投資區間：200-500萬元行業：酒店旅游-商務型

　　單店預估：200-500 萬元成立時間：2004年

　　直營店：8家加盟店：6家

　　經營產品：商務酒店

　　公司名稱：北京金泰恒業有限責任公司

　　品牌詳情

　　北京金泰恒業有限責任公司是國有控股的以房地產業為主導，以城市服務業為基礎的多元化經營企業。自2001年改制后，憑借自身多元化的經營網絡與經營載體、依托優秀文化底蘊與先進理論理念等優勢，形成了集燃料經營、房地開發、物業管理、飯店旅游、城市綜合服務五業于一體的經營模式，培育了核心文化與多元文化相結合的文化模式，構建了以文化力提升核心競爭力的新格局。

　　隨改革開放和經營結構調整進程，公司先后與資深開發商合作開發了“美麗園”等一批高品質商住樓;整合優勢資源自主開發了業內的“金泰大廈”等一批規模型經營項目，自投資金開發經營了業外的“金泰城?麗灣”等一批現代商住小區;公司還依托優秀人才建立了系統化的民用煤保供網絡和清潔燃料供應網絡，成立了以四星級酒店——金泰海博大酒店為龍頭的26家大中小型飯店、華夏航空售票服務、出租車業務、旅游服務為一體的綜合性旅游集團——金泰恒業國際旅游飯店管理有限公司，除此之外，超菜市場、煤炭機械、物業管理等多元的經營與服務網絡，奠定了永續經營、厚德載物的基礎。公司總資產量已由2001年的23.07億元發展到目前的32.46億元，利潤突破1997萬元，凈資產由8億元增到11億元，其中6個星級酒店和16個骨干型賓館飯店，構成了公司強有力的效益支撐。

　　加盟分析

　　合作方式

　　租賃方式

　　金泰之家連鎖酒店租賃符合要求的物業，并由金泰之家連鎖酒店按“金泰之家酒店”的連鎖樣板店投資改造裝修。金泰之家連鎖酒店定期交納業主方租賃費用，為業主提供穩定的收入，合作期限15年。

　　合資經營方式

　　雙方共同組建酒店管理公司，按投入比例占股，充分發揮金泰之家品牌的影響力，客源優勢，對酒店運營管理，雙方按照出資比例成立酒店管理公司對該酒店進行管理，并按比例分紅，合作期限為15年。酒店按“金泰之家酒店”的連鎖樣板店改造裝修。改建后的酒店加入金泰之家酒店連鎖經營管理體系，由金泰之家連鎖酒店指派總經理進行運營管理。

　　選址標準

　　位置

　　3公里范圍內企業、工廠、機關單位密集，有較充足的商旅住宿需求;

　　1.5公里范圍內有4星以上酒店及甲級寫字樓為佳;

　　臨街為佳，商業繁華區也可內進，但距路口最好不超過50米，不可有過多迂回及分岔，需有車道直達門前，同時路口及沿途需能提供路標;

　　1公里范圍內有較完備的生活配套，餐飲、購物、娛樂便利。

　　治安秩序良好。

　　建筑物

　　一：利用招待所、賓館、辦公樓、廠房等舊物業進行改造

　　(1)建筑物為長方體，建筑面積在3000-6000㎡的范圍內,寬度或進深以14米左右為最佳;舊招待所、賓館客房間數在80間以上;

　　(2)建筑物結構為框架結構，外觀整齊，允許進行改造;

　　(3)紅線范圍內有一定回旋余地，可以合理劃分對客服務區域與員工區.

　　(4)周邊有一定的空地，出路通暢并可停車，車道一般為5.5 – 6 m寬，要考慮通向停車場的流向，有回車路線，停車位在20個左右;

　　(5)基礎設施情況(最佳)：

　　I.水-進水管徑75mm以上

　　II.電-用電不低于350KVA

　　III.排污-納入市政排污管網，有化糞池

　　IV. 通訊-最好留有總機或一定的直線電話，有線電視

　　V.供暖(北方地區)—設施到位;

　　VI.消防—兩個以上消防樓梯，樓層消防疏散間距不超過20米，70立方米消防水池容量。如不符標準，需具備修建的空間。

　　(6)房屋使用性質最好是商業服務業或者具備變更為前者的可能;

　　(7)房產產權清晰，盡量回避銀行抵押物業;

　　二：小塊空地建造或購買土地

　　(1)熟地，至少三通一平，市政配套到位，位于紅線內;

　　(2)占地面積300-1000㎡左右，具體面積視地理位置與價位而定;

　　(3)該區域已經有一定的商流，土地性質最好不是劃撥土地;

　　(4)該地塊容積率符合改造后的需要。

　　聯系方式

　　加盟熱線：(86-010)88467825/88467827 傳真：(86-010)88467826

　　聯系人：合作開發部 趙娟

　　Email： [email protected]

　　總 部：中國北京市海淀區西四環北路136號(金泰海博大酒店301室)

　　郵 編：100097

　　網 址： www.jintaizhijia.com