杭州佳優子健身服務有限公司成立于2001年8月，是一家從事專業足浴的全國連鎖企業。企業成功導入CIS策劃，并通過ISO9001-2000國際質量體系認證。經歷了九年的風雨歷程，通過不斷的探索、學習和創新，已形成了自身獨特的企業文化和鮮明的企業形象，所有在崗員工(高級、中級、初級)全部持證上崗，企業管理日益科學、全面、深入。
秉承著“更佳、更優、更專業”的企業口號，肩負著“服務顧客，發展企業，成就員工，回報社會”的企業使命，佳優子立足浙江，面向全國，已成為浙江省規模最大、信譽最好的專業足浴連鎖企業之一。
佳優子人，公正信實，心存感激，愛心做人，感恩做事，以責任心做企業!創百年品牌，倡健康生活，做行業典范是佳優子永遠追求的目標，全體佳優子人正為實現新時期的飛躍而全力以赴地努力奮斗著!
加盟店組織章程
佳優子品牌足浴自創辦以來，以良好的品牌運作及貼近市場的運營模式，贏得了消費者的廣泛認同，企業效益也逐年增長，由此帶動了佳優子品牌先進連鎖經營模式的誕生。經過九年時間的連鎖經營，凸顯出效益雙贏，管理到位，品牌突出的態勢，因而帶動了加盟者的紛至沓來。
第一條 基本理念
本加盟體系是指運用連鎖店的組織形式以實現佳優子經營的合理化，同時以能做到開設的店鋪充分滿足顧客需求為基本理念。
第二條 目的
本章程是規定佳優子加盟店的組織活動，確立加盟店與本部(以下稱為總部)的權利和義務，加盟店的營運制度、經營管理制度與應遵守的基本原則等條款。
第三條 組織
一、為了長久的發展佳優子”企業外設了“佳優子”加盟店。
二、 “佳優子”的商號、商標的所有者——總部，要制度規約，主持選定加盟店，組織持續發展的營運方式以管理管轄全體加盟店。
三、店鋪所有者的加盟商，可在“佳優子”商號所確保的一定商圈內，有獨占(或優先)的經營權利，但須在所定的整個經營體制上遵從本規章，負有誠實經營的義務。
第四條 運營支持
一、品牌支持
由總部授予各加盟店“佳優子”品牌使用權授予“佳優子”特許加盟店的商標、商號使用權。
二、經營支持
提供管理、營銷、技術、企劃、教育、培訓等項 目的全面指導和落實。
三、CIS系統支持
提供開店選址、加盟店標準形象設計圖(店面、大廳、房間等)，裝修指導。
四、宣傳支持
在各重要媒體開展全方位廣告宣傳，進一步提升品牌價值和品牌效應，提供總部統一舉辦的廣告宣傳方案及促銷形式和其他活動方案。
五、咨詢支持提供完善的行業信息和價格指導。
六、后續支持
定期派專人為各加盟商提供開業后的培訓督導、客戶管理、促銷推廣等跟進服務。
第五條 加盟資格
一、與已加盟主要商團的會員，不得進行惡性競爭。
二、要具備一定限度以上的店鋪規模(縣市店：400m2以上，地市店600m2以上)。
三、不得加入與本部實質上有競爭關系的其它連鎖組織。
四、做本部的加盟店要誠實經營并接受本部的經營指導管理及完全援助。
五、對于本規章要全面贊同，并全面參與本部為加盟商舉辦的共同活動。
六、經常持有合理化經營的心態，且要主動、極為合理化經營努力。
七、加盟者需專心經營。
第六條 加盟條件
一、使用“佳優子”統一商標、商號，在店鋪安裝所規定的招牌和標志。
二、加盟店的資金要求：
1、省會城市店：200萬元
2、地市城市店：200萬元;
3、市縣城市店：150萬元。
三、加盟店須向總部繳納加盟費(包括實地考察、調研、選址)、設計指導費(包括裝修設計指導以及各種往來及人工、差旅費。注： 工程圖紙須另行付費)、首期員工招聘培訓費以及品牌使用費等。
1、省會城市店：
加盟費50萬
首期招聘培訓費：40人以上60人以下20萬，40人以下10萬。60人以上，每增加一人加收3000元。
