| 自營怎么做？ | ||||||
| 作者：策劃/執(zhí)行 易齊源；出處：《店長》2013年12月號 總第34期 | ||||||
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自營做利潤，聯(lián)營生規(guī)模。 “自營還是聯(lián)營”的爭論是中國百貨零售業(yè)近兩年來持續(xù)關(guān)注的熱點，尤其在當(dāng)下，在網(wǎng)絡(luò)購物的爆發(fā)式反襯和沖擊下，傳統(tǒng)零售企業(yè)的商品經(jīng)營能力一再經(jīng)受考驗，百貨業(yè)“二房東”的現(xiàn)象尤為明顯，在沒有購銷資金、沒有買手團(tuán)隊、沒有買斷經(jīng)營、沒有自有品牌的情況下，許多百貨門店已經(jīng)喪失了基本的商品經(jīng)營能力，傳統(tǒng)的聯(lián)營制被認(rèn)為是“寄生式生存”。行業(yè)內(nèi)，隨著虧損的零售企業(yè)數(shù)量增多，改革的聲音、向上游供應(yīng)鏈要利潤的聲音越來越大，轉(zhuǎn)型自營、提高經(jīng)營能力成為百貨業(yè)迫在眉睫之事。 然而，自營難做，資金占用大，庫存風(fēng)險大，人力成本高，采購成本控制難，團(tuán)隊向心力要強(qiáng)等高門檻讓人望而卻步，因此本期特別策劃節(jié)選了一部分精通自營的零售企業(yè)，闡述他們的自營之路，以供讀者們借鑒。 除了本刊推薦的幾家零售企業(yè)，行業(yè)內(nèi)還有如連卡佛、信譽(yù)樓、安德利等知名的自營楷模，有興趣的讀者可以自行上網(wǎng)查閱。 |
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