最近這幾日，我國商界甚是熱鬧，大新聞不斷、大合作倍出，真可謂是“你方唱罷我登場，各領(lǐng)風(fēng)騷好幾天”!這些爆炸性新聞不僅輪番沖擊著業(yè)界及消費者對于合作額度的心理認(rèn)知，更不斷刷新著新聞熱點的沉沒速度，不到3天時間，京東的43億就淹沒在阿里的283億大潮里了，雖曾經(jīng)也許反復(fù)在胸中預(yù)演著“浪奔與浪涌”的壯麗景色，但最后卻無奈的變成了浪花，甚至漣漪……許多人由于奶茶妹妹的緣故，興奮而又戲虐的說著：“東哥已哭暈在洞房。”的確，在如今這個眼球經(jīng)濟(jì)、燒錢吸睛的年代，用43億+結(jié)婚卻只換來3天頭條與熱度確實有些貴，菜已備好、料已備足，剛要下鍋熱炒卻發(fā)現(xiàn)煤氣被盜的尷尬、憤怒與無奈相信局中各方已然深刻體會。但今天明毅卻不想做什么雪中送炭，更不愿意去火上澆油，只想借機(jī)胡言亂語一番，談?wù)勎彝葡氲倪@些新聞背后的故事，若有不當(dāng)、不妥之處，請莫見怪，權(quán)當(dāng)調(diào)侃，以慰這炎炎夏夜與躁動人心……

一、到底是阿里截了京東的胡還是京東卸了阿里的力?

當(dāng)阿里283億投資蘇寧的新聞一出，各種對于京東與東總的調(diào)侃便引爆了朋友圈：有說東哥哭暈在廁所的、有說東哥哭暈在洞房的、還有說東哥哭暈在墻角的……總之就是一個中心主題：東哥在哭，而且是痛哭。但在我看來，是否有這樣的一種可能：

“京東提前收到阿里要花大價錢投資蘇寧的小道消息，知道這消息一經(jīng)落實必將轟動全國、震動整個商界，老大與老三聯(lián)了盟，還讓這老二怎么活?!所以，東哥一跺腳，干脆一不做二不休，趕緊找個有較大影響力的實體合作，一定要搶到阿里前面，明知阿里那邊消息一出則自己這點動靜一定會被淹沒，所以再加上個“抱得美人歸”這種屢試不爽的戲碼，一瞬間霸占各種頭條，使京東風(fēng)頭大出，且由于其前面43億大手筆的鋪墊稀釋了阿里與蘇寧這一重磅合作的力道，雖然也博得了一片震驚聲，但其實并未超過京東之前43億所產(chǎn)生的效果。此舉深得“冷熱水效應(yīng)”之精髓，先溫水、后熱水，熱水也不太熱了;先熱水，再更熱一點的水呢?也許這‘更熱的水’就只能呵呵了。”

這只是我的一種猜測，但我認(rèn)為這不無可能：因為馬董雖說“雙方只談判了兩個月，兩家大佬見了兩次面……”但這么大的合作、這么高的投資額，阿里決策層不可能不反復(fù)推敲、考察與測評，都說了“這世界沒有不透風(fēng)的墻”，更何況這是在電商界，在線上嘛，可能連墻都沒有，一向緊盯大哥一舉一動的二弟怎能沒得到關(guān)于這樁大交易的小道消息呢?這真的有點當(dāng)年“玄武門之變”的意思了：當(dāng)老二提前得知老大、老三要聯(lián)合起來弄他的時候，先發(fā)制人，血洗了玄武門…只是這時移世易、滄海桑田，歷史是否還會重演呢?我們拭目以待。

關(guān)于這一推測，我再補(bǔ)充幾個問題，你想想答案，或許能發(fā)現(xiàn)點什么：

1、為什么是永輝?(提示：雖說永輝比較知名，但其區(qū)域性明顯，知名度有限，幾個經(jīng)濟(jì)、人口大省都未涉足，京東這一大手筆是否略顯急躁與牽強(qiáng)?)

2、除了永輝，京東短時間內(nèi)還能攀上哪個實體巨頭?(提示：中國商界雖大，但巨頭級實體集團(tuán)卻屈指可數(shù)，除了永輝，你還能想到的那幾家，京東能快速對接上并確立合作的有嗎?)

