簡(jiǎn)歷是好工作的敲門磚。總監(jiān)、經(jīng)理、主管……在職場(chǎng)生涯的不同時(shí)刻，簡(jiǎn)歷寫法可是不一樣的。

高管簡(jiǎn)歷：

結(jié)合履歷，講思想，講謀略，講格局

如果你應(yīng)聘的是總監(jiān)及以上的高管職位，那么你的簡(jiǎn)歷應(yīng)該突出謀略，結(jié)合自身履歷，簡(jiǎn)述與眾不同的思維格局和對(duì)行業(yè)的看法。寫簡(jiǎn)歷時(shí)，還需注意以下兩點(diǎn)：

1寫好簡(jiǎn)歷名稱

簡(jiǎn)歷名稱最好是：姓名+企業(yè)名稱+職位名稱+聯(lián)系方式，如“謝國(guó)為+北京萬(wàn)科+工程副總+13900000000”。姓名方面：如果不方便，寫“謝先生”即可；企業(yè)名稱，寫“全國(guó)標(biāo)桿地產(chǎn)”代替萬(wàn)科也行，但必需是最近的企業(yè)；職位名稱不可模糊，是主管工程的副總，就寫“工程副總”，不要直接寫“副總”、“高管”，因?yàn)檫�有財(cái)務(wù)副總、營(yíng)銷副總、招商副總等多得去的了副總類職位。

2別把所有內(nèi)容都擠在一頁(yè)紙上

你已不是剛出校門的職場(chǎng)小白，不可能把十幾年甚至更長(zhǎng)的工作經(jīng)歷擠在一張紙上，同時(shí)又能保證它條理清晰，方便易讀。重要的是，第一頁(yè)要以摘要和最近的成就開(kāi)頭，并清晰地表述你的經(jīng)歷，迅速給對(duì)方留下印象；第二頁(yè)回顧之前的工作經(jīng)歷時(shí)，要注意減少細(xì)節(jié)，突出亮點(diǎn)及與你未來(lái)職業(yè)生涯的聯(lián)系。

中層簡(jiǎn)歷：

重看履歷，講能力，講管理水平

如果應(yīng)聘的是經(jīng)理級(jí)中層管理崗位，簡(jiǎn)歷需重看履歷，突出管理能力，在描述工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)要把握三個(gè)點(diǎn)：關(guān)鍵詞，數(shù)字，結(jié)果。

１用關(guān)鍵詞說(shuō)話

什么是關(guān)鍵詞？通用的關(guān)鍵詞有“團(tuán)隊(duì)意識(shí)、創(chuàng)造力、抗壓力”等，這些關(guān)鍵詞可以從企業(yè)發(fā)布的職位招聘信息中獲得。

２用數(shù)字說(shuō)話

用數(shù)字說(shuō)話，把工作能力量化，這會(huì)使抽象的能力描述變得清晰起來(lái)。例如，可以嘗試將“卓越的書(shū)面表達(dá)和交流能力”改成“為5個(gè)項(xiàng)目寫了銷售術(shù)語(yǔ)”。

３用結(jié)果說(shuō)話

結(jié)果就是業(yè)績(jī)，描述結(jié)果時(shí)應(yīng)該使其程度化。例如，可以嘗試將“在分析客戶需求上有過(guò)成功的案例”改成“創(chuàng)造和實(shí)施了一種全面的需求評(píng)估機(jī)制，來(lái)協(xié)助對(duì)服務(wù)和員工預(yù)測(cè)需求”。

基層簡(jiǎn)歷：

重看履歷，講技能，講能力，講經(jīng)驗(yàn)，講學(xué)歷

基層管理崗位上的人一般是要當(dāng)作公司的后備力量來(lái)培養(yǎng)，所以，企業(yè)對(duì)基層管理崗應(yīng)聘者的要求也有別于中高層，一般都比較在乎學(xué)歷。如果是應(yīng)聘的是基層管理崗位，簡(jiǎn)歷更要突出過(guò)往經(jīng)歷，著重講述與崗位相關(guān)的技能、經(jīng)驗(yàn)。

１突出重點(diǎn)項(xiàng)目

簡(jiǎn)歷要寫出自己工作的真實(shí)情況，把每一段工作的經(jīng)歷寫得全面一些，特別是業(yè)績(jī)突出的項(xiàng)目或公司知名度較大的經(jīng)歷要寫的更詳細(xì)一些。

２突出個(gè)人貢獻(xiàn)

簡(jiǎn)歷中要列出自己參與的項(xiàng)目，簡(jiǎn)單寫上項(xiàng)目介紹，說(shuō)明自己進(jìn)入和離開(kāi)項(xiàng)目的階段，同時(shí)寫出自己為項(xiàng)目作出的成績(jī)，比如，項(xiàng)目銷售業(yè)績(jī)提升多少之類的等等。很多企業(yè)的HR并沒(méi)有您想象中的專業(yè)。你可以直接寫出成績(jī)，這樣他們會(huì)更加直觀的了解你。