十足。9月15日,沃爾瑪獲得了云南玉溪一塊25畝土地的使用權(quán),明年8月31日之前,新店將在這里開業(yè)。4天之后,在山西太原,沃爾瑪又圈下了一塊地。如今,在沃爾瑪?shù)男掳鎴D里已圈下了近10個(gè)城市,其中包括山東、安徽、福建、四川、廣東、湖南等省的重點(diǎn)城市。 11月2日沃爾瑪甚至還捐資100萬美元和清華大學(xué)合作成立中國零售研究中心,沃爾瑪全球總裁Lee Scott專程到北京參加了中心的啟動(dòng)儀式。新成立的中國零售研究中心將為國家零售業(yè)主管部門的決策提供咨詢和建議。 海外零售巨頭Tesco也在今年7月份甩出了2.6億美元,收購康師傅旗下樂購超市50%的股權(quán)。凡是著眼全球市場的外資零售商,除了全球頭號家居超市家居貨棧之外,已經(jīng)找不到還沒有進(jìn)入中國的大型零售企業(yè)了。而實(shí)際上,數(shù)年前錯(cuò)失進(jìn)入中國機(jī)會(huì)的家居貨棧也在今年初又開始尋找進(jìn)入中國市場的機(jī)會(huì)。 外資雖然進(jìn)入在中國零售業(yè)已近9年,但是大展拳腳卻是近三年的事,也就是中國入世以后。根據(jù)中國入世時(shí)的承諾,外資零售企業(yè)從2004年12月11日開始可以在中國任何一座城市開設(shè)獨(dú)資店鋪,在此之前外資零售企業(yè)只能在部分大城市和省會(huì)城市開設(shè)店鋪。 李飛教授分析,所有中資及外資零售企業(yè)在中國的擴(kuò)張都建立在一個(gè)前提之上:對中國經(jīng)濟(jì)的樂觀預(yù)期。 國外零售企業(yè)在中國擴(kuò)張的速度如此之快,很多人都擔(dān)心中國的本土零售業(yè)能否經(jīng)受得住沖擊。外資零售業(yè)具有資金、管理和品牌優(yōu)勢,這是不爭的事實(shí)。麥肯錫甚至還做出了這樣的預(yù)言:在未來5年內(nèi),中國零售業(yè)60%的零售市場將由3至5家世界級零售巨頭控制,30%的市場由國家級零售巨頭控制,剩下10%的市場零頭則掌握在區(qū)域性零售企業(yè)手中。 有人問黃光裕:2004年12月11日,是中國零售業(yè)承諾對外開放的最后期限,這對國內(nèi)的家電連鎖企業(yè)會(huì)產(chǎn)生什么影響?黃的回答是:國際巨頭進(jìn)入中國的最佳時(shí)機(jī)已經(jīng)過去了。當(dāng)時(shí)沃爾瑪進(jìn)來,中國還沒有連鎖,加上國內(nèi)對洋品牌的推崇,所以沃爾瑪一炮打響。現(xiàn)在,這個(gè)行業(yè)它們要進(jìn)來,環(huán)境已經(jīng)變了:消費(fèi)者、市場、銷售觀念,都趨于理智了。 目前,在政策上國家已經(jīng)對零售業(yè)的發(fā)展松綁,十六大已經(jīng)明確表示,零售業(yè)是競爭性行業(yè),國家不再對零售業(yè)增加投資,原來國有持股的企業(yè),國有股逐步減持,允許更多的私人資本參入到零售業(yè)當(dāng)中。 不僅松綁,國家對零售業(yè)的發(fā)展還給予政策上的傾斜。今年7月14日,商務(wù)部公布了“國家重點(diǎn)扶持培育的全國18家大型零售企業(yè)”名單,以期能在未來和在中國的外資零售企業(yè)相抗衡。 看來,很快我們就可以看到中國首富和世界首富在零售業(yè)這塊熱土上的精彩對決。(劉建輝)
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