3、阿里與蘇寧合作消息的對外公布時間是不是早于京東就定好了?(提示：這么大的合作，這么大的投資額，一切的發(fā)布工作應(yīng)該演練許多遍了，包括時間一定是早已定好，可能臨時決定或隨意改期嗎?)

二、電商巨頭一改往日顛覆形象開始集體擁抱實體店反應(yīng)了什么?

由于這兩樁大合作，我與一位電商朋友就事論事的在群里“唇槍舌劍”了一番，我提了一種“電商巨頭船大難調(diào)頭”的說法受到了這位電商朋友較為激烈的質(zhì)疑，問我“大船怎么調(diào)頭了?為何要調(diào)頭?”針對這些問題，我的回應(yīng)如下：

1、調(diào)頭是因為方向錯了以及紅利期將盡，所在領(lǐng)域從藍(lán)海變成紅海，之前的爆發(fā)式增長制造了巨大的泡沫，后期沒有強(qiáng)支撐或新故事則非常危險，所以必須要調(diào)頭;

2、縱觀電商的發(fā)展歷程與方向不難發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：它已從開始時的“全力造線上必將取代線下，實體店將死…”的勢變成了如今“擁抱實體、共同發(fā)展”了，這是不是也算一種調(diào)頭?;

3、今年的雙11若僅憑線上銷售還能有增長嗎?入股實體是不是也是在為雙11的數(shù)據(jù)做準(zhǔn)備，因為這樣的話是不是線下銷售也可以算入其中了?

這也是我的一種推測，但我也認(rèn)為這很有可能是真的。雖然我沒有拿到準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，但通過觀察、分析身邊同事、朋友、家人包括我自己對于電商的購物態(tài)度與使用習(xí)慣變化發(fā)現(xiàn)，線上購物確實已經(jīng)成為了一種購物選擇，但消費者的購物目的性越來越強(qiáng)(主要是標(biāo)準(zhǔn)品、日用雜貨、生活小件)、黏性越來越弱，包括公司傳達(dá)室的每日快遞量都越來越少了，所以我判斷電商即將迎來或已經(jīng)迎來拐點了，大潮將退，泡沫將破，不找尋新增長點、講新故事，則真的有些危險了，畢竟都在海外上市，外國投資人可真的非常現(xiàn)實…

電商的發(fā)展是飛速的、爆發(fā)性的，但同時這樣的發(fā)展也是不太正常與健康的。古語有云：“不積跬步無以至千里，不積小流無以至江海”，電商用了短短幾年的時間完成并在某些方面超越了實體店幾十年做到的成績，這其中的得與失、罪與罰相信“身在此山中”的人們也許知道，也許已經(jīng)著手自救，這不禁讓我想起了《天龍八部》中那個用“小無相功強(qiáng)練少林七十二絕技的鳩摩智”，雖然表面上很牛X，但遭的罪只有自己知道;又好比風(fēng)口論的那只被風(fēng)口吹上天的豬，風(fēng)口一過，豬的結(jié)局會怎樣呢？豬也許之前并不知道，但知道時卻晚了。

我認(rèn)為電商巨頭們擁抱實體不僅表明了一種開放精神與糾錯主義，更象征著一種避險選擇：巨頭們是否已預(yù)感到高增長與紅利期將過，泡沫即將破裂而有意為之呢?畢竟相較而言，實體還是相對穩(wěn)定與低風(fēng)險的，且在電商與市場形勢的雙重打擊與擠壓下，泡沫將盡，此時恰恰最適合入場抄底了…

以上是我對近幾日的這兩件商業(yè)大事件的胡言亂語，權(quán)當(dāng)異想天開，拋磚引玉吧!若有不當(dāng)之處，請見諒!期待拍磚，思想的碰撞是進(jìn)步的源泉嘛!希望交流共進(jìn)!感謝支持!!

本文首發(fā)于聯(lián)商網(wǎng)《觀點約架》欄目，作者：吳明毅，微信公眾號：吳話不談(微信號：wuhuabt)，個人微信號：mingyi-best，歡迎交流共進(jìn)!轉(zhuǎn)發(fā)請注明出處!