群豐果品超市均位于市區(qū)人流量集中的小區(qū)、商貿(mào)市場、主要干道匯集處等繁華地段，面積在300-600平米不等，裝修靚麗，場地寬裕。店面進(jìn)行分類管理，分為精品區(qū)、新品區(qū)、大類區(qū)，滿足了不同消費(fèi)者的需求。店面水果的陳列規(guī)整、臺面干凈、店堂環(huán)境舒適。果品零售價(jià)格經(jīng)專業(yè)調(diào)研公司調(diào)研后得出：群豐果品所經(jīng)營的產(chǎn)品比同行業(yè)零售價(jià)低15.61%。
群豐品牌自創(chuàng)辦以來，以良好的品牌運(yùn)作及貼近消費(fèi)者的運(yùn)營模式，贏的了顧客的廣泛認(rèn)同，企業(yè)的效益逐年增長，由此帶動群豐品牌連鎖經(jīng)營模式的誕生。經(jīng)過兩年時(shí)間的連鎖經(jīng)營，凹顯出效益雙贏，管理到位，品牌突出的態(tài)勢，申請合作加盟者紛至沓來。
群豐果品各店員將以“禮貌、微笑、真誠、耐心”的服務(wù)態(tài)度，和“衛(wèi)生、快速、保質(zhì)、保量”的專業(yè)素質(zhì)，歡迎新老顧客的光臨。
加盟店組織章程及管理辦法
第一章：加盟店組織章程
第一條 基本理念
本加盟體系是指運(yùn)用連鎖店的組織形式以實(shí)現(xiàn)群豐經(jīng)營的合理化、品牌化，同時(shí)以能做到開設(shè)門店充分滿足顧客需求為基本理念。
第二條 目的
規(guī)定群豐加盟店的組織活動，確立加盟店和本部(以下稱總部)的權(quán)利和義務(wù)，加盟店的營運(yùn)制度、經(jīng)營管理制度與應(yīng)遵守的基本原則等條款。
第三條 組織
一、為更好的擴(kuò)大“群豐”這一品牌的影響力，本公司除了自己經(jīng)營直營店外，另予以特許加盟店。
二、“群豐”的商號、商標(biāo)所有者總部，要主持選定加盟店，組織持續(xù)發(fā)展的營運(yùn)方式、制度制約，以管理管轄全體加盟店。
三、店面所有者的加盟商，可在“群豐”商號所確保的一定商圈內(nèi)，有獨(dú)占(或優(yōu)先)的經(jīng)營權(quán)利，但須在所定的整個(gè)經(jīng)營體制上遵從本規(guī)章，負(fù)有誠實(shí)經(jīng)營的義務(wù)。
第四條 運(yùn)營支持
一、品牌支持
由總部授予各加盟店“群豐”品牌使用權(quán)，并授予“群豐”特許加盟店商標(biāo)、商號使用權(quán)。
二、經(jīng)營支持
提供管理、營銷、技術(shù)、財(cái)務(wù)、采購、企劃、教育、培訓(xùn)等項(xiàng)目的全面指導(dǎo)和服務(wù)。
三、CIS系統(tǒng)支持
提供開店選址、加盟店標(biāo)準(zhǔn)形象設(shè)計(jì)圖，裝修指導(dǎo)。
四、宣傳支持
在各重要媒體開展全方位廣告宣傳，進(jìn)一步提升品牌價(jià)值和品牌效應(yīng)，提供總部統(tǒng)一舉辦的廣告宣傳方案及促銷形式和其他活動方案等。
五、咨詢支持
提供完善的行業(yè)信息和價(jià)格指導(dǎo)
六、后續(xù)支持
派專人為各加盟商提供經(jīng)營管理、門店管理、人員培訓(xùn)培養(yǎng)餐導(dǎo)、客戶管理、促銷推廣、進(jìn)貨管理、庫存管理等跟進(jìn)服務(wù)。
第五條 加盟資格
一、與已加盟主要商團(tuán)的會員，不得進(jìn)行惡性競爭。
二、店面有效營業(yè)面積不少于150個(gè)平方，店面長度不少于10米。
三、不得加入與本部實(shí)質(zhì)上有競爭關(guān)系的其他連鎖組織。
四、做本部加盟店要服從總部兌點(diǎn)免得日常管理工作。
五、對于本規(guī)章要全面贊同，并全面參與本部為加盟商舉辦的共同活動。
六、加盟店地址必須是在核心生活圈。
七、加盟者必須具備高中以上文化，男性年齡不超過50歲，女性年齡不超過45歲。
第六條 加盟條件
