投資區(qū)間：200-500萬(wàn)元行業(yè)：酒店旅游-商務(wù)型

　　單店預(yù)估：200-500 萬(wàn)元成立時(shí)間：2004年

　　直營(yíng)店：8家加盟店：6家

　　經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品：商務(wù)酒店

　　公司名稱(chēng)：北京金泰恒業(yè)有限責(zé)任公司

　　品牌詳情

　　北京金泰恒業(yè)有限責(zé)任公司是國(guó)有控股的以房地產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，以城市服務(wù)業(yè)為基礎(chǔ)的多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)。自2001年改制后，憑借自身多元化的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)與經(jīng)營(yíng)載體、依托優(yōu)秀文化底蘊(yùn)與先進(jìn)理論理念等優(yōu)勢(shì)，形成了集燃料經(jīng)營(yíng)、房地開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、飯店旅游、城市綜合服務(wù)五業(yè)于一體的經(jīng)營(yíng)模式，培育了核心文化與多元文化相結(jié)合的文化模式，構(gòu)建了以文化力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的新格局。

　　隨改革開(kāi)放和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程，公司先后與資深開(kāi)發(fā)商合作開(kāi)發(fā)了“美麗園”等一批高品質(zhì)商住樓;整合優(yōu)勢(shì)資源自主開(kāi)發(fā)了業(yè)內(nèi)的“金泰大廈”等一批規(guī)模型經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，自投資金開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)了業(yè)外的“金泰城?麗灣”等一批現(xiàn)代商住小區(qū);公司還依托優(yōu)秀人才建立了系統(tǒng)化的民用煤保供網(wǎng)絡(luò)和清潔燃料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，成立了以四星級(jí)酒店——金泰海博大酒店為龍頭的26家大中小型飯店、華夏航空售票服務(wù)、出租車(chē)業(yè)務(wù)、旅游服務(wù)為一體的綜合性旅游集團(tuán)——金泰恒業(yè)國(guó)際旅游飯店管理有限公司，除此之外，超菜市場(chǎng)、煤炭機(jī)械、物業(yè)管理等多元的經(jīng)營(yíng)與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，奠定了永續(xù)經(jīng)營(yíng)、厚德載物的基礎(chǔ)。公司總資產(chǎn)量已由2001年的23.07億元發(fā)展到目前的32.46億元，利潤(rùn)突破1997萬(wàn)元，凈資產(chǎn)由8億元增到11億元，其中6個(gè)星級(jí)酒店和16個(gè)骨干型賓館飯店，構(gòu)成了公司強(qiáng)有力的效益支撐。

　　加盟分析

　　合作方式

　　租賃方式

　　金泰之家連鎖酒店租賃符合要求的物業(yè)，并由金泰之家連鎖酒店按“金泰之家酒店”的連鎖樣板店投資改造裝修。金泰之家連鎖酒店定期交納業(yè)主方租賃費(fèi)用，為業(yè)主提供穩(wěn)定的收入，合作期限15年。

　　合資經(jīng)營(yíng)方式

　　雙方共同組建酒店管理公司，按投入比例占股，充分發(fā)揮金泰之家品牌的影響力，客源優(yōu)勢(shì)，對(duì)酒店運(yùn)營(yíng)管理，雙方按照出資比例成立酒店管理公司對(duì)該酒店進(jìn)行管理，并按比例分紅，合作期限為15年。酒店按“金泰之家酒店”的連鎖樣板店改造裝修。改建后的酒店加入金泰之家酒店連鎖經(jīng)營(yíng)管理體系，由金泰之家連鎖酒店指派總經(jīng)理進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理。

　　選址標(biāo)準(zhǔn)

　　位置

　　3公里范圍內(nèi)企業(yè)、工廠、機(jī)關(guān)單位密集，有較充足的商旅住宿需求;

　　1.5公里范圍內(nèi)有4星以上酒店及甲級(jí)寫(xiě)字樓為佳;

　　臨街為佳，商業(yè)繁華區(qū)也可內(nèi)進(jìn)，但距路口最好不超過(guò)50米，不可有過(guò)多迂回及分岔，需有車(chē)道直達(dá)門(mén)前，同時(shí)路口及沿途需能提供路標(biāo);

　　1公里范圍內(nèi)有較完備的生活配套，餐飲、購(gòu)物、娛樂(lè)便利。

　　治安秩序良好。

　　建筑物

　　一：利用招待所、賓館、辦公樓、廠房等舊物業(yè)進(jìn)行改造

　　(1)建筑物為長(zhǎng)方體，建筑面積在3000-6000㎡的范圍內(nèi),寬度或進(jìn)深以14米左右為最佳;舊招待所、賓館客房間數(shù)在80間以上;

　　(2)建筑物結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，外觀整齊，允許進(jìn)行改造;

　　(3)紅線范圍內(nèi)有一定回旋余地，可以合理劃分對(duì)客服務(wù)區(qū)域與員工區(qū).

　　(4)周邊有一定的空地，出路通暢并可停車(chē)，車(chē)道一般為5.5 – 6 m寬，要考慮通向停車(chē)場(chǎng)的流向，有回車(chē)路線，停車(chē)位在20個(gè)左右;

　　(5)基礎(chǔ)設(shè)施情況(最佳)：

　　I.水-進(jìn)水管徑75mm以上

　　II.電-用電不低于350KVA

　　III.排污-納入市政排污管網(wǎng)，有化糞池

　　IV. 通訊-最好留有總機(jī)或一定的直線電話，有線電視

　　V.供暖(北方地區(qū))—設(shè)施到位;

　　VI.消防—兩個(gè)以上消防樓梯，樓層消防疏散間距不超過(guò)20米，70立方米消防水池容量。如不符標(biāo)準(zhǔn)，需具備修建的空間。

　　(6)房屋使用性質(zhì)最好是商業(yè)服務(wù)業(yè)或者具備變更為前者的可能;

　　(7)房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)清晰，盡量回避銀行抵押物業(yè);

　　二：小塊空地建造或購(gòu)買(mǎi)土地

　　(1)熟地，至少三通一平，市政配套到位，位于紅線內(nèi);

　　(2)占地面積300-1000㎡左右，具體面積視地理位置與價(jià)位而定;

　　(3)該區(qū)域已經(jīng)有一定的商流，土地性質(zhì)最好不是劃撥土地;

　　(4)該地塊容積率符合改造后的需要。

　　聯(lián)系方式

　　加盟熱線：(86-010)88467825/88467827 傳真：(86-010)88467826

　　聯(lián)系人：合作開(kāi)發(fā)部 趙娟

　　Email： [email protected]

　　總 部：中國(guó)北京市海淀區(qū)西四環(huán)北路136號(hào)(金泰海博大酒店301室)

　　郵 編：100097

　　網(wǎng) 址： www.jintaizhijia.com