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佳優(yōu)子足浴加盟手冊

2010-09-13 11:30 評:0

基本信息

　　杭州佳優(yōu)子健身服務有限公司成立于2001年8月，是一家從事專業(yè)足浴的全國連鎖企業(yè)。企業(yè)成功導入CIS策劃，并通過ISO9001-2000國際質(zhì)量體系認證。經(jīng)歷了九年的風雨歷程，通過不斷的探索、學習和創(chuàng)新，已形成了自身獨特的企業(yè)文化和鮮明的企業(yè)形象，所有在崗員工(高級、中級、初級)全部持證上崗，企業(yè)管理日益科學、全面、深入。

　　秉承著“更佳、更優(yōu)、更專業(yè)”的企業(yè)口號，肩負著“服務顧客，發(fā)展企業(yè)，成就員工，回報社會”的企業(yè)使命，佳優(yōu)子立足浙江，面向全國，已成為浙江省規(guī)模最大、信譽最好的專業(yè)足浴連鎖企業(yè)之一。

　　佳優(yōu)子人，公正信實，心存感激，愛心做人，感恩做事，以責任心做企業(yè)!創(chuàng)百年品牌，倡健康生活，做行業(yè)典范是佳優(yōu)子永遠追求的目標，全體佳優(yōu)子人正為實現(xiàn)新時期的飛躍而全力以赴地努力奮斗著!

　　加盟店組織章程

　　佳優(yōu)子品牌足浴自創(chuàng)辦以來，以良好的品牌運作及貼近市場的運營模式，贏得了消費者的廣泛認同，企業(yè)效益也逐年增長，由此帶動了佳優(yōu)子品牌先進連鎖經(jīng)營模式的誕生。經(jīng)過九年時間的連鎖經(jīng)營，凸顯出效益雙贏，管理到位，品牌突出的態(tài)勢，因而帶動了加盟者的紛至沓來。

　　第一條基本理念

　　本加盟體系是指運用連鎖店的組織形式以實現(xiàn)佳優(yōu)子經(jīng)營的合理化，同時以能做到開設的店鋪充分滿足顧客需求為基本理念。

　　第二條目的

　　本章程是規(guī)定佳優(yōu)子加盟店的組織活動，確立加盟店與本部(以下稱為總部)的權利和義務，加盟店的營運制度、經(jīng)營管理制度與應遵守的基本原則等條款。

　　第三條組織

　　一、為了長久的發(fā)展佳優(yōu)子”企業(yè)外設了“佳優(yōu)子”加盟店。

　　二、 “佳優(yōu)子”的商號、商標的所有者——總部，要制度規(guī)約，主持選定加盟店，組織持續(xù)發(fā)展的營運方式以管理管轄全體加盟店。

　　三、店鋪所有者的加盟商，可在“佳優(yōu)子”商號所確保的一定商圈內(nèi)，有獨占(或優(yōu)先)的經(jīng)營權利，但須在所定的整個經(jīng)營體制上遵從本規(guī)章，負有誠實經(jīng)營的義務。

　　第四條運營支持

　　一、品牌支持

　　由總部授予各加盟店“佳優(yōu)子”品牌使用權授予“佳優(yōu)子”特許加盟店的商標、商號使用權。

　　二、經(jīng)營支持

　　提供管理、營銷、技術、企劃、教育、培訓等項目的全面指導和落實。

　　三、CIS系統(tǒng)支持

　　提供開店選址、加盟店標準形象設計圖(店面、大廳、房間等)，裝修指導。

　　四、宣傳支持

　　在各重要媒體開展全方位廣告宣傳，進一步提升品牌價值和品牌效應，提供總部統(tǒng)一舉辦的廣告宣傳方案及促銷形式和其他活動方案。

　　五、咨詢支持提供完善的行業(yè)信息和價格指導。

　　六、后續(xù)支持

　　定期派專人為各加盟商提供開業(yè)后的培訓督導、客戶管理、促銷推廣等跟進服務。

　　第五條加盟資格

　　一、與已加盟主要商團的會員，不得進行惡性競爭。

　　二、要具備一定限度以上的店鋪規(guī)模(縣市店：400m2以上，地市店600m2以上)。

　　三、不得加入與本部實質(zhì)上有競爭關系的其它連鎖組織。

　　四、做本部的加盟店要誠實經(jīng)營并接受本部的經(jīng)營指導管理及完全援助。

　　五、對于本規(guī)章要全面贊同，并全面參與本部為加盟商舉辦的共同活動。

　　六、經(jīng)常持有合理化經(jīng)營的心態(tài)，且要主動、極為合理化經(jīng)營努力。

　　七、加盟者需專心經(jīng)營。

　　第六條加盟條件

　　一、使用“佳優(yōu)子”統(tǒng)一商標、商號，在店鋪安裝所規(guī)定的招牌和標志。

　　二、加盟店的資金要求：

　　1、省會城市店：200萬元

　　2、地市城市店：200萬元;