一、使用“群豐”統(tǒng)一商標(biāo)、商號，在店面安裝所規(guī)定的招牌和標(biāo)志。
二、加盟店的資金要求。
1、省會城市店：60萬
2、地市城市店：50萬
3、市縣城市店：30萬
4、加盟費(fèi)是“群豐”總部對加盟方的調(diào)研、對市場考察以及開業(yè)前各種工作所需的費(fèi)用;設(shè)計(jì)指導(dǎo)費(fèi)是本部對加盟店按照企業(yè)統(tǒng)一Vi進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)指導(dǎo)所發(fā)生的費(fèi)用：首期員工招聘培訓(xùn)費(fèi)是“群豐”總部為加盟商準(zhǔn)備開業(yè)時(shí)所需各類合格人員的招聘、培訓(xùn)費(fèi)用;以上費(fèi)用在簽約時(shí)全部支付，且不予退還。服務(wù)管理費(fèi)是總部對加盟店日常經(jīng)營管理進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)產(chǎn)生的費(fèi)用。
注：加盟合同有效期為一年，合同終止前一個(gè)月雙方可選擇繼續(xù)加盟合同(加盟條件根據(jù)公司發(fā)展另行協(xié)商)。
三、加盟店須向總部交納加盟費(fèi)(包括實(shí)地考察、調(diào)研、選址)、設(shè)計(jì)指導(dǎo)費(fèi)(包括裝修設(shè)計(jì)指導(dǎo)以及各種往來及人工、差旅費(fèi)。注：工程圖紙須另行付費(fèi))、服務(wù)管理費(fèi)。
四、所有加盟店的保證金在契約期滿并旅行善后義務(wù)后退還(不計(jì)利息)。
五、要接受總部所定的教育培訓(xùn)
六、與總部締結(jié)加盟契約，并于契約書上簽章。
第七條 加盟商權(quán)益及義務(wù)
一, 加盟商基本權(quán)利
1,使用 群豐 的商標(biāo)經(jīng)營店鋪
2,使用 群豐的商標(biāo)進(jìn)行廣告宣傳活動
3,接受總部的經(jīng)營技術(shù)知道,并按照總部的指導(dǎo)進(jìn)行營業(yè)
4,參加總部統(tǒng)一舉辦的宣傳廣告,促銷形式以及其他的共同活動
5,接受有關(guān)店面鋪設(shè),改裝等的專門技術(shù)指導(dǎo)
6:參加總部計(jì)劃的教育培訓(xùn)
7,接受經(jīng)營計(jì)劃的指定及指導(dǎo)
8,接受相關(guān)行業(yè)的信息及情報(bào)
9,接受總部的會員運(yùn)做制度
10,接受總部的價(jià)格政策
11,接受經(jīng)挑選,并統(tǒng)一包裝開發(fā)的相關(guān)果品的供應(yīng),其售價(jià)將控制在市場價(jià)以內(nèi)
12,為增進(jìn)加盟店的業(yè)績及利益,接受總部提供的程序化服務(wù)技術(shù).
二.加盟商應(yīng)盡義務(wù)
(一)特定費(fèi)用的負(fù)擔(dān)義務(wù)
1,會員培訓(xùn)費(fèi)的承擔(dān)
2,共同廣告經(jīng)費(fèi)的承擔(dān)
3,各項(xiàng)活動經(jīng)費(fèi)的分擔(dān)
4,調(diào)查,教育,經(jīng)營等實(shí)費(fèi)承擔(dān)或分擔(dān)
5,店鋪,陳列品的設(shè)計(jì)及物品的實(shí)費(fèi)承擔(dān)
6,其他特別的指導(dǎo),援助經(jīng)費(fèi)的實(shí)費(fèi)承擔(dān)
(二)機(jī)密的保守義務(wù)
加盟商對本組織的計(jì)劃,營運(yùn),活動等的實(shí)態(tài)及內(nèi)容不得泄露于他人,特別對下列作為
重要的機(jī)密保守,如有違反,其所發(fā)生的損害,應(yīng)由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償.
