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歲寶百貨總經(jīng)理?xiàng)铙忝茫阂荒曛婚_(kāi)兩家店并不慢	2003-1-28
石家莊“36524”便利店：四網(wǎng)并行、尋求擴(kuò)張之路	2002-12-25
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武漢中商百貨連鎖的核心：集權(quán)與專(zhuān)業(yè)化管理	2002-8-26
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		白珊
		石家莊北國(guó)人百集團(tuán)總裁、北國(guó)商城總經(jīng)理
		迎接每一個(gè)新店開(kāi)業(yè)的時(shí)候，我最美！

		蔡蘭英
		杭州聯(lián)華華商集團(tuán)董事長(zhǎng)
		門(mén)店是組成公司的細(xì)胞，又是銷(xiāo)售的前沿陣地，提高門(mén)店的盈利能力當(dāng)然非常重要。

		顧憶華
		HOLA特力屋中國(guó)區(qū)總經(jīng)理
		跟我的孩子們?cè)谝黄穑貧w自己?jiǎn)渭兡赣H角色時(shí)，我最美！

		劉冰
		北京百貨大樓總經(jīng)理
		歸根結(jié)底，要規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為，凈化商業(yè)環(huán)境，還必須通過(guò)商業(yè)立法從根本上來(lái)解決。

		李彬蘭
		新一佳超市總裁
		對(duì)手下好，是給他們信任，給他們學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，幫助他們解決實(shí)際困難；而對(duì)于損公肥私的行為，在新一佳是沒(méi)有任何情面可講的。

		欒芳
		哈爾濱中央紅集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)
		我們只有一個(gè)夢(mèng) ：希望有一天，能徹底改變中國(guó)民族商業(yè)的落后面貌，能夠擁有屬于自己的企業(yè)信息化系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)流通方式的現(xiàn)代化，在國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的大舞臺(tái)上，能夠有資格展示中國(guó)民族商業(yè)的風(fēng)采。

		李鴿珍
		中商集團(tuán)副總經(jīng)理、中商百貨總經(jīng)理
		不論是超市業(yè)態(tài)還是百貨業(yè)態(tài)，與外資抗衡，單個(gè)小指頭是不行的，要捏起拳頭。

		劉索萍
		杭州銀泰百貨總經(jīng)理
		當(dāng)企業(yè)和事業(yè)有非常高速的成長(zhǎng)和發(fā)展時(shí)，我最美！

		石展
		湖南老百姓大藥房執(zhí)行總裁
		零售市場(chǎng)最大的挑戰(zhàn)，在于能夠服務(wù)好不同類(lèi)型的顧客，這也決定了企業(yè)能否有多樣化的利潤(rùn)來(lái)源。

		田彥平
		河北國(guó)大連鎖商業(yè)有限公司董事長(zhǎng)
		正確地認(rèn)識(shí)自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，正確地看待自己的不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，迅速地補(bǔ)足自己的短處。

		楊筱妹
		深圳歲寶百貨總經(jīng)理
		只要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，我們就會(huì)全力出擊。先做強(qiáng)后做大，積極穩(wěn)妥開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

		翟美卿
		金海馬集團(tuán)董事長(zhǎng)
		當(dāng)企業(yè)越做越大，一個(gè)一個(gè)目標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了的時(shí)候，金錢(qián)就只是數(shù)字概念，而少了觸動(dòng)感，心的富足才是最重要的。