| 一個虛實結合的時代 | ||||||
| 作者：策劃/執行 高麗媛；出處：《店長》2014年2月號 總第34期 | ||||||
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以電商為代表的虛擬零售余溫未退，“寶貝”們陸續配貨途中，第三次零售業革命卻已然到來。莫說實體零售，互聯網電商亦不能避及。搶流量、搶商戶司空見慣，與實體零售聯姻也是盛行之風。 2013年，零售業很忙，這份“忙碌”似乎仍在2014年中延續。 它們在忙什么? 忙轉型。 以電商為代表的虛擬零售余溫未退，“寶貝”們陸續配貨途中，第三次零售業革命卻已然到來。莫說實體零售，互聯網電商亦不能避及。搶流量、搶商戶司空見慣，與實體零售聯姻也是盛行之風。 一面是買方占絕對主導地位的市場真相，一方是電商野心下的示好，進退之間，傳統零售唯“變”求“存”，以轉型之態去順應時代潮流。如果說，前兩次零售革命是“實”與“虛”的較量，那么這一次，需要虛實統一戰線。 O2O，從舶來的概念到落地執行，引無數中國零售企業折腰。有人嘗到了甜頭，有人卻栽了跟頭。突破技術+變革營銷模式，在這個“虛實結合”的時代里，唯有實踐才尋得真理。 80+，迎接零售業的新時代 所謂“O2O”來到中國不過也就兩三年的光景。 案例看門道：革命，“革”命! 蘇寧 銀泰商業 步步高 天虹 王府井 黃太吉 O2O，怎么做?聽聽他們怎么說 知名零售商：李川 張近東 陳曉東 徐國慶 張陳勇 業內專家：黃若鄭瑋慶 吳 晟 魯振旺 宋建明 借鑒：英國Argos模式對中國O2O平臺有什么啟示? 英國最成功的電商Argos，覆蓋2/3的英國家庭。 |
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