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陜西省地處我國內陸腹地，東臨山西、河南，西連寧夏、甘肅，南抵四川、重慶、湖北，北接內蒙古，居于連接我國東、中部地區和西北、西南的重要位置。陜西地域狹長，地勢南北高，中間低，有高原、山地、平原、盆地等多種地形組成。從北到南依次為陜北高原、關中平原和秦巴山地。陜西的零售業就在這片土地上生根發芽，發展壯大。
據國家2000年第五次人口普查統計，全省共有54個民族，但漢族占總人口的99.5%，0.5%的53個少數民族主要分布在關中地區，西安市、寶雞市、渭南市、咸陽市、銅川市和楊凌示范區占了總比例的71.53%，而漢中市、安康市和商洛市占了26.55%，其他1.92%的少數民族人口則分布在榆林市和延安市。這種特殊的民族分布也為陜西零售業的百花齊放，蓬勃發展打下了堅實的基礎，而其源遠流長的歷史文化為陜西零售業的發展提供了強大的動力和支援。
陜西省行政劃分為10個省轄市和1個省轄農業高新產業示范區，3個縣級市、80個縣和24個市轄區。由于陜西的零售業分布太廣，不能一一盡述，在此僅從百貨業著手把陜西重點地區的零售業狀況做簡單介紹。
省會和各地級市百貨
西安是陜西省會，歷史悠久，是世界四大文明古都之一。受當時先進文化的影響，零售業發展在唐時居世界領先水平，著名的大唐東市、大唐西市是其中的典范，“買東西”的典故就根源于此，至于東羊市、西木頭市、騾馬市等，也是早期專業市場的鼻祖。
現今的西安商業百花齊放，多姿多彩。僅百貨商場就有著名的民生、開元、世紀金花和百盛，還有高端的中大國際、巴黎春天，時尚的銀泰，金鷹、大洋和新瑪特，萬達廣場的主力店萬千百貨也是不可小覷的生力軍。這些百貨商場在鐘樓、小寨、高新和經開等地錯落分布，競爭格局已經初步成型。
隨著西部開發和西安城市化進程的加快，本土的民生、開元、世紀金花正在和外來的萬千、銀泰、金鷹、新瑪特、大洋等展開新一輪競爭。2010年至2015年的西安百貨業，將會進入一個強力洗牌期，在洗牌期中我們甚至可能還會看到新世界、王府井、茂業甚至恒隆的進駐。
陜西的地級市百貨業發展相對較緩，這和西北的人口組成及地理環境有很大關系。至今發展較好的，除了開元和民生的分支機構，還有榆林國貿百貨、延安百貨大樓和中延國際、銅川正大百貨、咸陽民生百貨、寶雞商場、渭南國貿百貨、漢中星光百貨和世紀陽光、安康南方百貨和商洛東新百貨等。
在各地的百貨業發展中，存在很大差異。比如最好的寶雞商場年營業額曾經達到10億元，而最差的商洛東新百貨年營業額卻不足3000萬元，這是當地的經濟發展水平、城市建設和人口結構等諸多原因造成的。作為百貨業的職業人員，我們要善于發現一些問題，并從當地的實際情況出發，來做出對應的調整，確保經營業績穩步增長，為當地的經濟發展作出相應貢獻。
由圖表分析可以看出，寶商和延百等企業開業時間早，文化積淀深和民眾形象良好的百貨公司銷售是最好的，這在全國其他地方也能得到論證，如遼寧葫蘆島市的宏運商廈和葫蘆島百貨大樓。
那開業時間晚就一定不行嗎？當然不是，成功與否是很多因素決定的。下面就圖表中的延安百貨和銅川正大百貨為例，來做一些粗淺的類比。
延百全稱叫陜西延安百貨大樓有限公司，籌建開業于1983年，坐落于革命圣地延安市解放廣場的邊上，和寶塔山相鄰，交通便利，環境優美。延百的營業面積受于當時條件所限，只有1.5萬平米。但即使這樣，延百依然做出了8億多元的年銷量，當選全國重點大型商場和陜西省重點零售企業。
延百集團自1998年成立后已發展至目前的7家子公司，1家駐西安辦事處，1家物流配送中心和4家連鎖超市，員工總數超過1600人，且還在以每年25%的速度遞增，這是個欣欣向榮的企業，和他們“敢為人先”的企業精神是完全一致的。
陜西延安百貨大樓
銅川正大百貨是筆者參與籌建的百貨公司之一，它是由陜西宏興房地產開發公司收購原銅川賓館改建而成的。百貨整體建筑面積2萬多平米，另有4000平米超市和餐飲娛樂洗浴、賓館等共計8萬多平米。正大百貨定位中端大眾流行百貨，商品結構合理，但是鑒于開發公司經營理念和銅川市商業發展現狀，于2007年1月21日開業以來，成績并不十分突出。和延百一樣，百貨公司的經營者都是盡心盡力，但延安市和銅川市的經濟發展水平和潛力以及各家母公司的經營理念，起到了很大的限制性作用。
在此，筆者希望在開發公司能力許可的條件下，一定要讓百貨公司真正走向市場，實現良性發展；即使開發公司不具備完全放手的能力，也應該找適合的合作方，給百貨公司創造一個良好的競爭發展平臺。
地級市場的百貨業其實可以有更大作為，根據國家相關政策法規，結合地方特色產業，因地制宜的作出有地方特色的百貨，應該是一條很好的發展路子，不僅是陜西，全國的地級市場百貨都可以去靈活摸索實踐。
重點區縣的百貨業
