聯商網特約評論：“十八大”8日上午9點開幕，中共中央總書記胡錦濤作報告，談過去五年的工作和十年的基本總結。近兩小時達兩萬九千字篇幅，尚未提及零售或商貿，只提了7次消費。

　　且讓我們來談談五年零售業的五個人，共同回顧行業風云五年，以下為尚玉個人版，拋磚引玉。

　　2012年雖未收官，大勢已定。這一年，關于行業發展趨勢，討論最多的是電商業兇猛和傳統零售商該不該以及怎樣做電子商務。無疑，中國最大連鎖商蘇寧電器憑布局多年，今年發力并期望再造蘇寧的蘇寧易購，其戰略遠見與自我革命非凡，迎戰京東與淘寶，堪稱年度風云事件，蘇寧董事長張近東當為年度人物。

　　他從未簡單以零售人自居，做跨國并購，豪賭置業與電商，企業資本市場穩健。他的驕傲與孤獨少有人懂。

　　前幾年，是要不要做的嘗試和忐忑，今年開始，不重視信息科技、電商渠道及用戶體驗、基于互聯網時代的行銷與公關的公司已經到了能不能擁有下一個三年的考驗了。

　　歷來低調的張近東，2012年幾乎上了全中國前十的財經雜志封面，做了幾大主流經濟報紙、電視的人物專訪，如此媒體個人曝光率幾乎是他創業前21年的總和。蘇寧有零售業最難接觸到的老板張近東，最親和的副董事長、原總裁孫為民，最具戰斗力和紀律性的團隊之一，大概也并非巧合。

　　人之善忘，有時令人驚訝。我一時竟對2011年年度人物人選感到茫然。

　　仔細想，還是步步高董事長王填。2011年-2012年，中國零供關系的問題引起有關部門注意，“另一只手”“另一只腳”，宏觀調控之長官意志如影隨形。去年11月，王填公開呼吁零供雙方都能夠以公平、公開的心態來對待彼此合作，用商品購銷、服務兩份不同內容的合同來詮釋零供之間的關系。

　　在中國零售業，王填是把現實主義和理想主義結合得最好的企業家，步步高企業是中國區域零售商優秀代表，創始人王填張海霞伉儷熱心社會公益，王填作為幾屆全國人大代表更為行業鼓與呼-如“大店法”。

　　出身草根，富豪王填仍外表樸素，但其事業與經管已極具思想。這又是辯證統一。

　　說實話，“食利型模式”雖非上策，卻也是中國零售業多年積淀，是它們的主要盈利渠道之一。王填講這些話，又是上市公司，他是真想透了的，至少必須得這么干了。要么，是行業先鋒，要么是行業先烈，時間終會給出答案。

　　——未完待續，見10日文章。
　　（聯商網特約評論員林尚玉/文　博客http://blog.linkshop.com.cn/u/28134/index.html）