關店潮的寒流中，不少超市通過升級改造來自救。去年改造后的精彩生活超市購物環境有明顯提升。

“新一佳超市要關門了?”近兩天陸續有市民向記者反映，長沙新一佳超市貨架上大面積缺貨，是不是要關門了?昨日，新一佳企劃部相關負責人否認了關門一說，說是將進行暫時的閉店升級裝修。但是，本土品牌心連心超市卻是真的關店了，就連沃爾瑪等全球連鎖的超市，這兩年在全國各地也不時傳出關店消息。傳統大型超市近年來受到不少沖擊，正處于轉型變革的關鍵時期。業內人士認為，這是正常現象，符合優勝劣汰的規律，未來五年內，一些超市經營情況可能每況愈下，最終難逃關門大吉的厄運;也會有一批超市，因轉型成功，經營紅火，打出一片新天地。

走訪

一些傳統超市生意差，店內折扣滿天飛

“我在新一佳還有一千元的購物卡沒花，沒想到就要關門了!”前日市民彭女士憂心忡忡地告訴記者，新一佳超市貨架上很多商品都沒有了，朋友們都說是要關門倒閉了。“不知道我的購物卡還能不能退掉?”

昨日，記者來到河西通程新一佳超市，一進門便看見各種折扣滿天飛，“清倉，全部商品3折售”、“一件19.8元，兩件30元”等等。除了日用品貨架上仍有較多商品，熟食、生鮮區域則基本停售，一排排空貨架靠墻而立，各大冰柜內空空如也，一派蕭條。

“我們小區的鄰居都說新一佳要關門了，搶著來把購物卡用掉。”正在日用品區挑選洗發水的市民劉女士表示，自己算是新一佳的忠實粉絲，在這一買就是好多年，雖然在負一層，購物環境有點悶，但相比大學城附近其他超市，新一佳還算物品齊全，而且促銷活動很多。“不過年代久了，環境確實有點陳舊，這兩年生意沒有以前好了。”

超市銷售人員告訴記者，新一佳將會進行升級改造，不過具體何時進行仍不清楚。

隨后記者采訪了新一佳企劃部的詹女士，證實了這一說法。她否認關店一說，表示只是暫時的升級裝修。“我們將閉店20多天，對店面進行升級裝修。”

近來長沙被傳要倒閉的超市，除了新一佳外，還有沃爾瑪高橋店。

“高橋沃爾瑪是不是要關了，我連續逛了五六次都沒看見幾個人呀!”月初王先生在自己朋友圈連發九張圖片，爆料沃爾瑪高橋店近三個月來生意都很冷清，空蕩蕩的收銀臺與以往印象中排半個小時的長隊結賬形成鮮明對比。

住在高橋沃爾瑪附近上河國際和西子花苑的兩位市民也表示，現在該超市生意確實有些不景氣。

而記者步入二樓沃爾瑪超市區域后，映入眼簾的是獨立店鋪的各種“折扣、清倉”等字眼。超市各區域顧客稀疏，不少商品都打出“優惠價”，如哈爾濱清爽六罐裝啤酒原來13.5元的售價被劃掉了，取而代之的是“特惠價11.5元”。

對此，該店負責宣傳工作的劉總坦言，由于旁邊奧特萊斯的搬遷以及門口萬家麗高架橋和橋下的馬路正在修建，對該店是造成了一些影響。“但并沒有關店計劃。”

剖析

受電商沖擊，但跟不上消費者口味是主因

雖然新一佳和沃爾瑪旗下的這兩家店關閉的消息不實，但這兩年傳統超市確實處于關閉潮的風波中，而且大有愈演愈烈之勢。

今年4月，聯商網發布了最新的《2015年主要零售企業(超市、百貨)關店統計》，僅主要超市和百貨就已關店138家。其中超市方面，聯華超市開店 204家，關店612家;家樂福開店17家，關店18家;人人樂開店7家，關店11家;麥德龍開店4家，關店2家;樂天瑪特開店1家，關店5家……