如果說地級市場的百貨也是陜西百貨業里的主力軍，那么重點區縣的百貨業就是市場上的先鋒軍。但現時的情況是，這個先鋒軍剛剛起步，強大的市場有待培養。縣區級百貨公司的操作思路可以結合著國家商務部發起的“萬村千鄉工程”一起來做，“萬村千鄉”主做超市便利店，但縣區級百貨公司可以給強大的農村市場穩定提供質優價廉的服裝鞋帽家用電器等多種商品，切實發掘陜西3000多萬的村鎮消費市場，這是“拉動內需”里非常大的一塊市場。
鑒于陜西區縣級的成功百貨不多，在此就已開業的韓城三立商城和神木百姓家園購物廣場做簡單介紹，目的在于說明此類百貨的發展方向和運作中要注意的一些原則。
韓城三立商城是三立工貿公司旗下的全資子公司，坐落于太史大街和黃河大街十字，建筑面積5000平米，硬件設施優良，商品定位中高端，主要服務于韓城市的高收入群體，是目前韓城市最高端的百貨商場。三立商城甚至經營有勞力士、愛步、資生堂、歐時力等品牌，自2008年開業至今，依靠著韓城市和山西地區的煤礦、金屬礦等強勢消費群體，經營業績非常可觀。
三立商城所在的韓城市離省會西安和地區駐地渭南都有較遠距離，但和山西接壤，周圍礦區分布密集，消費力強勁；韓城是司馬遷故里和聞名世界的梁代村古墓群遺址所在地，當地的旅游產業也處在起步階段，三立商城的部分VIP中就有很多是經常來韓城旅游的外省人士，周到的服務和適合的商品牢牢拴住了顧客的心。
前段時間，因石破天驚式的“醫改”，神木縣這個并不起眼的地方被媒體廣泛曝光。神木百姓家園購物廣場位于神木縣城東端廣場邊上，于2002年左右開業，營業面積3500多平米，主要經營國內三四線的品牌產品，效益一般，但在全國百強縣排名59位的神木縣已經是不錯的商場了，可見神木縣的商業發展空間還有非常大的潛力可挖。
神木縣是神府煤田的主產區，煤炭質量處世界優級水準，儲量和產銷量均居全國先進水平。美麗的紅堿淖是陜西最著名的沙漠之湖，每年吸引百萬人次旅游觀光。神木縣古稱麟州，煤炭能源和旅游資源相當豐富，不久前還曾有人提議打造“中國迪拜”的長遠戰略發展構想，神木作為西北的能源之都崛起值得期待。
神木窮嗎？現在也許沒有人會這樣說。但是了解過神木發展歷史的人都會知道，神木人有錢，但是消費和商業創造的意識非常欠缺，這也是陜西省90%的縣級市場商業不規范、欠發達的根本原因所在。能源是一種依靠，旅游資源也是種依靠，而同樣可以依靠來促進經濟發展的根本卻是我們敢于發展的思維和意識。
西部小鎮百貨也威風八面
縣級市場的發展可以是長久的，而鄉鎮甚至是村級的商業發展卻終究只能是一個亮點。
我去過神木縣最北端的大柳塔鎮，神華集團生活區的所在地，被這里的商業深深震撼。全鎮的居民幾乎圍繞著神華小區居住和生活，是神華集團的強大的消費力造就了愛家超市和神東購物中心，造就了大柳塔鎮的商業繁榮。
神東購物中心位于神華小區內，開業于2005年，總建筑面積20000平米，品牌檔次高于神木縣城的百貨，這是神華的特色消費力所決定的。
另一個類似大柳塔鎮的地方在靖邊縣的城關鎮，亞洲最大的天然氣基地所在地，這都是借用能源開展特色商業的例子。陜西的能源很多，旅游資源也是全國最多的，既然有著那么多的動人故事和傳說，其他的村鎮能不能走一條類似于當年的“水滸文化村”、“延安藝術家村”、“紅色革命村”的特色發展之路，是個非常值得思考的問題。
陜西百貨業的成績和大體發展脈絡
陜西的百貨業以西安為主，地級市為輔，縣級村鎮為亮點添帶。按比例劃分的話，西安占45%，地級市場占40%，縣區鎮村級占15%。西安做為西北大開發的橋頭堡，作用至關重要。目前的西安百貨業已經隨著西安國際化大都市的崛起趨向多元化和世界化，有傳統零售企業進來發展連鎖的，有房地產企業進來涉足商業的，還有靠煤礦、天然氣、石油等能源發家跨行業投資的，還有國外的巨頭看準了政府政策搶先進駐的……
不管是何種原因，西安的各個商業圈業已形成，為陜西的經濟發展作出了很大貢獻，但未來的競爭勢必是大浪淘沙，只有強者才能與龍共舞。
未來10年，陜西百貨業發展仍將繼續向西安云集，地級市場的百貨主要是陜西本土的開元、民生等來縱深發展，外部來的百貨品牌還不會像在東南沿海一樣高速滲透，縣區鎮村的特色商業或者結合“萬村千鄉工程”的推進相應生輝，或者會走類似“水滸文化村”、“延安藝術家村”等的特色發展之路而大放異彩，成為陜西旅游產業的重要組成部分。
陜西百貨業未來發展方向
陜西畢竟是中國經濟較為落后的地區，百貨業甚至是零售業也只是眾多經濟產業鏈的一個分屬環節，陜西百貨業的定位最好是各經濟產業的潤滑劑，充當一個能源工業產業、農業產業、教育醫療產業和大旅游產業的一個終端紐帶，以一個大局觀去盤活全省的經濟產業發展，積極協調引進外部優良資源，促進西部大開發的深入發展和西部人民生活水平的提高。
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