諾奇男裝加盟手冊
2010-08-26 09:06 評:
基本信息
一、 序言
近幾年來,隨著西班牙ZARA、瑞典H&M、日本UNIQLO和美國GAP等國際時裝零售巨頭迅速搶灘中國市場,“快時尚”被炒作得沸沸揚揚……
但,在中國誰能媲美國際“快時尚”?
N&Q(諾奇),以中國式的SPA模式給出答案。
N&Q本著對國內市場的深刻理解和10幾年來零售連鎖運營的成功實踐,
加上對SPA模式的運用和改造,
借助快速的供應鏈管理系統、獨特的會員制數據庫營銷和信息技術的有效運用,
已逐漸成長為國內“快時尚”品牌的典型代表企業。
現在,一場加盟模式的革命已悄然開始!
N&Q,顛覆傳統加盟模式,倡導取消“期貨制”,
推出以“100%現貨供應、無限次隨時補單和直營式管理”為核心的創新加盟模式,
徹底解決加盟商一次性跨季訂貨所帶來的巨大庫存風險和終端管理不規范等難題。
這是一次共創財富的機會,
在此,N&Q 誠邀您一同加入未來充滿希望的“快時尚”行業!
二、 N&Q是誰?
N&Q(諾奇)是國內“快時尚”的積極倡導者、SPA模式的先行者。公司以獨特的會員制數據庫營銷、高效的供應鏈管理和信息技術的有效運用,為顧客提供高性價比的流行服飾。目前,N&Q在全國已設立數百家連鎖門店,按照公司規劃: 2016年連鎖門店將超出2000家,2021年將實現4000家以時尚生活館為主的連鎖規模。
N&Q近幾年 曾獲得“第七屆中國服裝品牌年度大獎” 創新獎、 “2009—2010年度中國紡織服裝企業競爭力500強”、 “中國商業服務業改革開放30年卓越企業”等榮譽。另外公司的《客戶關系管理與數據庫營銷》被美國西北大編制成EMBA教材案例,并進入美國哈佛大學案例庫。N&Q還與上海東華大學聯合成立國內首家研究“快時尚”的機構—“東華·諾奇快速時尚研究中心”,共同致力于推動本土服裝“快時尚”產業的快速發展。
三、 快時尚
“快時尚”也稱為“大眾時尚”,主要符合三個核心要求,即產品緊跟時尚潮流、快速供應和大眾價格。
N&Q擁有一群買手型設計師,他們通過借鑒和改造流行時尚,迅速實現服裝款式的推陳出新;
公司的 IEAP供應鏈信息平臺讓公司各個部門和供應鏈上各個鏈節都能同步實時共享終端銷售信息,然后快速作出響應;
N&Q通過自身的管理和商業模式優勢,大大降低經營的成本和風險,使得公司產品的零售價格具有明顯的競爭優勢。
四、 品牌定位
主要為25-45歲、崇尚時尚的男士提供緊跟流行的服裝、服飾產品。
商品主要分服裝類、鞋類、皮具類和配飾類;
商品風格分為前沿時尚、商務休閑和假日休閑三個系列;
商品價格帶主要以200-1000元為主。
五、 N&Q與傳統加盟模式對比表
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傳統加盟及代理體制 |
諾奇的解決方案 |
商品供應 |
跨季訂貨的期貨制,難以準確預知市場需求,并且加盟商或代理商之間不允許調配,商品的庫存風險加大且推出新款的能力差 |
不開訂貨會,采取所有商品應季現貨供應,并及時地進行配送和調配,確保商品符合市場需求,并根據市場需求不斷推出新款 |
庫存處理 |
所有庫存風險由加盟商及代理商自行承擔 |
公司自主研發了網上交易平臺,供加盟商之間進行商品的調換和交易,以不斷優化加盟商庫存的商品。 |
資金方面 |
期貨制導致資金回籠緩慢且資金長期被公司占用,難以看到現金 |
不需提前支付貨款,只需支付鋪貨的商品保證金,每日的銷售都能帶來穩定的現金流 |
營運支持 |
總部對加盟商在培訓、運營、督導商的支持力度弱,而多數代理商的營運經營及資源又欠缺 |
采用直營管理模式,由總部輸出管理并享受總部在運營、培訓和督導上全方位的指導和總部各中心提供的服務支持 |
商品備貨 |
期貨制導致代理商和加盟商都需自設倉庫以保持定量的庫存,以免出現斷貨現象 |
由總部在各地設立物流分倉,負責所有商品現貨供應。做到應季鋪貨,然后根據銷售即使補貨 |
商品優勢 |
所代理品牌的商品市場同質化現象非常嚴重,價格沒有競爭優勢 |
利用信息化供應鏈管理和對市場的快速反應能力,不斷開發符合市場需求的商品,并能以遠遠低于競爭對手零售價格向消費者提供同等品質的商品 |
六、 媒體關注
N&Q作為“快時尚”的積極倡導者,推行SPA模式的諸多創新與成就,得到廣大消費者及行業、新聞媒體的廣泛關注,榮譽嘉獎不斷,各類新聞報道更是層出不窮。每年近千篇次的報道,讓社會各界對諾奇有了更深刻的理解和認識。
七、 加盟流程
申報條件:認同諾奇的商業模式和規范管理要求,在當地有150平方以上的意向店鋪,具備足夠的投資能力,可向公司提出申請。具體流程如下:
(按照業務與技術中的相關環節介紹的流程表)