在湖南本土，本月初湘潭心連心連鎖超市確認將關閉六家門店。作為湖南本土第一家成功實現跨省經營的零售連鎖企業，連續四年進入商務部和中國連鎖經營協會聯合發布的“全國連鎖經營百強企業”，但在新的形勢沖擊下仍逃不過收縮戰線的命運。

很多人認為，傳統超市之所以近年來節節敗退，與電商興起不無關系。

記者了解到，這兩年“線上超市”做得如火如荼。就拿這個暑假來說，京東超市推出“消暑Z計劃 越zhai越快活”主題專場促銷活動，自營零食低至滿99元減50元;1號店也不甘示弱，近日發布一組海報，宣布給價格大戰“加碼”，將推出進口食品、食品酒飲、美護家清等商超品類的指定商品滿188元減108元活動;天貓超市則推出滿188元減100元的促銷措施……京東、1號店、天貓等互聯網巨頭都大打價格戰來吸引消費者，無疑搶走了傳統超市的部分顧客。

“電商沖擊是外因，不對消費者口味是內因。”對于這兩年的超市關店潮，中國品牌研究院食品飲料行業研究員朱丹蓬認為，大型超市關店與電商有一定的關系，但電商還不是主因，更多的是因為消費者需求發生了變化。“大超市剛興起時，中國老百姓有了不同的購物體驗，那里能買到質高價低的商品，而且環境好、品類全，有的還能吃飯。可是，中國的商品經濟發展到現在，消費者的需求和口味已經發生了很大變化，現在再去超市看，賣的依然是幾年前的那些產品，商業形態一直沒有大的改變。”

當然現代連鎖便利店這兩年強勢布局社區，也搶走了傳統大超市的一部分客流。

自救

主動關店減負，開發自有品牌……

各大超市頻頻出招

面對大形勢上的寒潮，各大超市也是絞盡腦汁求生存，主動斷臂減負自救、裝修升級店面、提高服務質量、開發自有品牌、加入互聯網……

“現在關店已經由被動轉為主動，根據2015年關閉的43家大型超市與31家百貨店的統計數據顯示，這些店鋪的平均存續時間還不到5年，僅為4.89年。”聯商網零售研究中心主任、上海商學院教授周勇表示，斷臂自救也是出路之一。

裝修升級更是大部分超市這兩年做的事情。去年，晚報大道上的精彩生活超市，就大手筆將超市重新裝修，增加了海鮮區、試吃休息區和進口食品區，擴大了貨架之間的距離，整個購物貨架顯得更加寬敞干凈整潔了，而且貨品品類更加豐富，緊跟消費者口味;今年上半年完成升級改造的麥德龍，增設了自主食品區，將廚師請進超市，設立客戶驛站、福利禮品館、互動坊等等，為顧客提供更為舒適的購物環境……

自有品牌也是各大超市越來越看重的殺手锏。目前國內外眾多超市都在自主開發自有品牌商品，實現商品差異化經營，滿足不同顧客的購買需求。華潤萬家自有品牌包括“潤之家”“惠買”“簡約組合”“TESCO”等，單品數量約1400個，涉及食品、水果、生鮮、用品等。沃爾瑪、大潤發、永旺、家樂福等也均擁有自有品牌。2016年春夏，沃爾瑪從美國首次引進自有品牌“Faded Glory”，媲美歐美時尚品牌的剪裁與設計是一大亮點。山姆會員商店也稱，3年內要將自有品牌的占比由約6%加大到20%。

此外，“互聯網+”也是有實力的超市大佬們紛紛投入的板塊。

對于超市目前的行業形勢，沃爾瑪劉總表示，這是商業競爭中優勝劣汰的正常情況。只要用心經營，提高商品質量和服務，應該會挺過寒冬，迎接春天。

他告訴記者，目前沃爾瑪在湖南有12個店，其中長沙3個，下一步將把全省重點放在長沙。“因為沃爾瑪進軍長沙比較早，市場認知情況好，消費者認可度高，所以沃爾瑪在長沙經營情況比較好。長沙是省會，人口多，消費能力強，對沃爾瑪認可度高，沃爾瑪9月份將把湖南區總部設在長沙湘江新區，同時梅溪湖新店9月也將開業，而且明年在長沙還將有進一步的開店計劃。”

（來源：長沙晚報 作者：李金）