近日，愛鮮蜂COO劉爽確認其已離職，并將休息一段時間。其在2015年加入愛鮮蜂前，曾任京東總裁助理。

36氪在《裁員!裁員!創(chuàng)業(yè)者們的2016“寒冬大逃殺”》一文中曾提到，在長達8個月、陸陸續(xù)續(xù)的裁員中，愛鮮蜂已從原來的一千多人縮減成700多人。事實上，愛鮮蜂這一場裁員運動已經(jīng)被輿論多次引用，時至今日已接近尾聲。

一位從愛鮮蜂離職的人士告訴36氪，除劉爽外，愛鮮蜂的采購VP唐熙震、從全家便利原商品部總監(jiān)職位到愛鮮蜂位居CMO的顧星、HRVP奚剛等職業(yè)經(jīng)理人高管，也都在數(shù)個月之前相繼離職，并且是發(fā)生在裁員潮之前。

不過其參與聯(lián)合創(chuàng)辦公司的“四張”及CFO仍然在崗，官方的回應是“創(chuàng)始團隊和跟著鮮蜂成長發(fā)展的初始核心團隊依然穩(wěn)固”。據(jù)36氪了解，愛鮮蜂的新一輪“續(xù)命”融資也正在close中，CEO張贏稱“這筆錢他計劃留足一年來用”，希望及時控制擴張、提高人效、聚焦主營業(yè)務，幫愛鮮蜂盡量的延長生命周期、盡快盈利。

一位投資人告訴36氪，生鮮O2O本身難以盈利，需要依附于大公司的全品類或多渠道。上個月，愛鮮蜂的競品閃電購獲得了阿里巴巴集團C輪2.67億元戰(zhàn)略投資，正應了此言。經(jīng)歷了高管離職、裁員的愛鮮蜂，想必也將告別上一段落，進入O2O的下半場。

（來源：36氪 作者：杜暮雨）