　　3、市縣城市店：150萬元。

　　三、加盟店須向總部繳納加盟費(包括實地考察、調(diào)研、選址)、設計指導費(包括裝修設計指導以及各種往來及人工、差旅費。注：工程圖紙須另行付費)、首期員工招聘培訓費以及品牌使用費等。

　　1、省會城市店：

　　加盟費50萬

　　首期招聘培訓費：40人以上60人以下20萬，40人以下10萬。60人以上，每增加一人加收3000元。

　　品牌使用費為營業(yè)額的8%～10%

　　2、地市城市店

　　加盟費40萬

　　首期招聘培訓費：40人以上60人以下20萬，40人以下10萬。60人以上，每增加一人加收3000元。

　　品牌使用費為營業(yè)額的8%～10%

　　3、市縣城市店：

　　加盟費30萬

　　首期招聘培訓費：40人以上60人以下20萬，40人以下10萬。60人以上，每增加一人加收3000元。

　　品牌使用費為營業(yè)額的6%～8%

　　4、加盟費是“佳優(yōu)子”總部對加盟方調(diào)研、對市場考察以及開業(yè)前各種工作所需費用;設計指導費是本部對加盟店鋪按照企業(yè)統(tǒng)一訓進行裝修設計指導所發(fā)生的費用;首期員工招聘培訓費是“佳優(yōu)子”總部為加盟商準備開業(yè)時所需各類合格人員的招聘、培訓費用;以上費用在簽約時全部支付，且不予退還。品牌使用費是加盟者在契約期內(nèi)有償使用“佳優(yōu)子”商標、商號所收取的費用，品牌使用費每月收取，在次月3號前繳付。

　　四、所有加盟店的保證金均為10萬元，在契約期滿并履行善后義務后退還。

　　五、要接受總部所定的教育培訓。

　　六、與總部締結加盟契約，并于契約書上簽章。

　　第七條加盟商權益及義務

　　一、加盟商基本權利

　　1、使用“佳優(yōu)子”的商標經(jīng)營店鋪;

　　2、使用“佳優(yōu)子”的商標進行廣告宣傳活動;

　　3、接受總部的經(jīng)營技術指導，并使用總部的指導進行營業(yè);

　　4、參加總部統(tǒng)一舉辦的宣傳廣告、促銷形式及其它的共同活動;

　　5、接受有關店面鋪設、改裝等的專門技術指導;

　　6、參加總部計劃的教育培訓;

　　7、接受經(jīng)營計劃的制定及指導;

　　8、接受相關的行業(yè)信息及情報;

　　9、接受總部的會員運作制度;

　　10、接受總部的價格政策;

　　11、接受經(jīng)挑選開發(fā)并統(tǒng)一包裝的相關營業(yè)物品的供應，其售價將控制在市場價以內(nèi);

　　12、為增進加盟店的業(yè)績及利益，接受總部提供的程序化的獨有服務技術。

　　第八條加盟熱線

　　加盟熱線：13336096088

　　加盟商應盡義務

　　(一)特定費用的負擔義務

　　1、會員培訓費的承擔;

　　2、共同廣告經(jīng)費的分擔;

　　3、各項活動經(jīng)費的分擔;

　　4、調(diào)查、教育、經(jīng)營等實費承擔或分擔;

　　5、店鋪、陳列品的設計及物品的實費承擔;

　　6、其他特別指導、援助經(jīng)費的實費承擔。

　　(二)機密的保守義務

　　加盟商對于本組織的計劃、營運、活動等的實態(tài)及內(nèi)容不得泄露于他人，特別對下列事項作為重要機密保守，如有違反，其所發(fā)生的損害，應由當事人負責賠償。

　　1、加盟店的詳細經(jīng)營內(nèi)容，特別對資金的計劃、實費的具體內(nèi)容等;

　　2、總部的其它指定事項。

　　(三) 總部協(xié)助事項

　　一、提供經(jīng)培訓合格的上崗人員;

　　二、提供由總部發(fā)起的營銷策劃及促銷活動，并由加盟店共享;

　　三、總部提供營銷禮品，并以成本價配送;

　　(四) 禁止事項

　　加盟商不得有下列行為：

　　一、從總部進貨商品，提供給非加盟商;

　　二、加入本組織以外的同業(yè)連鎖店;

　　三、損毀本組織的名譽及信譽;

　　四、將總部所送的文件、情報提供給他人;

　　五、隨意調(diào)整、調(diào)動、提拔或降職總部派駐人員;