品牌使用費為營業額的8%～10%
2、地市城市店
加盟費40萬
首期招聘培訓費：40人以上60人以下20萬，40人以下10萬。60人以上，每增加一人加收3000元。
品牌使用費為營業額的8%～10%
3、市縣城市店：
加盟費30萬
首期招聘培訓費：40人以上60人以下20萬，40人以下10萬。60人以上，每增加一人加收3000元。
品牌使用費為營業額的6%～8%
4、加盟費是“佳優子”總部對加盟方調研、對市場考察以及開業前各種工作所需費用;設計指導費是本部對加盟店鋪按照企業統一訓進行裝修設計指導所發生的費用;首期員工招聘培訓費是“佳優子”總部為加盟商準備開業時所需各類合格人員的招聘、培訓費用;以上費用在簽約時全部支付，且不予退還。品牌使用費是加盟者在契約期內有償使用“佳優子”商標、商號所收取的費用，品牌使用費每月收取，在次月3號前繳付。
四、所有加盟店的保證金均為10萬元，在契約期滿并履行善后義務后退還。
五、要接受總部所定的教育培訓。
六、與總部締結加盟契約，并于契約書上簽章。
第七條 加盟商權益及義務
一、加盟商基本權利
1、使用“佳優子”的商標經營店鋪;
2、使用“佳優子”的商標進行廣告宣傳活動;
3、接受總部的經營技術指導，并使用總部的指導進行營業;
4、參加總部統一舉辦的宣傳廣告、促銷形式及其它的共同活動;
5、接受有關店面鋪設、改裝等的專門技術指導;
6、參加總部計劃的教育培訓;
7、接受經營計劃的制定及指導;
8、接受相關的行業信息及情報;
9、接受總部的會員運作制度;
10、接受總部的價格政策;
11、接受經挑選開發并統一包裝的相關營業物品的供應，其售價將控制在市場價以內;
12、為增進加盟店的業績及利益，接受總部提供的程序化的獨有服務技術。
第八條 加盟熱線
加盟熱線：13336096088
加盟商應盡義務
(一)特定費用的負擔義務
1、會員培訓費的承擔;
2、共同廣告經費的分擔;
3、各項活動經費的分擔;
4、調查、教育、經營等實費承擔或分擔;
5、店鋪、陳列品的設計及物品的實費承擔;
6、其他特別指導、援助經費的實費承擔。
(二)機密的保守義務
加盟商對于本組織的計劃、營運、活動等的實態及內容不得泄露于他人，特別對下列事項作為重要機密保守，如有違反，其所發生的損害，應由當事人負責賠償。
1、加盟店的詳細經營內容，特別對資金的計劃、實費的具體內容等;
2、總部的其它指定事項。
(三) 總部協助事項
一、提供經培訓合格的上崗人員;
二、提供由總部發起的營銷策劃及促銷活動，并由加盟店共享;
三、總部提供營銷禮品，并以成本價配送;
(四) 禁止事項
加盟商不得有下列行為：
一、從總部進貨商品，提供給非加盟商;
二、加入本組織以外的同業連鎖店;
三、損毀本組織的名譽及信譽;
四、將總部所送的文件、情報提供給他人;
五、隨意調整、調動、提拔或降職總部派駐人員;
六、惡意拉攏、挖角總部派駐人員。
(五) 糾正勸告
加盟商若不履行本章程制定的義務及違反前條所定的禁止事項，總部可以書面形式對該加盟店進行糾正勸告。
(六) 契約解除
有下列各項事由時，總部有權解除加盟契約：
一、加盟店無正當理由，不服從前條的糾正勸告時;
二、加盟店的經營惡化，連續虧損6個月以上，經判斷無法改善其經營狀況時;
三、加盟店或加盟店的經營者申請破產，或受強制執行、執行保全處分及拒絕往來處分時;
四、與加盟店的經營者有關的加盟店以外的事業內容惡化，造成巨大的負債，因而使加盟店的經營會
受到較大影響時;
五、對總部的債務，雖經勸告，仍怠慢不履行時;
六、對總部品牌使用等各種規費欠付達五日以上時;
七、對本章程有重大違反時。
(七) 退會
