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主題：《店長》——站在新的起點上

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方獻禮

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發表于 2006-08-11 18:07

樓主

時間過得真快，轉眼間，零售業已經全面對外開放一年半的時間了。

在這一年半的時間里，中國的零售業發生了翻天覆地的變化。首先是外資零售商徹底擺脫束縛他們的鎖鏈，加快進入中國的步伐，“獨資”、“并購”成了他們最喜歡的發展方式。本土零售商積極應對，一方面學習外資零售商的先進業態模式和經營管理方式，一方面立足本土化，苦練內功。

中外零售企業為了爭奪行業的話語權展開慘烈的競爭。一時間，“重組”、“并購”、“倒閉”、“業態創新”……成了行業的主題曲。中外零售企業之間的競爭并不僅僅是市場渠道的競爭，更是爭奪優秀經營人才的競爭。為了得到適合自己企業發展的優秀經營人才，各大零售商幾乎使出了渾身解數，八仙過海、各顯神通，有時甚至“不擇手段”。

聯商網作為行業領先的網絡媒體，自創建之日起，就為中國零售業的發展搖旗吶喊。聯商網的成長見證了中國零售業的發展，中國零售業的發展更促進聯商網的成長。經過幾年的自身努力和零售業人士的大力支持，聯商網樹立了自己獨特的行業地位和影響力。

聯商人絕不敢滿足于目前所取得的一點微薄成績，覺得應該為行業的發展做出我們更多的貢獻。于是，《店長》誕生了。

通常，對于零售企業的成長，大家都會把目光聚焦在企業高層領導人的身上，而同樣為企業的成長做出卓越貢獻的店長們卻顯得有些落寞。隨著零售業連鎖網絡的進一步增大，店長作為連鎖網絡經營的前線指揮官，其地位和作用越來越重要，甚至可以稱之為“現代零售業經營的靈魂”。每一位成功店長的背后，都有自己獨特的心路歷程、經管哲學，是時勢造就了他們，還是他們創造了時勢？——《店長》將為您揭開行業優秀店長們的心聲、成長背后的傳奇故事。

狼來了？零售業全面對外開放之后，外資零售商以各種不同的業態全面進入中國；本土的零售商充分發揮自己的聰明才智，創造性地運用不同的業態組合和經營模式去抵抗外資零售商來勢洶洶的侵襲……所以，才有了中國零售業更加精彩的故事。《店長》將關注中國零售業的業態創新、經營創新，希望能夠為中國零售業的店長們一些在經營管理過程中，多提供可供參考的故事和案例。

在創辦《店長》的初期，我們聽取了不同零售業態、不同零售企業店長們的意見和建議，并做了多次內部研討，幾經摸索、探討，最終做成了現在的樣子。看著《店長》從籌劃到誕生，猶如一個等待嬰兒誕生的父親，心情是期待、興奮但又復雜的；把《店長》推向廣大的零售店長們也猶如一個將要見“公婆”的兒媳，心情同樣是期待、興奮但又復雜的。唯恐做的不夠好，唯恐哪方面還有紕漏，但，“丑媳婦也終歸要見公婆”。希望讀者朋友們給《店長》多提意見，希望《店長》能伴隨零售業、店長們茁壯成長！