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　　漸漸的來到蘇果工作已經(jīng)有三個年頭了，由于所屬的崗位是人事管理，在日常的工作中經(jīng)常接觸到員工的離職。總體來說，我店的離職率較高，三年下來大概也離職了500 人，而我與離職人員談心過程中也得到了一些小小的體會。在職場生涯中換幾份工作是很正常的一件事情，但是每一次轉(zhuǎn)換是否都能給你帶來正面效應(yīng)，是否對你的人生價值能有所提升（并不僅僅是薪酬的提高），這是離職之前要深思熟慮的問題。其實每一份工作都能給你帶來一些寶貴的經(jīng)驗，他們都是你人生成長中最重要的資源，因此當你萌生跳槽的念頭的時候要重新的審視一下自己，或許離職的念頭就此打消了。

　　許多人盲目的跟著潮流走，只是看到新工作、新公司、新老板的表面優(yōu)點，卻沒有反思自己的工作態(tài)度和心情，就輕易地放棄原來的工作，結(jié)果陷入更惡劣的工作環(huán)境中，只有再次選擇新的工作。例如我們濟寧，當大潤發(fā)來我們這里開店的時候，許多兄弟超市的員工、干部都去報名，感覺大潤發(fā)的薪酬福利好、有更好的培訓環(huán)境、有更好的競爭機會，結(jié)果去了之后才發(fā)現(xiàn)原來都是一些表面現(xiàn)象。雖然工作待遇是好了一點，但是那里的工作時間確實很長，壓力也比較大。有一些員工就受不了，結(jié)果又一次選擇了離職。還有很多后悔了想回來的，但是苦于好面子只能再次選擇新的工作。就這樣周而復始的選擇、放棄，結(jié)果很多年過去了，才發(fā)現(xiàn)自己還是一事無成。記得在我臨近畢業(yè)的時候，老師專門給我們講了一節(jié)關(guān)于人生規(guī)劃的課，有一點我感覺還是很受用的，“人在職場中好比是在爬山，一定不要這山看著那山高，爬一會感覺這座山?jīng)]有那座山的風景好，結(jié)果爬下來在去爬那座，這樣你永遠也爬不到山頂！”

　　一般人在事業(yè)上不如意的時候，常常不知道從根源上找出自己真正的問題所在，總是期待著環(huán)境或者他人能根據(jù)自己的意愿而改變。其實這種心態(tài)對自己的人生成長是不利的，一旦過高的期望值落空，失望和無助便涌上心頭，自己的情緒就會變得十分低落，進而產(chǎn)生換工作的想法。對此，我的看法是：在跳槽前一定要自我反省一下，也許你會發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)換工作的態(tài)度和認知，可能才是解決問題的根本方法。

　　員工的離職主要有以下幾點：

　　一是薪資過低，這一點是離職原因中最重要的。薪水是一個人生存的基本條件，薪酬對員工來說僅起到了基本保障作用，激勵作用不明顯，容易導致員工工作一段時間后，認為自己的付出和薪酬不匹配而導致離職。

　　二是與領(lǐng)導的思想、管理理念有分歧，一些員工有很好的想法，卻因上級領(lǐng)導的主觀意念而否定，導致員工的激情被掩蓋，對公司產(chǎn)生抵觸情緒。

　　三是才能無法發(fā)揮，有多少員工在公司找到了自我價值？給員工一個尊重與獎勵的人性化環(huán)境，使每個人都能散發(fā)出工作熱情，這樣才是企業(yè)最大的福氣，也是管理者需要重視的問題。在當今這個環(huán)境中，在一個企業(yè)中員工應(yīng)該是第一位的，員工才是我們的衣食父母，講到這里也許很多人會提出質(zhì)疑，原因是我們是服務(wù)行業(yè)，我們出售的是服務(wù)，而是誰在服務(wù)呢？是員工，是員工給顧客服務(wù)，給顧客提供了溫馨、舒適的環(huán)境，如果員工不快樂，對企業(yè)的滿意度不高，帶著情緒去工作，那么我們的企業(yè)也不會做好。

　　四是工作時間太長，如果是這種理由，那你就要先問問自己的工作效率低還是工作量大？如果是效率低，那么要努力提高自己的技能，要在實踐中提升自己。

　　五是上班路遠。這是理由嗎？可以早點起床嗎？可以改變晚睡的習慣嗎？每個人都有惰性，但在工作態(tài)度上，只有勤勞才會有收獲。

　　有時候我們可能高估自己的能力了，一味的懷才不遇、孤芳自賞只會讓我們在職場的道路上越走越窄，在競爭如此激烈的今天，我們只有勤奮、努力地學習才能適應(yīng)瞬息萬變的社會，才能不被社會所淘汰。（蘇果人）