加盟店因經營不善連續虧損達三個月(或以上)，經核實可退出本連鎖組織，解除加盟契約，但至少應于30日前，以書面形式通知總部。除此之外，無論何時，均可退出本連鎖組織、解除加盟契約，但需在90日前，以書面形式通知總部。
(八) 契約解除后的相關事項
一、遵從總部指示，將店鋪內外所表示的加盟店名稱解除或撤銷;
二、遵從總部指示，將服務項目、價格表及其它總部送付的物品、文件等相關物品送還;
三、總部指定的商標、商品應予以收回，其回收應服從總部的要求及審定;
四、總部有權召回派遣的所有管理及服務人員，加盟店應結清其在加盟店工作期間的薪金，并承擔召
回費用(如在媒體的公開聲明廣告費、總部派出的清欠人員的差旅費、清欠工作期間的工資開銷及清欠工作有關的一切費用等);
五、加盟店應立即償還對總部的債務;
六、實施上列各項所發生的一切費用由加盟店負擔;
七、由于解除契約，發生具體損害總部形象及利益加盟商須給予賠償;
八、無論何種原因的契約解除，特許經營費均不予退還。
(九) 章程的修正
本章程的修正，由總部根據實際狀況，可以隨時進，但修正年限為一年一次。
(十) 附則
加盟店的營運，本章程或另行規定都暫時未有明確規定時，應由總部斟酌決定。總部對各加盟店的管理是為了更好地發揮品牌效應，以使管理統一、產生更大績效。對于各加盟店的管理屬于加盟商對佳優子的全托式管理，此項管理是免費的，總部未收取任何費用。如加盟商愿意自己參與管理，也可由加盟店自己單獨管理經營，但需遵從佳優子連鎖管理辦法，不得有損害佳優子品牌形象的行為發生。
第一條 營業管理
一、總部根據加盟店當地的地理位置、人口數量、消費能力、店內座位數量等因素，下達月營業額任務
(原則上每三個月進行一次調整);
二、加盟店應根據總部設置的報表上報每周營業報表、月報表，并在上報月報表的同時上繳特許經營費。報表的填寫須認真、;隹確、真實;
三、加盟店應將自己的營業狀況于每月做出書面市場分析報告，報告內容包括營業額分析、上客時間分
析、內部管理措施、員工技術狀況、衛生管理、設備(用具)運行狀況等;
四、加盟店應接受總部的營業指導，參加總部召開的經營分析會議、經營技術培訓等;
五、加盟店應遵守總部指定的營業時間，若有特殊情況，作適當調整時，須報總部批準。
第二條 營銷管理
一、加盟店應根據總部提供的營銷操作指南及當地的實際情況確定自己的營銷計劃;
二、加盟店必須將自己的營銷計劃上報總部，計劃內容包括：具體營銷措施、所需費用計劃、操作程序、廣告媒體選擇、版面選擇、制作情況等;
三、營銷方案必須得到總部的批準方可執行。在執行過程中若遇到調整方案及追加費用等狀況，則必須以書面形式上報總部并得到批準后才可實施;
四、對于運用佳優子代金券串換廣告時間或報紙版面等，在計算票價時應按票面價值計算，并在消費后計入營業額。面形式上報總部，由總部決定任免;
四、如有員工請探親假、被辭退等情況發生盟店應上報總部，由總部確認。
第三條 員工管理
一、加盟店應根據《手冊》負責本店員工的日常管理工作并嚴格執行各級人員的職責;
二、加盟店應負責員工的再教育、培訓及員工的講評工作;
三、對于員工的晉級、晉升等升降級應由加盟店以書面形式上報總部，由總部決定任免;
四、如有員工請探親假、被辭退等情況發生，加盟店應上報總部，由總部確認。
第四條 費用管理
一、經常性固定費用，如房租費、水電費、員工工資、店內消耗品費用等日常開支，由店內自行按合理
消耗量核定列支， 出現非正常性費用增大，須報總部審核;
二、非經常性費用，如廣告營銷費用、店內重大維修費用、店內設施、設備增添費用等必須事先以書
面開式上報總部，經總部審核后方可執行。
加盟熱線：13336096088