　　六、惡意拉攏、挖角總部派駐人員。

　　(五) 糾正勸告

　　加盟商若不履行本章程制定的義務及違反前條所定的禁止事項，總部可以書面形式對該加盟店進行糾正勸告。

　　(六) 契約解除

　　有下列各項事由時，總部有權解除加盟契約：

　　一、加盟店無正當理由，不服從前條的糾正勸告時;

　　二、加盟店的經(jīng)營惡化，連續(xù)虧損6個月以上，經(jīng)判斷無法改善其經(jīng)營狀況時;

　　三、加盟店或加盟店的經(jīng)營者申請破產(chǎn)，或受強制執(zhí)行、執(zhí)行保全處分及拒絕往來處分時;

　　四、與加盟店的經(jīng)營者有關的加盟店以外的事業(yè)內(nèi)容惡化，造成巨大的負債，因而使加盟店的經(jīng)營會

　　受到較大影響時;

　　五、對總部的債務，雖經(jīng)勸告，仍怠慢不履行時;

　　六、對總部品牌使用等各種規(guī)費欠付達五日以上時;

　　七、對本章程有重大違反時。

　　(七) 退會

　　加盟店因經(jīng)營不善連續(xù)虧損達三個月(或以上)，經(jīng)核實可退出本連鎖組織，解除加盟契約，但至少應于30日前，以書面形式通知總部。除此之外，無論何時，均可退出本連鎖組織、解除加盟契約，但需在90日前，以書面形式通知總部。

　　(八) 契約解除后的相關事項

　　一、遵從總部指示，將店鋪內(nèi)外所表示的加盟店名稱解除或撤銷;

　　二、遵從總部指示，將服務項目、價格表及其它總部送付的物品、文件等相關物品送還;

　　三、總部指定的商標、商品應予以收回，其回收應服從總部的要求及審定;

　　四、總部有權召回派遣的所有管理及服務人員，加盟店應結清其在加盟店工作期間的薪金，并承擔召

　　回費用(如在媒體的公開聲明廣告費、總部派出的清欠人員的差旅費、清欠工作期間的工資開銷及清欠工作有關的一切費用等);

　　五、加盟店應立即償還對總部的債務;

　　六、實施上列各項所發(fā)生的一切費用由加盟店負擔;

　　七、由于解除契約，發(fā)生具體損害總部形象及利益加盟商須給予賠償;

　　八、無論何種原因的契約解除，特許經(jīng)營費均不予退還。

　　(九) 章程的修正

　　本章程的修正，由總部根據(jù)實際狀況，可以隨時進，但修正年限為一年一次。

　　(十) 附則

　　加盟店的營運，本章程或另行規(guī)定都暫時未有明確規(guī)定時，應由總部斟酌決定。總部對各加盟店的管理是為了更好地發(fā)揮品牌效應，以使管理統(tǒng)一、產(chǎn)生更大績效。對于各加盟店的管理屬于加盟商對佳優(yōu)子的全托式管理，此項管理是免費的，總部未收取任何費用。如加盟商愿意自己參與管理，也可由加盟店自己單獨管理經(jīng)營，但需遵從佳優(yōu)子連鎖管理辦法，不得有損害佳優(yōu)子品牌形象的行為發(fā)生。

　　第一條營業(yè)管理

　　一、總部根據(jù)加盟店當?shù)氐牡乩砦恢谩⑷丝跀?shù)量、消費能力、店內(nèi)座位數(shù)量等因素，下達月營業(yè)額任務

　　(原則上每三個月進行一次調(diào)整);

　　二、加盟店應根據(jù)總部設置的報表上報每周營業(yè)報表、月報表，并在上報月報表的同時上繳特許經(jīng)營費。報表的填寫須認真、;隹確、真實;

　　三、加盟店應將自己的營業(yè)狀況于每月做出書面市場分析報告，報告內(nèi)容包括營業(yè)額分析、上客時間分

　　析、內(nèi)部管理措施、員工技術狀況、衛(wèi)生管理、設備(用具)運行狀況等;

　　四、加盟店應接受總部的營業(yè)指導，參加總部召開的經(jīng)營分析會議、經(jīng)營技術培訓等;

　　五、加盟店應遵守總部指定的營業(yè)時間，若有特殊情況，作適當調(diào)整時，須報總部批準。

　　第二條營銷管理

　　一、加盟店應根據(jù)總部提供的營銷操作指南及當?shù)氐膶嶋H情況確定自己的營銷計劃;

　　二、加盟店必須將自己的營銷計劃上報總部，計劃內(nèi)容包括：具體營銷措施、所需費用計劃、操作程序、廣告媒體選擇、版面選擇、制作情況等;

　　三、營銷方案必須得到總部的批準方可執(zhí)行。在執(zhí)行過程中若遇到調(diào)整方案及追加費用等狀況，則必須以書面形式上報總部并得到批準后才可實施;