黃光裕旗下的高端電器連鎖品牌——鵬潤電器北京店，自從去年12月12日停業調整之后，已于今年元旦重新開張試營業，不過，該門店招牌已換作“國美鵬潤電器”。

　　昨日，國美電器北京分公司廣宣部經理于良川向記者確認，該門店身份已由昔日的“鵬潤電器北京店”變為“國美電器北京分公司第49家門店”。

　　國美電器集團品牌管理中心總監何陽青表示，改名之后，之前“鵬潤電器北京店”的采購、財務、企劃等各個部門的員工和各項具體業務，都已合并歸屬為國美電器北京分公司管轄。鵬潤電器國內首家店沈陽店今后也將改名并歸屬國美電器沈陽分公司。今后在全國范圍內，鵬潤電器門店業務將是國美電器當地分公司的一個經營品類，而不再是一個獨立體系。

　　為了擺脫中國家電零售業此起彼伏“價格戰”的陰影，國美電器集團董事局主席黃光裕一年多前投資了鵬潤電器，試圖走“高端差異化”路線。2005年12月，經營面積達2萬平方米的鵬潤電器沈陽店率先開業，去年9月23日位于北京北三環馬甸商業旺地的鵬潤電器北京店也正式開業，經營面積達1.5萬平方米，以門店規模論，都是當地的國美電器分公司所開門店無法相比的。但是，由于經營業績沒有達到預期，鵬潤電器北京店開業僅兩個多月，就陷入“停業調整”的尷尬局面。

　　鵬潤電器剛停業時，鵬潤電器常務副總經理劉飛尚表示，重新開張后將把一、二層轉給國美電器北京分公司，鵬潤電器今后只集中在三層經營，屆時，該門店將同時掛有“鵬潤電器”、“國美電器”兩塊招牌，由兩家公司各自單獨管理。

　　不過，才過20多天此言已成“明日黃花”。目前試營業的“國美鵬潤電器”中一共有3層經營場地，高、中、低端各檔次產品匯聚，國美電器北京分公司其他48家連鎖門店進行促銷時，該店也將正常參與。

　　何陽青表示，鵬潤電器之前的缺陷是，在解決家電連鎖差異性的過程中，沒有解決差異化經營中的“資源統一性”問題，在后臺管理上缺乏強大的資源支撐和推動，要實現鵬潤電器持續高速增長必須要在國美電器集團雄厚的后臺資源上進行。

　　國美電器集團仍計劃在全國一線城市開出20~30家“國美鵬潤電器”門店，新開門店也將突出一定比例的新奇特、高端產品，但這種差異化首先是實現集團后臺資源高度統一，然后再尋求差異化經營，并在統一集團采購、統一戰略選址、統一物流倉儲、統一資金管理、統一信息管理、統一制度管理等原則下來發展。

　　就此，國務院發展研究中心市場經濟研究所市場咨詢中心副主任陸刃波分析認為，目前國內家電零售業的競爭仍跳不出“價格戰”怪圈，如果家電賣場經營定位過高，會與市場需求脫節。開業不足3個月的鵬潤電器北京店就停業調整，很明顯在經營上受到了挫折，證明了黃光裕在“高端差異化”家電零售領域的一種嘗試“暫不成功”，在妥協之后推出了“國美鵬潤電器”這樣的依附性招牌。也許三五年后市場成熟時，會有消費者接受“高端賣場”。（第一財經日報 梁振鵬）