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銷售=客單*客流

利潤=銷售-成本

以上是最本質的理念，

1、 在銷售穩定情況下，客流達到了店最大值，只有降低成本，才能提高利潤。

2、在商品成本無法降低的時候，只有想想怎么提高銷售額，提高利潤。

3、在現今社會，成本就在那里，所以就只有想想怎么提高銷售。

①客單價提高，針對店所輻射客戶群，增加合理的商品配置，記住一定要合理，不是說為了提高客單價，就全部增加單價較高的商品，或者直接上某個品類，你店什么狀況我不清楚所以不給建議。

②提高客流：這個問題方向就有點大了。無非就是低價活動來吸引，這個客流來得很明顯，但這個是虧本賺吆喝，所以就應該怎么去黏住老客戶，開發新客戶。

黏住老客戶建議有幾點：1、顧客服務一定要至上（進門、提袋、推介、送貨等）。

                                   2、舉辦老客戶活動日（反正是類似于VIP活動吧）

                                   3、多舉辦體驗性較強的活動。（針對工廠較多，可增加丟圈圈，打氣球等，特別是周末，前提你自己算好你的損益平衡點，買滿多少可參加，另外贈送小禮物）。

那么怎么吸引新客群：1、說白了你輻射的客群也就那么幾個，那么怎么才能把別家的客群拉入你店里呢，還是商品的競爭。首先說說品項吧，每個地方消費習慣不同，但每個地方都有幾個個必購商品，民生商品。針對以上商品，提高采購量，降低成本，擴大陳列，做好推介，做出民生亮點來吸引吧。

                               2、針對當地顧客消費習慣，開發明星亮點商品。比如燒臘攤攤，工廠較多，是否可引進。整條街都飄著你燒臘攤攤的香味，前提是你要去引進好的燒臘攤攤，品相要好，味道要好。

                              3、增加活動細節，利用周末高峰期，擴大你店的品牌度，讓顧客群為你宣傳你店的商品實惠，價格不貴道理。

以上是個人經驗，不夠專業吧，謝謝！