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【認知篇】永久顧客的終身價值
作者:;出處:《店長》2014年4月號 總第34期
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  美哈佛商業雜志發表的一份研究報告顯示,再次光臨的顧客可為公司帶來25%-85%的利潤。培養“永久顧客”,刺激重復購買,才是謀求企業長久利益的上策。有研究表明,走掉一位老顧客的損失是要爭取10多位新客戶才能彌補的,不滿意的顧客會帶來高成本。世界上最偉大的銷售員喬.吉拉德曾表示,自己的目標是“賣給我的顧客一輛能用一生的汽車”,為了能夠實現這一目標,他幾乎是顧客隨叫隨到,并且還保證滿意,正是他這種對待顧客的方式,使得顧客每當想起購買新車時,總能第一個想到他。

  贏得終身顧客不可能只靠第一次順利的交易,而要依靠每一次交易后的拉近距離,當我們與顧客的距離拉近到一定程度時,便可以建立一種永久的關系了。也可以說,我們的業績都捏在老客戶的手里。那么,怎樣才能將新客戶變成我們永遠的客戶呢?這需要技巧更需要毅力,具體而言,我們必須將以下幾點當作日常行為守則,并堅持不懈地去保持。

  1、給予老顧客足夠的重視

  第一次購買產品的人,都能夠成為我們的終生顧客。如果能讓客戶成為我們的會員,這就證明我們已取得了相當好的榮譽,即使有了新顧客,我們也仍然要對這些老客戶給予重視,因為他們肯定比新顧客更容易接受,除此之外老顧客也可以為我們做無形的推介廣告,因此,我們千萬不能忽視老顧客。

  2、為老顧客提供優質的服務

  通常情況下,對我們滿意的老顧客,總能帶來更多的新顧客,這就是所謂的滾雪球效應。因為我們已經在老顧客的心里,建立起了堅實的內核,每一年這個內核都會層層地擴大,而促使其擴大的動力,便是我們的售后服務,因此,我們一定重視售后服務,越是老顧客越應該竭盡全力地服務周到。

  3、與老顧客保持密切聯系

  與老顧客保持聯系,我們可以定期給顧客發短信表示感謝,向客戶征詢意見;可以在客戶一年一度的生日時,寄上一張生日卡片;可以建立一份客戶和他們購買的產品清單,當產品用途及價格出現任何變化時,要及時通知客戶;做好路線計劃,以便我們能夠在訪問新客戶的途中,順便訪問那些有購買需要的老客戶;如果客戶不是經常購買的,那么,我們可以進行季節性訪問。

  4、多向老顧客介紹新產品

  經常向老顧客介紹最新的產品信息,進而幫助他們掌握最新的產品動態,要知道,如果我們不斷地對老顧客進行推介,并經常施加影響,便能夠使老客戶加深對我們的依賴感,也能使他們的程度越來越高。當然,當我們去拜訪顧客時,也不要總是談及生意,以免對方懷疑我們的動機不純。

  5、幫助老顧客解決產品問題

  在空閑的時間,我們可以去觀察老客戶的經營狀況,或他們對產品使用的狀況,以幫助他們解決一些產品方面的問題,也可以幫助老客戶進行一些適度的規劃,這樣的做法,能讓老客戶感受到我們給予的溫暖,進而逐步增加對我們的信任感,信任感越強烈,那么,他們對于我們的忠誠度越高。

  6、要有一定的創新意識

  第一次見客戶感到我們氣度不凡、機靈幽默、語言生動,那么,第二次見面我們可以用另一種形象出現,讓他們感到我們還有深度,并且更加真誠。每一次會面都是一次絕好的機遇,我們要把前一次的銷售向前再推進一步,銷售員不是只會耍貧嘴的人,而是有能力、有深度、有知識的人。

 

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