投資區間：50-100萬元行業：酒店旅游-經濟型
單店預估：60-200 萬元成立時間：1999年
經營產品：經濟型酒店
公司名稱：尚客酒店管理有限公司
品牌詳情
尚客優酒店管理集團在過去的10年里，一直致力于為星級酒店提供管理技術支持，酒店管理顧問以及委托管理服務等等。自1999年公司成立以來，已為近300家酒店提供服務。
經過市場拓展分析和集團業務的調整，尚客酒店管理有限公司于2007年6月暫停酒店委托管理服務，全面轉型經營 “尚客優快捷酒店” 品牌。并于2009年重新注冊了尚客酒店管理有限公司，全力開拓二三線城市精致型連鎖酒店品牌。 2009年5月份全面啟動縣市級加盟店業務，成為中國發展速度最快的連鎖酒店品牌之一。
公司致力于打造中國二三線城市真正的經濟型酒店品牌。截止2009年10月1日，尚客優快捷酒店已在全國擁有40多家連鎖酒店和近5萬名忠誠會員，初步形成了自己的連鎖網絡，成為中國發展最快的經濟型酒店連鎖體系。品牌已覆蓋國內大部分省市的二三線城市，為國內外商旅客人提供了時尚、精致、品味而且價格適中的經濟型酒店。
公司目標在三年內使尚客優快捷酒店品牌成為中國最大的連鎖酒店品牌，酒店數量達到500家以上，并在不久的將來赴納斯達克上市。
● 中國唯一專做中小城市連鎖酒店品牌
● 中國唯一專做中小規模單店的連鎖酒店品牌。(60間客房左右)
● 中國唯一資深酒店管理公司背景的連鎖酒店品牌
● 專做99-139元價位的連鎖酒店品牌
加盟分析
| 加盟區域 |
全國 |
培訓時間 |
0 周 |
| 加 盟 金 |
0.15/間萬元 |
保 證 金 |
無 |
| 經營模式 |
直接特許,特許連鎖 |
| 適合人群 |
自由創業,在崗投資,現有公司增項 |
| 選址建議 |
旅游區商鋪,交通設施商鋪 |
| 其他要求 |
（一） 二三線城市，地級市、縣級市均可，加盟項目獨立、交通便利、配套較好，位于當地繁華區域或成熟工業區。 （二）加盟項目：建筑面積800—2500平方米，認同并執行尚客連鎖酒店裝潢設計標準、住宿管理理念和相關收費標準。 （三）加盟物業產權清晰，租金合理 （四）資金：60-200萬元，流動資金15萬 （五）統一按照尚客硬件手冊、設計標準裝修。 （六）統一由尚客連鎖酒店委派主要經營管理人員。 （七）由尚客酒店管理公司提供品牌、經營管理，提供員工培訓、管理督導、銷售渠道；加盟方按許可方規范經營管理和聯網銷售，風險自擔。 |
投資優勢
1、科學的運營管理模式
系統化的籌建指導
“低成本開業、低成本經營”是尚客對每一位加盟業主的承諾，通過尚客酒店系統、科學、標準的籌建指導，您在開業前就大大降低了投資風險和經營成本，可以說已經贏在起跑線上了。
專業分析——科學的項目投資收益分析、測算，大大降低了投資風險和經營成本：
a) 租賃合同協助審查
b) 酒店工程規劃、設計
c) 工程材料設備咨詢和服務
d) 酒店開業籌備協助、開業驗收
e) 酒店設施日常運行維護與指導
f) 相關運營證件協助辦理
g) 資深店長駐店規范管理
h) 光纖寬帶系統設計
i) 專業的酒店電腦IT架構設計、系統安裝調試
j) 酒店節能、控制成本計劃全網絡推廣
k) 尚客自主版權的酒店管理系統軟件使用
l) IT技術部電腦遠程維護和升級
m) 現金流管理
n) 盤點與庫存管理
o) 人員編制與成本控制
協助選址——科學的選址、周密的財務測算決定了一個酒店成功的一半
對于投資尚客優快捷酒店的業主，加盟經理一般不會直接讓業主簽訂房屋租賃合同，而是要求業主在未簽訂房屋租賃合同前由酒店專業選址人員對物業進行科學的市場評估和準確的分析預測。
合適的物業不一定是繁華就好，還有租金成本、租賃年限等若干問題需要科學評估，工程改造的難易程度對投資、運營成本都起著關鍵作用，這不是非專業人士可以輕易下結論的。
尚客優快捷酒店具備10年以上的酒店管理經驗，公司有詳盡而準確的酒店運營費用統計模式，加上項目經理詳盡的項目考察，最終由市場部作出的投資回報測算與實際經營誤差基本上在5%以內，有了財務測算的相關理論和數據支持，業主在投資時自然心中有數。
提供專業裝修規劃方案——詳實的設計、裝修規劃是避免經營浪費的前提條件
大部分酒店業主并沒有從事過酒店或是裝修行業，但在酒店經營成本里，裝修分攤、開辦費(按5年折舊)占到每月成本的30%以上。如果不慎重控制裝修費開辦費，會直接影響投資回報的期限。
同時，功能設計的取舍，房間布局的方案不僅會增大投資成本，而且會導致使用不便利，產生不必要浪費，甚至引起安全隱患。
