南湯飽寶營養湯品連鎖管理有限公司成立于2006年5月,注冊資本貳百萬元人民幣,為一家以湯品為特色的中式營養快餐連鎖企業。專業決定事業,公司高層管理團隊大都來自全球著名餐飲管理集團公司,有著豐富的業內管理工作經驗。與國際高水平快餐行業的管理模式相接軌,與市場經濟相結合的資本運營,我們的目地在于創建一份全新的事業,攀登中式快餐行業的新高峰。
公司以“營養湯品”經營為特色,采取“統一原料、統一制作、統一配送、統一管理”的操作方法。高標準的中央廚房和配送中心,利用先進的工業技術,將復雜的中式餐飲制作轉移到高度標準化的生產流程上來,最后,由配送中心將高品質成品運送到各門店進行銷售,無須二次加工。達到了食品制作的標準化、快餐服務的迅捷化。按照ISO9004體系建立的衛生安全標準與要求,確保所有門店銷售統一的、安全的、合格的各式餐品。
輕松活撥的店面形象設計,幽雅親切的就餐環境。“西為中用”,在服務方面,我們認真學習西式快餐連鎖企業的成功經驗,以服務品質及人員訓練作為管理的重心,強調顧客的用餐體驗,并以此來計劃和調動公司上下各部門的工作。
此外,“湯飽寶”潛心研究,求新求變,針對餐飲市場的變化,將及時調整產品的結構,不定期的推陳出新,力求做到最好。
產品定位:
(1)湯品特色
提供一年四季功效不同、美味無窮的煲湯產品,搭配蔬菜、水果、米飯和各式健康食品,為都市生活工作一族提供最佳養身健康食譜。
湯品結構涵蓋美味營養系列、美容養顏系列、養生滋補系列、預訂功效湯系列。據公司市場消費調查顯示:(截至09年3月)一般顧客滿意度高達驚人的93%,老顧客養成指數:75%。其中女性消費者光顧湯寶飽比例最高,達67%,大多數女性顧客青睞營養、養顏美容系列湯品。在有興趣加盟湯飽寶的人當中,女性比例亦高達70%以上。白領和寫字樓一族較高收入人群占消費總人數的65%以上。
(2)營銷理念
我們深知企業經營概念之重要性。先擁有好的產品概念,才能去拓展更廣闊美好的市場。湯飽寶的產品概念源于歷史悠久的“湯文化”和“湯傳 統”,俗語云:寧可食無肉,不可啖無湯。有關于喝湯的好處,似乎是所有民族,不分國籍和地域,都一直是耳濡目染和深入人心的。
現代科學研究表明:慢火熬制的湯品,能最大限度促成原料蛋白質、膠質、鈣等鮮香養分的滲透,且最易被人體吸收,適合于最廣泛的消費人群。從兒童到老人,各種職業,不同性別均能受益。
盈利分析:
湯飽寶門店按建筑面積分為旗艦店(80㎡以上)、標準店(40—80㎡)、迷你店(40㎡以下)、店中店、小酷店。
商業投資常規的運作,投入和產出求正比,裝修與檔次成正比,湯飽寶打破這一常規:策劃創意的功力使60%的設備投資達到100%的出品能力;標準量化的操作流程使70%的人力資源完成100%的營業目標。單店月均營業額在6萬到12萬之間,產品綜合毛利60%以上,純利潤率依租金成本和銷售額不同約在30%-40%左右,返本期一般在8至10個月。
以一個標準店為例:
時間 |
人數 |
人均消費(元) |
營業額(元) |
07:00-11:00 |
20-40 |
10 |
200-400 |
11:00-14:00 |
50-80 |
18 |
900-1440 |
14:00-17:00 |
10-30 |
10 |
100-300 |
17:00-19:00 |
40-60 |
18 |
720-1080 |
19:00-22:00 |
20-40 |
10 |
200-400 |
合計 |
— |
— |
2120-3620 |
月營業額(取消費人數平均值營業額)=每日平均營業額2870*30天=8.61萬元;
投資預算=加盟費3.0萬元+裝修費2.5萬元+設備用品2.5萬元+培訓費0.3萬元+其他0.6萬元=8.9萬元
年總營業額=8.61萬元*12月=103.32萬元
毛利:103.32*60%=62萬
以每月房租6千元計,水電費用1500元、稅費400元、人員工資7*1000=7000元
運行費用為:6000+1500+400+7000=1.49萬元 全年運行費用為:1.49*12=17.88萬元
年總純利:62-17.88=44.12萬元