1,加盟店的詳細(xì)經(jīng)營內(nèi)容,特別對資金的佳話,實(shí)費(fèi)的具體內(nèi)容等
2,總部的其他指定事項(xiàng)
第八條 總部協(xié)助事項(xiàng)
一,提供培訓(xùn)合格的上崗人員
二,提供由總部發(fā)起的營銷及促銷活動,并由加盟店共享
三.總部提供營銷禮品,并以成本價(jià)陪送
四,加盟商在經(jīng)營過程中遇到協(xié)議范圍內(nèi)的任何問題,總部有責(zé)任協(xié)助解決
第九條 禁止事項(xiàng)
加盟商不得有下列行為
一,從總部進(jìn)貨商品,提供給非加盟商
二加入本組織以外的同行業(yè)連鎖店
三,損毀本組織的名譽(yù)及信譽(yù)
四,將總部所送的文件,情報(bào)提供給他人
五,隨意調(diào)整,調(diào)動,提拔或降職總部派駐人員
六,惡意拉攏,挖角總部派駐人員
第十條 糾正功告
加盟商若不履行本章制定的義務(wù)及違反前條所定的禁止事項(xiàng).總部可以書面形式致該加盟店進(jìn)行糾正勸告
第十一條 契約解除
有下列各項(xiàng)事由時(shí),總部有權(quán)解除加盟契約
一,加盟店無正當(dāng)理由,不服從前條的糾正糾告時(shí)
二,加盟店的經(jīng)營惡化,連續(xù)虧損6個(gè)月以上,經(jīng)核實(shí)無法改善其經(jīng)營狀況時(shí)
三,加盟店或者加盟店的經(jīng)營者申請破產(chǎn),或受強(qiáng)制執(zhí)行.執(zhí)行保全處分及拒絕往來處分時(shí)
四,與加盟店經(jīng)營者有關(guān)的加盟店以外的事業(yè)內(nèi)容惡化,造成巨大的負(fù)
債,應(yīng)而使加盟店的經(jīng)營會受到極大的影響時(shí)
五,對總部有債務(wù),雖經(jīng)勸告,仍怠慢不履行時(shí)
六,對總部品牌使用等各種規(guī)費(fèi)欠付達(dá)五日以上時(shí)
七:對本章程有重大的違反時(shí)
第十二條 退會
加盟店因經(jīng)營不善連續(xù)虧損達(dá)三個(gè)月(或以上)經(jīng)核實(shí)可推出本連鎖組織,解除加盟契約,但至少應(yīng)30日前,以書面形式通知總部.除此之外,無論何時(shí),均可退出本連鎖組織,解除加盟契約,但需在90日前,以書面形式通知總部
第十三條 契約解除后的相關(guān)事項(xiàng)
一,遵從總部的指示,將店鋪內(nèi)所表示的加盟店名稱解除或者撤消
二遵從總部的指示,將服務(wù)項(xiàng)目,價(jià)格表及其他總部送達(dá)物品,文件等相關(guān)物品的還送
三.總部指定的商標(biāo),商品應(yīng)以收回,其回收應(yīng)服從總部的要求及審定
四,總部有權(quán)召回派遣的所有管理及服務(wù)人員,加盟店應(yīng)結(jié)請其在加盟店工作期間的薪金
,并承擔(dān)召回費(fèi)(如在媒體的公開聲明廣告費(fèi),總部排出清欠人員的差旅費(fèi),清欠工作期間的工資開銷及清欠工作有關(guān)的一切費(fèi)用等).