而擁有10年酒店專業籌建和管理的尚客酒店管理有限公司會避免上述一切問題。無論是租賃物業還是自有物業，當項目開始計劃時，就會產生租賃費(自有物業折舊費)，
如果不能短時間內開業，就會浪費租金，在浪費租金的同時還有應收的營業款損失。一個50間客房的酒店，推遲一個月開業，就會浪費一個月租金4萬，一個月營業收入12萬元，共損失16萬元。尚客優快捷酒店詳盡的開業計劃會規避這種情形發生。
一般加盟尚客優快捷酒店僅僅在前期投資籌備期就可以節約出加盟費3倍以上的浪費。
開業指導——周密的開業模式
有很多個體賓館由于計劃失誤，開業時間一再延誤，直到匆忙開業時仍然有許多硬件設施不齊備，客人入住后口碑很差。就像中國聯通一樣，在網絡不完善的情況下開始放號運營，導致了大家至今仍然認為聯通的信號很不好。
所以開業計劃非常重要，必須是追求一炮而紅，口碑相傳。這需要完善的營銷計劃，周密的開業計劃表。尚客優快捷酒店專職的服務支持中心會做到盡善盡美。
統一服務管理——標準化的服務指導
尚客優快捷酒店十年酒店管理經驗，提供最科學，獨具特色的管理支持：
a) 標準化的服務質量管理系統、質量改進方案和跟進系統
b) 根據區域、酒店規模量身定做運營、管理方案
c) 酒店營運過程的專業咨詢服務
d) 根據區域、酒店規模量身定做經營成本控制分析與改善方案
e) 標準化、集團化的中央采購渠道保證了物料的品質和合理價位
f) 酒店總經理的招聘與委任
g) 酒店員工的招聘與培訓
h) 總部系統的培訓計劃和持續學習計劃
i) 科學而嚴謹的酒店管理人員績效考評制度
成本控制——低成本運營
酒店正式營業后的運營成本一般都在營業收入的35%左右，這些成本都是在無形中產生的，比較難控制，這不是僅僅聘請一個優秀的經理就可以做到的。長期不懈的細節控制需要一個完善的體系和管理模式，為使業主可以迅速收回投入成本并賺取利潤，尚客為您精心設計了六大支持體系：
品牌支持
統一、完整的企業品牌形象設計與使用，產品推廣;統一的品牌建設;全國范圍內主要出版物上的平面媒體及軟性文章宣傳投放;尚客優旗下所有酒店的互相訂房、前臺互薦促銷廣告;www.thankyou99.com的整體宣傳推廣等品牌支持;
運營支持
專業的運營督導、開業指導;改造設計、裝修現場施工指導;專業的酒店營運咨詢服務;標準化的服務質量管理系統、集團化的中央采購渠道;先進的財務管理平臺及各類標準化的運營手冊;
銷售支持
標準化銷售手冊與銷售管理;給各加盟店提供全國統一的4006-456-999電話預訂系統;酒店與全國各大網絡訂房公司的聯合銷售;針對單個加盟店在網站上的免費促銷;專業的銷售指導、銷售策劃、市場規劃、產品設計制作、區域市場協調等銷售支持;
人力資源支持
酒店總經理的招聘與委任、酒店員工的招聘與培訓;酒店管理人員績效考評;全方位、多層次的專項培訓課程及針對特許經營酒店的初始培訓、強化性培訓計劃等;
網絡平臺服務系統支持
尚客酒店管理系統軟件使用、會員系統合用;使用www.thankyou99.com，實現酒店網絡預訂;尚客會會員俱樂部客戶資源共享;及時的電腦遠程維護和升級等。
營運標準手冊支持
《連鎖酒店運營手冊》、《PMS操作手冊》、《員工手冊》、《客房服務操作手冊》、《前廳操作手冊》、《銷售手冊》、《開業手冊》、《保安手冊》、《硬件手冊》、《服務手冊》等。
2、全國統一營銷宣傳
核心：營銷整合開拓新顧客，優質服務留住老顧客
a) 連鎖雙贏，通過控制營銷成本，提升入住率
b) 尚客統一的、完整的企業品牌形象識別系統
c) 尚客全國和地區性統一的品牌建設
d) 尚客總部持續的媒體宣傳
e) 尚客所有連鎖分店互相訂房、前臺互薦促銷廣告
f) 強大的網絡、呼叫中心中央預訂系統
g) 全國各大旅行社全國客源輸送
h) 總部持續增加的大型企業協議客戶輸送
i) 最完善的會員管理體系資料共享
j) 最快速增長的尚客會員群體
k) 專業的銷售指導和培訓
3、良好的投資回報
在青島南京路與香港路交界這個寸土寸金的地段里，投資一個60間客房的酒店，需要支付的租金為每年120萬元，裝修投資需要300萬元。房價全年平均為148元。保持85%以上的入住率收回投資需要4年以上。
但是在一個縣級城市，租金為30萬元，裝修投資180萬元以內，房價99元，保持70%的入住率，3年內可收回投資回報。而且無任何競爭對手，并且有可能成為當地僅有的第一家連鎖酒店。
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