五,加盟店立即償還對總部的債務(wù)
六,實(shí)施上列各項(xiàng)所發(fā)生的一切費(fèi)用,由加盟店負(fù)擔(dān)
七,由于解除契約.發(fā)生具體損害總部形象利益時(shí),加盟商須給予賠償
八,無論何種原因的契約解除,特許經(jīng)營費(fèi)均不給予退還
第十四條 章程的修正
由總部根據(jù)實(shí)際情況,可以隨時(shí)進(jìn)行,但修正年限為一年一次
第二章 加盟店管理辦法
總部對各加盟店的管理是為了更好的發(fā)揮品牌效應(yīng)，以使管理統(tǒng)一、產(chǎn)生更大績效，對于各加盟店的管理屬于商對群豐的全托式管理，如加盟商愿意自己參加管理，也可以自己單獨(dú)管理經(jīng)營，但需遵從豐品牌形象的行為發(fā)生。
第一條 營業(yè)管理：
一、總部根據(jù)加盟店當(dāng)?shù)氐牡乩砦恢谩⑷丝跀?shù)量、消費(fèi)能力、店內(nèi)臺面布局等，下達(dá)月營業(yè)額指標(biāo)(原則上每三個(gè)月進(jìn)行一次調(diào)整);
二、加盟店應(yīng)根據(jù)部分的報(bào)表上報(bào)營業(yè)報(bào)表，月報(bào)表，并在上報(bào)月報(bào)表的同時(shí)上繳特許經(jīng)營費(fèi)。報(bào)表填寫須認(rèn)真準(zhǔn)確、真實(shí);
三、加盟店將自己的營業(yè)善于每月做出書面市場分析報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括營業(yè)額分析，營業(yè)高峰段分析、內(nèi)部管理措施，員工狀況、衛(wèi)生管理、設(shè)備(用具)運(yùn)行狀況等;
四、四、加盟店應(yīng)接受總部的營業(yè)指導(dǎo)，參加部分召開的經(jīng)營分析會議、經(jīng)營技術(shù)培訓(xùn)等。
五、加盟店應(yīng)遵守總部指定的營業(yè)時(shí)間、若有特殊情況，作適當(dāng)調(diào)整時(shí)，須報(bào)部分批準(zhǔn)。
第二條 營銷管理：
一、加盟店根據(jù)總部提供的營銷操作指南及當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況確定自己的營銷計(jì)劃;
二、加盟店必須將自己的營銷計(jì)劃上報(bào)總部，計(jì)劃內(nèi)容包括：具體營銷措施，所需費(fèi)用計(jì)劃、操作程序、廣告媒體選擇、版面選擇、制作情況等;
三、營銷方案必須得到總部的批準(zhǔn)方可執(zhí)行。在執(zhí)行過程中若遇到調(diào)整方案及追加費(fèi)用等狀況，則必須以書面開工上報(bào)總部并得到批準(zhǔn)后才可以實(shí)施;
四、對于運(yùn)行群豐代金券串換廣告時(shí)間或報(bào)紙版面等，在計(jì)算標(biāo)價(jià)時(shí)應(yīng)按標(biāo)面價(jià)值計(jì)算，并消費(fèi)后計(jì)入營業(yè)額。
第三條 員工管理：
一、加盟店應(yīng)根據(jù)《杭州群古果品連鎖有限公司公司員工手冊》負(fù)責(zé)本店員工的日常工作并嚴(yán)格執(zhí)行人員的職責(zé);
二、加盟店應(yīng)負(fù)責(zé)員工再教育、培訓(xùn)及員工的講評工作;
三、對于員工的晉級、晉升等升降級應(yīng)由加盟店以書面形式報(bào)總部，由總部決定任免;
四、如有員工請?zhí)叫录佟⒈晦o退等情況發(fā)生，加盟店應(yīng)上報(bào)總部，由總部確認(rèn)。
第四條 費(fèi)用管理：
一、經(jīng)常性固定費(fèi)用，如房租費(fèi)、水電費(fèi)、員工工資、店內(nèi)消耗品費(fèi)用等日常開支，由店內(nèi)自選按合理消耗量核定列支，出現(xiàn)非正常性費(fèi)用增大，須報(bào)總部審核;
二、非經(jīng)常性費(fèi)用，如廣告營銷費(fèi)用、店內(nèi)重大維修費(fèi)用，店內(nèi)設(shè)施、設(shè)備增添費(fèi)用等必須先以書面形式上報(bào)總部，經(jīng)總部審核后方可執(zhí)行。
群豐果品的優(yōu)勢
優(yōu)勢一
為您節(jié)省費(fèi)用，絕對沒有中間商，所以鮮果實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地直通消費(fèi)者，整個(gè)生產(chǎn)到銷售的物流供應(yīng)鏈的綜合成本要比任何其他供應(yīng)商降低5%-15%，群豐果品鄭重承諾同等產(chǎn)品價(jià)格不高于批發(fā)市場，讓您買到物美價(jià)廉的水果。
優(yōu)勢二
優(yōu)質(zhì)完善的鮮果到家服務(wù)，無論刮風(fēng)下雨還是酷熱嚴(yán)寒，只需您一個(gè)電話，我們將在最短施加你內(nèi)把您需要的水果送到您指定的地點(diǎn)。
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